七波輝組織召開(kāi)提升代理商公司運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】早前，“青少年專屬產(chǎn)品第一品牌“——在晉江組織召開(kāi)了一場(chǎng)主題為“聚變王道”的全國(guó)代理商公司運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)。走過(guò)26年品牌建設(shè)之路，并在鞋服新一輪升級(jí)中華麗轉(zhuǎn)型的七波輝，于2013年冬季新品訂貨會(huì)開(kāi)始前，開(kāi)始著力為全國(guó)各地事業(yè)伙伴們就如何提升分公司運(yùn)營(yíng)管理能力出謀劃策。

　　隨著七波輝事業(yè)的迅猛發(fā)展，七波輝代理商群體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理也逐漸發(fā)生著變化，而如何適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，更好的抓住機(jī)遇，為代理商贏得更好的發(fā)展，科學(xué)管理勢(shì)在必行。因?yàn)檫@時(shí)，事業(yè)伙伴們除了面臨提升自我的蛻變外，還遭遇了鞋服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變革時(shí)代。

　　本次培訓(xùn)由分公司管理意識(shí)形態(tài)、如何建立七波輝分公司組織架構(gòu)、各大組織職能介紹以及如何保障各職能部門的有效運(yùn)作等四個(gè)方面組成。資深授課講師萃取成熟行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為七波輝廣大事業(yè)伙伴因地制宜的分享適合當(dāng)前階段的分公司轉(zhuǎn)型之道，并結(jié)合七波輝當(dāng)前現(xiàn)狀剖析探討，給出了改善方案。

　　七波輝(中國(guó))有限公司總經(jīng)理陳錦波介紹說(shuō)，塑造公司運(yùn)營(yíng)管理體系，全面提升分公司整體運(yùn)營(yíng)水平是七波輝公司 2013年工作的重心，我們希望與廣大事業(yè)伙伴同心砥礪，共同推動(dòng)七波輝事業(yè)又一輪的發(fā)展!（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）