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李寧安踏同時(shí)表達(dá)樂(lè)觀(guān) 再掀體育品牌排位之爭(zhēng)

2013-08-14 09:43:59 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/每日經(jīng)濟(jì)新聞 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀(guān)察】在去年多家體育股紛紛發(fā)布盈利預(yù)警之后,市場(chǎng)對(duì)于今年體育品牌的業(yè)績(jī)已經(jīng)有了最壞的打算。然而令人欣慰的是,雖然業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)并未上演驚天逆轉(zhuǎn),但就已經(jīng)發(fā)布財(cái)報(bào)的體育和來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)指標(biāo)好于市場(chǎng)預(yù)期。

  值得注意的是,在大量關(guān)閉門(mén)店一年之后,無(wú)論是李寧還是安踏,都在中報(bào)里表示此前行業(yè)盲目擴(kuò)張的商業(yè)模式帶來(lái)的弊病已經(jīng)得到緩解。市場(chǎng)人士更是預(yù)期,2013年將是轉(zhuǎn)型變革展示成果的一年,而行業(yè)的重新排位也將隨著轉(zhuǎn)型同時(shí)進(jìn)行。

  李寧宣稱(chēng)最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去,而安踏則對(duì)外放風(fēng)要做第一只走出行業(yè)低谷的體育股。有市場(chǎng)人士認(rèn)為2013年安踏與李寧的排位競(jìng)賽已經(jīng)正式拉開(kāi)。

  同時(shí)表達(dá)樂(lè)觀(guān)

  從安踏上周公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,上半年盈利6.26億元人民幣,同比下跌18%,營(yíng)業(yè)額為33億元,包括花旗、摩根大通等大行普遍認(rèn)為公司銷(xiāo)售額和毛利率好于預(yù)期;李寧此前已經(jīng)預(yù)警上半年將虧損,實(shí)際虧損少于預(yù)期,為虧損1.84億元人民幣,環(huán)比去年下半年實(shí)現(xiàn)大幅“減虧”。

  同時(shí),兩家公司都開(kāi)始對(duì)外釋放樂(lè)觀(guān)信號(hào)。

  在今年5月30日舉行的首屆體育用品高峰論壇上,安踏董事長(zhǎng)丁世忠表示庫(kù)存問(wèn)題已經(jīng)解決,此后,更是有消息傳出丁世忠表示安踏要做第一只走出行業(yè)低谷的體育股;李寧執(zhí)行副主席金珍君在最新的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上則公開(kāi)表示,“我可以欣慰地告訴大家,最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了!

  就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,上半年李寧與安踏的銷(xiāo)售額不相上下,安踏上半年?duì)I業(yè)額達(dá)到33億元,李寧的收入則為29.06億元;凈利潤(rùn)安踏為6.26億元,李寧則虧損1.84億元;毛利率方面安踏下滑至41.1%,李寧則有所上升,整體毛利率為由上年同期的43.2%升至期內(nèi)的43.6%,同比增0.4個(gè)百分點(diǎn)。

  除了上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外,庫(kù)存以及同店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也值得關(guān)注。

  在最新的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,李寧執(zhí)行副主席金珍君表示,上半年公司自營(yíng)店鋪的同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)9%,與同行比較表現(xiàn)不俗,公司上半年關(guān)閉410間零售店,從2011年12月至今,李寧一共減少2201家門(mén)店,同比減少27%。由于前幾年過(guò)度擴(kuò)張,關(guān)店是正常規(guī)律,由于關(guān)閉了低效率的分店,關(guān)店速度已減慢;未來(lái)會(huì)通過(guò)改善產(chǎn)品及提升品牌,以提升零售能力,保持同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

  去年12月,李寧公司宣布啟動(dòng)渠道復(fù)興計(jì)劃,涉及14億~18億元的一次性費(fèi)用支出,用以支持經(jīng)銷(xiāo)商清理庫(kù)存、存貨回購(gòu)、合理化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),以及制定針對(duì)性的計(jì)劃,重整應(yīng)收賬結(jié)構(gòu)等一系列舉措。金珍君稱(chēng),截至今年6月30日,渠道的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)已經(jīng)從9個(gè)多月的峰值降低到低于7個(gè)月的水平,同時(shí)渠道庫(kù)存總額降低逾30%。上半年公司主要集中去庫(kù)存,令營(yíng)業(yè)額下降,當(dāng)庫(kù)存回到正常水平,新產(chǎn)品在整體庫(kù)存的占比將會(huì)上升,未來(lái)產(chǎn)品折扣率會(huì)維持于88%水平。

  渠道改革方面,安踏也在默默較勁。2013年上半年安踏關(guān)閉門(mén)店241家至7834家,2012年年底的數(shù)量是8075家。安踏表示,今年年底這一數(shù)量將繼續(xù)縮小到7600家~7700家。

  運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,安踏零售轉(zhuǎn)型開(kāi)始見(jiàn)效,營(yíng)業(yè)額、毛利率及凈利率均高于市場(chǎng)預(yù)期。通過(guò)一系列以零售為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型,安踏的零售表現(xiàn)和零售商的信心已經(jīng)恢復(fù)。尤其突出的是,2014第一季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)2012第三季度以來(lái)首次正增長(zhǎng)。

  從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,無(wú)論是李寧還是安踏都表達(dá)了2013年行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變的信息,那么行業(yè)寒冬是否真的已經(jīng)過(guò)去?

  國(guó)際勁旅對(duì)決本土團(tuán)隊(duì)

  對(duì)于各家體育用品公司來(lái)說(shuō),在過(guò)去近兩年的時(shí)間里都在頻繁應(yīng)付行業(yè)危機(jī),哪一家體育用品公司能夠坐穩(wěn)頭把交椅成為今年的看點(diǎn)。

  李寧和安踏無(wú)疑是國(guó)內(nèi)品牌最有力的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,但兩家公司在過(guò)去兩年中的經(jīng)歷卻大相徑庭。

  安踏雖然在行業(yè)遭遇困境之后仍舊保證了龐大的規(guī)模,但市場(chǎng)普遍認(rèn)為安踏仍在原地踏步;與平穩(wěn)發(fā)展的安踏相比,李寧在去年遭遇了公司發(fā)展以來(lái)最大的危機(jī),業(yè)績(jī)下滑、高層大面積換帥導(dǎo)致李寧公司岌岌可危。此后李寧引進(jìn)戰(zhàn)略投資者TPG并開(kāi)始了延續(xù)至今的深度變革。

  在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,操刀李寧改革的集團(tuán)執(zhí)行副主席金珍君明確表示,此次改革第一階段已經(jīng)結(jié)束,今后公司的情況不會(huì)比之前更惡劣。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,隨著李寧改革深入,目前李寧公司的“史上最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”已經(jīng)全部就位。在最新的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,李寧本人鄭重介紹了今年4月份新加入李寧公司的首席財(cái)務(wù)官曾華鋒,曾華鋒現(xiàn)年51歲,擁有紐約州立大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)理學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位,在服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)23年。曾任職于GuessInc、AshworthInc及LeviStraussCompany。職位涉及多項(xiàng)管理職務(wù),包括首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官、亞洲區(qū)域總裁及高級(jí)業(yè)務(wù)副總裁等。

  在曾華鋒到位之前,李寧的高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重整,其首席供應(yīng)鏈官是戴爾公司前高管,其工作經(jīng)歷包括負(fù)責(zé)戴爾旗下的快速銷(xiāo)售體系,戴爾的快速銷(xiāo)售體系被稱(chēng)作世界最先進(jìn)體系之一;李寧最新代理首席銷(xiāo)售官來(lái)自,其首席產(chǎn)品官來(lái)自,同時(shí)有耐克工作經(jīng)歷;其設(shè)計(jì)總監(jiān)來(lái)自耐克,此前供職UMBRO,而首席市場(chǎng)官來(lái)自GENERALMILLS,同時(shí)擁有保潔和強(qiáng)生的工作經(jīng)驗(yàn),除此之外,同樣是剛剛加入李寧公司的首席人才官來(lái)自漢高公司。

  這一全新重組的高管團(tuán)隊(duì)全部來(lái)自世界500強(qiáng)公司,世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是否能夠讓李寧重新奪回國(guó)內(nèi)第一的位置?

  相比之下,安踏的團(tuán)隊(duì)大部分還是由本土人才構(gòu)成,負(fù)責(zé)安踏改革的核心人才也大部分來(lái)自安踏公司自身。安踏首席執(zhí)行官丁世忠創(chuàng)立了安踏品牌,目前仍舊負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng);負(fù)責(zé)管理公司鞋類(lèi)運(yùn)營(yíng)的為丁世家,丁世忠的哥哥,同樣出身安踏;首席運(yùn)營(yíng)官賴(lài)世賢負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理,2003年加入安踏。

  隨著行業(yè)轉(zhuǎn)暖,體育用品公司誰(shuí)能坐穩(wěn)行業(yè)老大的位置與公司高管團(tuán)隊(duì)息息相關(guān),如今,李寧與安踏的對(duì)決可以視為國(guó)際勁旅與本土團(tuán)隊(duì)的對(duì)決。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )

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