耐克中國(guó)市場(chǎng)被阿迪達(dá)斯和H&M蠶食 銷(xiāo)售連續(xù)下滑
在中國(guó)的問(wèn)題
以前,似乎耐克需要做的只是開(kāi)設(shè)新店,等著新的中產(chǎn)階級(jí)顧客前來(lái)即可。但不幸的是,情況不再如此。在街頭服裝和平價(jià)時(shí)裝方面,耐克的陣地正分別被阿迪達(dá)斯和H&M蠶食。一年多前,耐克對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常樂(lè)觀,預(yù)測(cè)其在華銷(xiāo)售額將在四年內(nèi)翻倍,達(dá)到40億美元。但如今,耐克的在華銷(xiāo)售額將在未來(lái)兩個(gè)季度里下滑,這意味著銷(xiāo)售額將連續(xù)五個(gè)季度下滑。到目前為止,耐克在美國(guó)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了18%的銷(xiāo)售增速,這抵消了在中國(guó)市場(chǎng)上的拙劣表現(xiàn)。該股繼續(xù)表現(xiàn)出色,今年以來(lái)上漲逾20%,高于標(biāo)普500指數(shù)的18%漲幅。耐克把問(wèn)題歸咎于中國(guó)GDP增長(zhǎng)放緩和消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)變,但仍然認(rèn)為其策略對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是最合適的。另外,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯加快打折步伐,以擺脫庫(kù)存積壓。耐克還意識(shí)到不能再依賴(lài)于其品牌力量,必須向消費(fèi)者提供更好的運(yùn)動(dòng)服裝。
最新財(cái)務(wù)狀況
耐克公布了令人滿(mǎn)意的2013財(cái)年第四季度業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售額增長(zhǎng)7%,達(dá)到67億美元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提高1.1個(gè)百分點(diǎn),逼近44%。利潤(rùn)增長(zhǎng)22%,達(dá)到6.68億美元。每股收益為0.76美元,比分析師的預(yù)期高出0.02美元,同比增長(zhǎng)27%。派息率再次提高,股息收益率為1.3%左右。
品牌的重要性
匡威現(xiàn)在是價(jià)值10億美元的品牌,在2003年僅僅以3.05億美元的價(jià)格被耐克收購(gòu)。如今看來(lái),這是一筆成功的投資,因?yàn)樵撈放泼磕隇槟涂藙?chuàng)造的營(yíng)收是收購(gòu)價(jià)的4倍?锿2012年的營(yíng)收總額達(dá)到13億美元。耐克并不是經(jīng)常收購(gòu)其他品牌,作為對(duì)自身品牌補(bǔ)充。實(shí)際上,該公司出售了(Umbro)和Cole Haan,以便專(zhuān)注于4個(gè)品牌,也就是耐克、、匡威和Hurley。耐克還明智地決定讓匡威獨(dú)立經(jīng)營(yíng)并迎合它自己的龐大粉絲,并沒(méi)有試圖把耐克標(biāo)志強(qiáng)加到匡威產(chǎn)品身上。如今,匡威品牌的年復(fù)合增長(zhǎng)率接近13%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于耐克品牌的5.3%。除了提供品牌多樣性以外,匡威還適合于那些購(gòu)買(mǎi)便宜的人?锿粌H價(jià)格適中,而且質(zhì)量出色、外觀迷人。實(shí)際上,我敢說(shuō)很多顧客都不知道該品牌屬于耐克。耐克讓匡威獨(dú)立經(jīng)營(yíng),這證明耐克已經(jīng)意識(shí)到該品牌在戰(zhàn)略上對(duì)其整個(gè)資產(chǎn)組合的重要性。
結(jié)論
耐克的表現(xiàn)連續(xù)四個(gè)季度比分析師們的預(yù)測(cè)共識(shí)高出近10%。但目前,該公司的新投資者應(yīng)該把該股放在觀察名單上,直至在華問(wèn)題得到解決以及發(fā)展中國(guó)家的可支配開(kāi)支上升。同時(shí),如果你們已經(jīng)是股東,就應(yīng)該繼續(xù)持有現(xiàn)有倉(cāng)位。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )
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