ASOS前主席帶領(lǐng)印度電商網(wǎng)站Koovs上市

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】自2001年起出任英國時尚電商ASOS PLC (ASC.L) 董事會主席長達(dá)12年的Waheed Alli 在2012年辭職后，同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商Himachal Futuristic Communications Ltd. 背后的Nahata 家族創(chuàng)立了以印度快速增長的年輕中產(chǎn)階級為目標(biāo)顧客的時尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。

　　距離Koovs 上線僅一年多，Waheed Alli 已經(jīng)決定于明年初攜Koovs 在倫敦證券交易所的另類投資市場AIM 掛牌上市，希望借此集資2,200萬英鎊。Koovs 的股東將出售35%的股權(quán)用作上市，此后Nahata 家族和Waheed Alli 將各自持有Koovs 44%和11%的股權(quán)，剩余的將掌握在管理層的手中以作制衡。

　　Koovs 和ASOS 無論從商品類別、頁面設(shè)計、版面布局和市場定位等多個方面都如出一轍，連產(chǎn)品總監(jiān)Rob Bready 也來自ASOS PLC (ASC.L)，因此普遍被稱為印度版的ASOS。在接受《金融時報》訪問時，Waheed Alli 也不諱言：“這個網(wǎng)站創(chuàng)立之初的確和ASOS 很相似，因為我們都是ASOS 的建筑師。這就跟Selfridges(百貨) 和Harrods (哈洛德百貨)長得很像的道理一樣，它們都是百貨商店�！�

　　Koovs 目前涵蓋了200多個品牌的服裝、配飾、鞋履、香水和美容產(chǎn)品，明年初將進(jìn)軍享有巨大商機的男裝領(lǐng)域。該網(wǎng)站的產(chǎn)品比ASOS 等西方競爭對手便宜，但Waheed Alli 強調(diào)他們“不是Primark(英國廉價服飾零售商)”，其目標(biāo)是中檔市場。

　　印度擁有信用卡和借記卡的人數(shù)相對較少，當(dāng)中的女性比例更加低于男性，因此Koovs 支持貨到付款，盡管從成本來看這比在線支付更昂貴，但Waheed Alli 相信產(chǎn)品的毛利足以抵銷這些支出。

　　根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)，印度現(xiàn)在擁有互聯(lián)網(wǎng)用戶1.2億，2015年前將增加兩倍至3.7億。而英國獨立證券經(jīng)紀(jì)商Peel Hunt 預(yù)計隨著在線銷售者的增加，Koovs 的年收入將在2019年前最多上漲至1.93億英鎊。

　　Waheed Alli 指出Koovs 是印度目前唯一的時尚電子商務(wù)網(wǎng)站，“這個市場會被我們占領(lǐng)，不過也許這不會發(fā)生。這是非此即彼的局面，你要不贏，要不就輸?shù)簟！?strong>（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）