本土運動品牌業(yè)績持續(xù)低迷 去庫存效果不佳

　　去庫存效果不佳

　　今年以來，本土運動品牌的折扣力度一浪高過一浪。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自7月開始，李寧就開始在凡客誠品設(shè)折扣專區(qū)，運動衫、羽毛球衣低至每件29元、39元，慢跑鞋一雙僅79元。在上品折扣網(wǎng)，361度的2013秋裝新品甚至打到了五折。

　　無論是頻頻借助第三方電商平臺打折促銷，還是在實體店、工廠店加大降價力度，中國的本土運動品牌一直在努力消化庫存。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受國際商報采訪時指出：“本土運動品牌服裝銷售低迷的原因主要是其前期擴張過快，經(jīng)過了一輪野蠻式發(fā)展后，目前進入調(diào)整期。在野蠻擴張階段，本土運動的門店數(shù)量和庫存急速上升。隨著我國宏觀經(jīng)濟增速放緩，市場需求也隨之大幅降低，這給本土運動服裝企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展造成了較大阻礙。”

　　事實上，中國運動服裝已進入了去庫存時代，各大運動服裝品牌均面臨高庫存壓力。“只有盡快消化庫存才能解除廠商的后顧之憂。但是受到經(jīng)濟大環(huán)境低迷以及服裝市場供大于求的影響，本土運動品牌去庫存效果并不明顯�！毙軙岳ふf。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2012年年底，李寧、特步、、361度、、中國動向6家運動品牌存貨合計達32.93億元，到今年6月份，6家存貨為30.29億元，減少不到一成。同時，六大運動品牌今年上半年累計關(guān)店2249家，日均關(guān)店12家。

　　業(yè)績整體下滑

　　通過超低折扣來解決庫存問題，是眾多本土運動品牌在低靡的經(jīng)濟環(huán)境中不得不用的策略，其帶來的行業(yè)競爭加劇、降低企業(yè)利潤的副作用也越來越明顯。

　　今年8月份，中國六大品牌相繼發(fā)布中期財報。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，李寧銷售額為29.06億元，同比下降24.6%，凈利潤為-1.62億元，轉(zhuǎn)盈為虧，凈關(guān)店410家。從財報中還可看出，李寧的宣傳費用和人力成本大幅上升。

　　而361度更創(chuàng)下六大品牌中跌幅最高的紀錄。中報顯示，今年上半年，361度銷售額為19.98億元，下降30.4%;凈利潤僅為2.05億元，同比下滑65.5%。361度解釋稱，公司清理零售渠道存貨給出了大幅折扣，令分銷商對新品的需求減弱，加上近期訂貨會訂單數(shù)目大幅下滑，導致業(yè)績大幅下滑。

　　此外，中國本土其他運動品牌業(yè)績也呈下降態(tài)勢：今年上半年，安踏銷售額33.7億元，同比下降14.4%;特步銷售額20.98億元，同比下降19.5%;中國動向銷售額5.63億元，同比下降32.4%;匹克銷售額為11.73億元，同比下降27.3%。

　　熊曉坤認為，頻繁打折清貨導致運動服裝市場價格混亂，盈利空間變小，也損害了運動服裝品牌的形象，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。“去庫存時代的持續(xù)時間還需要依我國經(jīng)濟復蘇情況而定，短則1年左右，長則2~3年。”

　　另辟蹊徑

　　目前，不少運動品牌都在有意識地主動調(diào)整庫存和零售終端等渠道。

　　早在去年12月份，李寧公司就宣布了14億~18億元的“渠道中興計劃”，重點支撐經(jīng)銷商清算庫存、回購、整合銷售渠道，改進財務狀態(tài)和現(xiàn)金流。

　　而各品牌持續(xù)關(guān)店的同時，也在開設(shè)新店。

　　李寧公司表示，今年上半年，公司關(guān)閉了大約400家低效店，同時開設(shè)了由集團直接運營或與幾大經(jīng)銷商合作的高效店鋪，從而優(yōu)化銷售網(wǎng)絡，力圖解決早期過度擴張導致的遺留問題�！氨就吝\動品牌早已向二三線城市進行擴張，而國際品牌如耐克、阿迪達斯等近年向二三線城市發(fā)展的意圖也十分明顯�！毙軙岳ぶ赋觯�二三線城市的消費能力逐漸增強，且市場尚未飽和，競爭程度相對較弱，是運動品牌新的“角斗場”。

　　數(shù)據(jù)顯示，361度童裝產(chǎn)品零售門店總數(shù)由1590家增至1678家。361度表示，公司約71.5%的門店分布于三線及更小型城市，已經(jīng)建立起品牌影響力，將繼續(xù)在三線及較小城市的目標市場內(nèi)推動及發(fā)展361度童裝。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）