李寧變革順利進(jìn)入新階段 下半年蓄勢(shì)前行
李寧公司表示,公司于今年上半年進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,盡管經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍然充滿挑戰(zhàn),但變革計(jì)劃的效果已開(kāi)始呈現(xiàn)。在此大環(huán)境下,李寧公司繼續(xù)聚焦三大策略重點(diǎn),即核心市場(chǎng)(中國(guó))、核心品牌(李寧)及體育文化,實(shí)現(xiàn)了變革計(jì)劃第一階段的目標(biāo),并在以下方面取得理想成效:渠道庫(kù)存清理和減少對(duì)經(jīng)銷商的壓貨,提升經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)狀況;調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模,優(yōu)化店鋪網(wǎng)絡(luò);提升新產(chǎn)品銷售表現(xiàn)以及改善現(xiàn)金流和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
李寧公司執(zhí)行副主席金珍君在中報(bào)發(fā)布會(huì)上表示:“李寧變革計(jì)劃第一階段的目標(biāo)已順利完成,多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展表明集團(tuán)已經(jīng)度過(guò)低潮。盡管多項(xiàng)投資仍需時(shí)間才能體現(xiàn)賬面效益,但我們對(duì)渠道復(fù)興計(jì)劃的階段性成果感到滿意,大部分經(jīng)銷商的現(xiàn)金流狀況和銷售能力都有提升,最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了。”
財(cái)務(wù)表現(xiàn)改善投資收益可期
李寧公司中報(bào)顯示,李寧經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流得到改善,資本結(jié)構(gòu)趨于合理。2013年上半年,李寧公司現(xiàn)金及等同現(xiàn)金項(xiàng)目?jī)粼黾?.76億元至16.18億元。
在渠道庫(kù)存方面,今年上半年已有超過(guò)90%的經(jīng)銷商參與渠道復(fù)興計(jì)劃。渠道庫(kù)存平均周轉(zhuǎn)天數(shù)大幅下降,從最高峰的9個(gè)月以上縮短至7個(gè)月以下,絕對(duì)庫(kù)存按年同比下降約30%。由于當(dāng)季產(chǎn)品在折扣率、售罄率以及占總售罄率比率上的改善,經(jīng)銷商店鋪現(xiàn)金流也得到改善。
現(xiàn)金流和庫(kù)存方面的理想表現(xiàn),意味著李寧從批發(fā)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型為更接近終端消費(fèi)者的零售導(dǎo)向模式的變革成效已經(jīng)逐步顯現(xiàn),更加有效的銷售體系基本成型。
此外,今年上半年,由于較好的零售經(jīng)營(yíng)控制,李寧公司自營(yíng)店表現(xiàn)出眾。自營(yíng)店鋪較于其他店鋪的增長(zhǎng)率更高反映出網(wǎng)絡(luò)重整效力。
金珍君表示,通過(guò)多重組合拳,大的庫(kù)存問(wèn)題已不會(huì)再存在。始于2012年底的渠道復(fù)興計(jì)劃已經(jīng)完成了50%,李寧公司走過(guò)了最艱難的一段路,一旦渠道復(fù)興計(jì)劃實(shí)施完成,公司隨時(shí)有盈利的可能。
去年12月,李寧公司全面實(shí)施作為2012年7月份公布的變革計(jì)劃擴(kuò)展部分的“渠道復(fù)興計(jì)劃”,這一計(jì)劃旨在加快積壓存貨的清理,盤活下游的有效流通,提升渠道的盈利能力。該計(jì)劃重點(diǎn)支持經(jīng)銷商清理庫(kù)存、回購(gòu)、整合銷售渠道,以及透過(guò)具有針對(duì)性的復(fù)興方案,進(jìn)行經(jīng)銷商的應(yīng)收賬重組。同時(shí)幫助經(jīng)銷商改善財(cái)務(wù)狀況以及現(xiàn)金流。
自渠道復(fù)興計(jì)劃實(shí)施以來(lái),渠道存貨已經(jīng)大幅下降,已十分接近正常水平5~6倍的庫(kù)銷比。
與公司創(chuàng)始人李寧攜手操刀變革的金珍君對(duì)接下來(lái)的2013年也充滿信心:“我們已進(jìn)入變革計(jì)劃的下一階段,非常期待看到我們的投資能獲得較好的回報(bào)。展望2013年全年,預(yù)計(jì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和經(jīng)銷商伙伴的盈利能力將持續(xù)正面趨勢(shì)。管理層深信,在未來(lái)幾年中,集團(tuán)將不負(fù)對(duì)股東許下的愿景和戰(zhàn)略承諾!
專業(yè)能力為李寧在行業(yè)挑戰(zhàn)中贏得機(jī)遇
當(dāng)前,中國(guó)體育服裝行業(yè)正面臨過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致的增長(zhǎng)停滯,來(lái)自休閑服飾的競(jìng)爭(zhēng),本土體育用品品牌同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng),消費(fèi)者日趨考究的消費(fèi)品位,追求更具差異化的產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。
面對(duì)這一切,率先在業(yè)內(nèi)進(jìn)行變革的李寧已經(jīng)有了自己的對(duì)策。李寧公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧表示,“作為行業(yè)領(lǐng)先并擁有運(yùn)動(dòng)員傳統(tǒng)的獨(dú)特的體育,我們認(rèn)為需要以突出的差異化的戰(zhàn)略制勝。我相信中國(guó)需要一個(gè)本土的體育品牌先鋒。目前我們正在實(shí)施的企業(yè)變革將成就我們實(shí)現(xiàn)這一愿景!
作為中國(guó)體育行業(yè)中唯一擁有體育性能至上這一品牌基因和一流管理專業(yè)能力的企業(yè),李寧公司開(kāi)創(chuàng)了零售和營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式的全面變革。經(jīng)過(guò)一年的努力,李寧公司的變革在各方面均取得了良好效果,專業(yè)能力顯著提升。
據(jù)知,在渠道效率方面,李寧公司采取加強(qiáng)工廠店和直營(yíng)、提高零售和渠道合作伙伴的能力、通過(guò)零售分類分析合理化網(wǎng)絡(luò)覆蓋,渠道盈利能力持續(xù)改善,銷售網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)定。大部分經(jīng)銷商的現(xiàn)金流狀況和銷售能力都有提升。
在運(yùn)營(yíng)能力方面,李寧公司在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)商建立有競(jìng)爭(zhēng)力的成本機(jī)構(gòu),并調(diào)營(yíng)銷及渠道費(fèi)用的投資效率,實(shí)行現(xiàn)金流管理。實(shí)現(xiàn)了顯著的成本節(jié)省,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流改善,融資計(jì)劃完成、資本結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。
管理和執(zhí)行能力方面,李寧公司全面引入世界一流人才加強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)。繼去年邀得多位高級(jí)管理人員加盟后,2013年又引進(jìn)具有資深經(jīng)驗(yàn)和零售行業(yè)專長(zhǎng)的首席財(cái)務(wù)官和首席人才官。目前,高管團(tuán)隊(duì)全部到位,管理系統(tǒng)、流程與激勵(lì)機(jī)制持續(xù)改善。
在品牌與市場(chǎng)方面,通過(guò)贊助國(guó)家隊(duì)和籃球、羽毛球等核心運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目以及贊助球星韋德等使品牌定位及市場(chǎng)營(yíng)銷策略不斷完善,并充分運(yùn)用數(shù)字營(yíng)銷拓展業(yè)務(wù),鞏固了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。
產(chǎn)品及營(yíng)銷方面,李寧公司聚焦中國(guó)體育市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋,對(duì)品牌開(kāi)展戰(zhàn)略投資并開(kāi)發(fā)具有先進(jìn)設(shè)計(jì)和技術(shù)的產(chǎn)品,以此縮短開(kāi)發(fā)期以跟上當(dāng)前市場(chǎng)需求。此舉加強(qiáng)了產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷,提高了新品售罄率和零售價(jià)格,并改善新品定價(jià)結(jié)構(gòu)。如李寧公司推出的CBA贊助和韋德之道系列產(chǎn)品,同時(shí)不斷推出具有創(chuàng)新科技和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,如基于李寧弓、李寧弧和超輕科技平臺(tái)推出的產(chǎn)品,均受到消費(fèi)者青睞。目前李寧公司的新品售罄率和折扣率已經(jīng)達(dá)到前幾年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的最好水平。據(jù)報(bào)道其季末售罄率已經(jīng)達(dá)到了40%的理想狀態(tài)。
在零售業(yè)務(wù)模式方面,2013年年初,李寧公司通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式“有指導(dǎo)性的訂貨會(huì)訂單+快速補(bǔ)貨+快速反應(yīng)”,有效改善了經(jīng)銷商的訂單指引和組貨安排。該零售業(yè)務(wù)模式確保了在訂貨會(huì)周期內(nèi)外,都能更及時(shí)地滿足消費(fèi)者的需求。這些產(chǎn)品表現(xiàn)強(qiáng)勁,充分展示了集團(tuán)在識(shí)別和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),以及提升店鋪營(yíng)業(yè)額方面的實(shí)力。
同時(shí),李寧公司已經(jīng)初步構(gòu)建成一個(gè)以零售為導(dǎo)向,快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系。該體系使李寧公司從一開(kāi)始就設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,能夠隨時(shí)根據(jù)需要做出改變,并能更頻繁地捕獲來(lái)自店鋪的數(shù)據(jù),最終甚至可以讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)與店鋪的最終陳列之間產(chǎn)生互動(dòng)。
渠道效率和運(yùn)營(yíng)能力的提升,意味著李寧公司的業(yè)務(wù)能力得到了改善。而管理和執(zhí)行能力、品牌與市場(chǎng)、產(chǎn)品及營(yíng)銷以及零售業(yè)務(wù)模式方面取得的明顯成效表明,李寧公司朝建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)模式這一中期目標(biāo)又大大地邁進(jìn)了一步。
機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人。在業(yè)內(nèi)率先主動(dòng)變革的李寧,經(jīng)過(guò)第一階段變革后,專業(yè)能力顯著增強(qiáng),無(wú)疑這將使李寧公司在行業(yè)挑戰(zhàn)中贏得更多機(jī)遇。
變革順利進(jìn)入新階段
對(duì)于未來(lái),李寧公司在中報(bào)中指出,展望2013年下半年,盡管經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程尚未明朗,中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將維持基本穩(wěn)定。與成熟市場(chǎng)相比,中國(guó)體育用品行業(yè)的滲透率仍然較低,顯示未來(lái)仍有很大的增長(zhǎng)空間。
同時(shí),過(guò)度擴(kuò)張所導(dǎo)致的庫(kù)存過(guò)剩和盈利下滑問(wèn)題,繼續(xù)成為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
對(duì)此李寧公司表示,公司變革計(jì)劃方向正確,公司將在2013年下半年繼續(xù)深化各項(xiàng)措施。按照推出變革計(jì)劃時(shí)的既定方針,公司已將改善零售實(shí)際銷售和降低渠道庫(kù)存作為振興計(jì)劃的首要任務(wù);短期內(nèi),批發(fā)出貨持續(xù)減少預(yù)計(jì)仍會(huì)將對(duì)收入帶來(lái)沖擊。然而,公司在過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)改善措施已初見(jiàn)成效,整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也已初步呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象。
面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)及李寧公司變革第一階段取得的良好效果,李寧表示,“隨著今年上半年首席財(cái)務(wù)官和首席人才官的加盟,集團(tuán)的高管團(tuán)隊(duì)已全部就位。我們已建立了一支一流的高管團(tuán)隊(duì),并全面改進(jìn)了管理體系和流程,這一切都將釋放出更大的潛能去實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)!
金珍君最后補(bǔ)充道:“在變革的早期階段,多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和試點(diǎn)項(xiàng)目取得了較好的成績(jī),令我們深受鼓舞。我們相信,我們的計(jì)劃在驅(qū)動(dòng)公司變革之余,還將促進(jìn)中國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展。我們已進(jìn)入變革計(jì)劃的下一階段,非常期待看到我們的投資能獲得較好的回報(bào)。展望2013年全年,預(yù)計(jì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和經(jīng)銷商伙伴的盈利能力將持續(xù)正面趨勢(shì)。管理層深信,在未來(lái)幾年中,集團(tuán)將不負(fù)對(duì)股東許下的愿景和戰(zhàn)略承諾。”(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:)
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