探路者多品牌和戶外運動服務企業(yè)長期規(guī)劃解讀

　　【中國鞋網-品牌觀察】5月14日，證券研報中對公司新的長期規(guī)劃做出描述，認為“新的長期規(guī)劃超出我們對公司原品牌商定位的預期”。探路者公司長期戰(zhàn)略首次提出打造成“多品牌和戶外運動服務企業(yè)”�！岸嗥放茟�(zhàn)略”實現(xiàn)路徑將以VF集團為標桿，在目前三大品牌基礎上，適時并購新品牌，進入細分市場;“戶外服務企業(yè)”則是要成為線上大戶外平臺的整合者，充分利用電商爆增市場，將戶外服務和品牌銷售均囊括至公司。而當前探路者公司正在朝著戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進中，包括今年3月份的網絡科技公司和5月份投資公司的成立。

　　小編制作了簡圖以說明對目前中國戶外產業(yè)格局的理解。就目前形勢下，黃色圈內的高端專業(yè)戶外市場處于緩慢增長狀態(tài)，高端品牌之間競爭激烈，不足以形成對中端市場滲透擴張的趨勢。黑色圈內的低端大眾市場潛力巨大，其中的戶外品牌正在處于快速擴張時期，定位清晰明確，短時期內不會進入中端戶外市場。而只有中端戶外市場是競爭最為激烈的，聚集了國內外主要的綜合性品牌角逐。2012年，探路者公司銷售額業(yè)績超10億，遙遙領先其它品牌，已經在中端戶外市場中勝出。從整體產業(yè)格局來看，探路者已經穩(wěn)居中國戶外產業(yè)領導品牌地位，并已經在營銷中推出“中國戶外領導品牌”概念。

　　而未來如何，從其中長期規(guī)劃中可以有兩點展望：一，多品牌戰(zhàn)略中并購新品牌，進入細分市場，是在整合高端戶外市場中的品牌資源并擴大市場占有率;二，戶外服務企業(yè)定位中，利用電商暴增市場，將戶外服務和品牌銷售囊括進來，應是對低端戶外市場的戰(zhàn)略企圖。如果未來該步驟逐步實現(xiàn)，中國戶外產業(yè)格局將徹底整合，煥然不同，而戶外品牌探路者將在這一變化中重新變化其內涵。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）