阿迪王結(jié)束阿迪達斯侵權(quán)案 新logo被指山寨安德瑪

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】與長達5年的官司，終于結(jié)束了。根據(jù)最新的消息，兩家公司5年的糾紛終于達成和解。協(xié)議內(nèi)容包括兩個方面：一是被告阿迪王(包括經(jīng)銷商、區(qū)域代理商、加盟店)不得繼續(xù)在產(chǎn)品、包裝物、宣傳材料上使用含有阿迪王三角標logo和“阿迪王”標識的中文商標;二是自4月7日起阿迪王公司的所有店鋪不得出現(xiàn)三角標和“阿迪王”字樣。若出現(xiàn)違約，須賠償300萬元。協(xié)議主要針對新產(chǎn)品新門店，舊產(chǎn)品截止日期到2017年。

　　然而，關(guān)于這場官司所涉及的很多問題，仍是個謎。接下來，記者就相關(guān)問題專訪了上海羽石企業(yè)管理咨詢有限公司(中文簡稱：羽石品牌顧問;英文簡稱：Magnetic)創(chuàng)始合伙人兼創(chuàng)意總監(jiān)鐘明淼。

　　鐘明淼，馬來西亞籍華人，著名國際品牌設(shè)計師，他擁有27年的廣告創(chuàng)意和品牌設(shè)計經(jīng)驗。

　　記者：作為一名知名的國際品牌設(shè)計師，你怎么看這場長達5年的糾紛?

　　鐘明淼：阿迪王在我眼里就是一個聰明的無賴。阿迪王與阿迪達斯兩家公司在市場定位上是有明顯差異的，阿迪王更傾向于低線城市市場。說它聰明，是因為阿迪王很好的借用了阿迪達斯的“力”，讓公司快速成長。

　　阿迪王在二三線城市開始成長，但隨著中國各地越來越富有，在整個硬件環(huán)境中，阿迪王很難或者說不可能斗過阿迪達斯。一個很聰明的方法，阿迪王用了一個與阿迪達斯相似的名稱，打了擦邊球，讓阿迪達斯拉著自己往上走，那么自己就省了一定的力量。

　　記者：阿迪王被指山寨阿迪達斯標志，難道公司就不考慮長遠的發(fā)展嗎?或者說阿迪王就不怕有法律風險嗎?

　　鐘明淼：公司在做出使用這個會被認為是山寨阿迪達斯的標志，是有它的道理和考慮的。我認為可能阿迪王覺得阿迪達斯告不倒自己，要不然怎么會是5年呢?最終也只是庭外和解。

　　阿迪王可以在這方面獲得它的知名度，雖然是負面的，但是一邊在聽著罵聲，一邊在數(shù)著錢。

　　記者：有人說阿迪王的又一新logo山寨安德瑪，怎么看待以前山寨，現(xiàn)在還是山寨?

　　鐘明淼：對我們專業(yè)做品牌的人來說是有問題的，但站在商業(yè)角度是有它的道理，沒有對或錯。

　　我認為這種品牌在未來激烈的市場競爭中發(fā)揮不了作用。一家有競爭力的公司重要的是如何建立自身品牌，要考慮自己品牌在目標客戶心目中代表什么意義。

　　記者：阿迪王標志前后變化比較大，您怎么看待?

　　鐘明淼：對阿迪王來說，不重要。如果覺得標志很重要，官司還是會打下去。相對而言，名稱apon保留下來，說明它的字標比圖標更重要，英文字標apon成為它的重要資產(chǎn)。

　　記者：阿迪王目前大部分產(chǎn)品只有advion純英文標志，極少采用被指山寨山寨安德瑪?shù)臉酥��？墒枪俜骄W(wǎng)站還是兩個logo都有，我不太理解。

　　鐘明淼：如果真是你所言，那么阿迪王品牌業(yè)務(wù)與產(chǎn)品之間的處理不清晰。網(wǎng)址這個新logo可能是集團主業(yè)務(wù)，apon或者是產(chǎn)品品牌。給我的感覺是，業(yè)務(wù)logo和產(chǎn)品logo界分不清晰。

　　記者：阿迪達斯不同系列的產(chǎn)品有不同的logo，您怎么看待一品牌多標志?

　　鐘明淼：三葉草是經(jīng)典類，三磚標志是現(xiàn)代款。因為產(chǎn)品市場和目標客戶群定位不同，所以可以用符合需求的去表達。品牌傳出去的信息是它的品牌信仰、品牌聯(lián)想和品牌體驗。

　　記者：怎么看待國內(nèi)諸多產(chǎn)品山寨的現(xiàn)象?

　　鐘明淼：品牌所處發(fā)展階段不同，內(nèi)涵的傳播方式也不同。國內(nèi)低端品牌大多從中低端市場切入，為了快速發(fā)展，很多企業(yè)采用“中國式山寨”。隨著市場份額和競爭實力的不斷壯大，逐漸向中高端市場方向發(fā)展升級�；蛘咄瞥鲂碌母叨似放�，形成品牌組合，滿足中高端市場的需求。有很多成功樣本，這也是中國市場的現(xiàn)狀，但我并不提倡這種選擇。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）