森馬上半年?duì)I收利潤雙增長 率先實(shí)現(xiàn)V型發(fā)轉(zhuǎn)

　　受宏觀經(jīng)濟(jì)波動及行業(yè)競爭等影響，森馬公司在面臨終端需求不振，庫存比例提高的經(jīng)營壓力下，通過深化渠道變革，推行渠道精細(xì)化管理;進(jìn)行產(chǎn)品改造升級，改變產(chǎn)品模式;優(yōu)化銷售體系，大力推進(jìn)庫存處理;發(fā)展電子商務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售快速增長等一系列改革措施，使得報(bào)告期主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)269760.44萬元，增長8.59%。其中，休閑服飾實(shí)現(xiàn)主營收入180266.46萬元，同比增長2.55%;兒童服飾實(shí)現(xiàn)主營收入89493.99萬元，同比增長23.20%。營業(yè)利潤為36714.74萬元，同比增長8.50%;凈利潤為28416.30萬元，同比增長14.4%，未來公司業(yè)績將保持持續(xù)增長的狀況。

　　報(bào)告期內(nèi)，森馬服飾采取的主要應(yīng)對措施如下：

　　推進(jìn)品牌的優(yōu)化升級。關(guān)于產(chǎn)品，公司一方面加強(qiáng)消費(fèi)者調(diào)研體系的建設(shè)和完善，改革提升產(chǎn)品風(fēng)格線，提高產(chǎn)品時尚度和美譽(yù)度，打造高時尚度、高性價(jià)比的產(chǎn)品;一方面實(shí)現(xiàn)期貨與現(xiàn)貨相結(jié)合，及時將最時尚的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者，打造快速反應(yīng)的快時尚產(chǎn)品線。在提升品牌效應(yīng)方面，森馬品牌延續(xù)聘請韓國一線明星李敏鎬為代言人，并合作拍攝了微電影《什么是夏天》，風(fēng)格清新浪漫。品牌與國際知名導(dǎo)演Melvin合作，前往紐約拍攝童裝夏季廣告大片，將摩登都市的潮流與天真活潑的童趣完美演繹，市場對上述品牌宣傳活動反響強(qiáng)烈。

　　確立新的渠道戰(zhàn)略。報(bào)告期內(nèi)，公司對渠道進(jìn)行了全面的梳理和更專業(yè)化的管理，加強(qiáng)優(yōu)化了加盟體系和直營體系，梳理和拓展了二三線市場，提升二三線城市的市場空間，加強(qiáng)商品運(yùn)營和零售服務(wù)的建設(shè)，大力扶持二三線代理商的發(fā)展，促進(jìn)零售平效的提升。

　　優(yōu)化供應(yīng)鏈能力。報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步優(yōu)化和梳理了現(xiàn)有的物流配發(fā)模式，提升了上海倉現(xiàn)代化物流配送能力，加快完成天津倉儲配發(fā)基地建設(shè)，加強(qiáng)對第三方的物流管控，保障貨物的準(zhǔn)確及時送達(dá)。通過建立長線和短線，期貨和快反相結(jié)合的業(yè)務(wù)采購模式，來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)作。

　　深化人力資源建設(shè)。報(bào)告期內(nèi)，公司加強(qiáng)了優(yōu)秀管理人員的考核和提升，并充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)的力量。同時，公司進(jìn)一步完善了內(nèi)部培訓(xùn)體系，并針對不同層級的員工，重點(diǎn)開展了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、員工關(guān)系培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在員工激勵獎懲方面，全面實(shí)施阿米巴經(jīng)營，結(jié)合阿米巴運(yùn)行體制繼續(xù)深化績效考核體系的運(yùn)作，建立了有效的激勵體制和晉升體制。

　　發(fā)展多品牌業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，公司開拓中高端服飾業(yè)務(wù)，爭取以代理、合作等模式開展與國際品牌合作;積極尋求與國內(nèi)品牌的參股、并購等合作業(yè)務(wù)，推動公司多品牌戰(zhàn)略實(shí)施。如收購中哲慕尚71%的股權(quán)、代理意大利高端童裝品牌Sarabanda等。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）