零售商加緊業(yè)務(wù)調(diào)整 百麗集合店入駐大型百貨
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】借著順利拿下中華廣場負一層原先國美的位置,中華百貨近日悄然將其拓展為皮鞋皮具專區(qū),并一口氣引入了70個品牌;而在9月份完成向奧特萊斯轉(zhuǎn)型的摩登百貨(拓展選址信息)北京路門店里,有著強大品牌號召力的(拓展選址信息)悄然入駐,不過引入的并非各品牌的單體店,而是折扣的集合店,部分產(chǎn)品的折扣甚至可低到兩三折。
事實上,鞋類主題集合店并不新鮮,此前正佳廣場的人行道鞋城曾有過試水。不過,如今在服裝業(yè)遭受重創(chuàng)、電商市場大肆入侵的背景下,實體商家的這一新舉動還是引發(fā)關(guān)注。對此,南都記者調(diào)查獲悉,大環(huán)境突變正讓百貨公司和鞋企品牌商一直強弱分明的博弈關(guān)系發(fā)生了微妙的變化,大家開始重新尋找另一種利益的平衡。
零售商加緊業(yè)務(wù)調(diào)整
2013年10月份,全國百家重點大型零售企業(yè)零售額同比增長2.7%,較上年同期放緩7.4%,是今年以來最低月度同比增速。面對低迷的市場,實體商家和品牌商都在不斷調(diào)整。
搶下中華廣場負一樓國美的位置,中華百貨皮鞋皮具區(qū)得以迅速擴容!爸腥A百貨原來只有1.4萬平米,面積比較小,每個品類都不大,而鞋類品牌也只有28個。”據(jù)中華百貨總經(jīng)理竇懷山透露,負一層適合做鞋類,原來國美的位置有4000多平方米,皮鞋賣場問世后,中華百貨鞋類品牌擴充到了70個。對于這樣一種結(jié)構(gòu)調(diào)整,竇懷山表示,目前雖然還在試業(yè)階段,但是銷售效果超出預(yù)期。
而對于百麗折扣集合店進入商場。摩登百貨副總駱建基表示,其跟百麗有扣點協(xié)議,也希望能通過這個協(xié)議的調(diào)節(jié),讓品牌商把零售價格降低。而據(jù)摩登百貨負責(zé)鞋類招商的一位負責(zé)人透露,特賣場不可能讓一個品牌所有的品種都很齊全,集合店一般會把每個品牌主打的好賣的產(chǎn)品集中到店里,以此提升門店的銷售。該人士透露,百麗在摩登百貨集合店以折扣店為主,其產(chǎn)品的折扣既有低至兩三折的,也有五折的產(chǎn)品。此外,信集團旗下的和CN E兩個品牌也以集合店的模式出現(xiàn)在商場中。
有行業(yè)人士告訴記者,這種既又做正價產(chǎn)品又做折扣產(chǎn)品的集合店,百麗其實從去年開始就一直在購物中心探索此種發(fā)展模式。其2012年年報披露,購物中心的門門面資源相對有限,面積過小的鞋類店鋪難以取得獨立的門面位置及形成有效展示面。而多品牌店鋪能差異化滿足消費者一站式消費需求,有效分攤租金費用、提高人均銷售效率。
“品牌集合店聚集多個品牌,不但可形成有針對性的服務(wù),同時也利于商家集中產(chǎn)品進行庫存消化!敝型额檰柫魍ㄐ袠I(yè)研究員申正遠表示。在竇懷山看來,品牌商的集合店往往壓縮了面積,集中做精選產(chǎn)品,往往能夠用小面積創(chuàng)造高的利潤。不過,竇懷山同時指出,因為店面面積有限,而且聚集的品牌多,各品牌的品牌形象不會很突出,對品牌形象會有所影響。
利益博弈心態(tài)的轉(zhuǎn)變
在百貨商和品牌商都在不斷調(diào)整自身業(yè)務(wù)板塊的同時,銷售壓力當(dāng)前,雙方一直強弱分明的博弈關(guān)系發(fā)生了微妙的變化。
品牌商和百貨商沿用的是聯(lián)營扣點的模式,百貨商基本上掌握經(jīng)營、促銷的話事權(quán),品牌商相對被動。但在當(dāng)前整體零售業(yè)不景氣的大環(huán)境下,盡可能要求品牌上加大促銷力度以攬客這種現(xiàn)象這兩年普遍存在于百貨商當(dāng)中。事實上,隨著整個服裝、鞋類產(chǎn)業(yè)這輪調(diào)整的持續(xù),部分有實力的品牌商對大肆促銷似乎已經(jīng)不那么感冒。
一知名休閑男裝品牌的負責(zé)人告訴記者,其品牌的專賣店現(xiàn)在已經(jīng)全部退出了廣百渠道!皬V百要求我們跟進參與廣百的打折,但我們認為大打折并不適合品牌的發(fā)展。”該人士表示。在目前整個休閑服裝行業(yè)正在通過打折等手段加速去庫存的大背景之下,該品牌如此舉動似乎讓人有點不解。不過,據(jù)該品牌的數(shù)據(jù),2013年三季度、四季度以及2014年一季度,其訂單分別同比增長7%、26%和17%。在該負責(zé)人看來,為了保護品牌形象其寧愿退出。
據(jù)百麗半年報的數(shù)據(jù),今年上半年,百麗鞋類的利潤率為22.5%,與去年同期相比有較為明顯的下降,但毛利率則略有上升!霸谙M意愿不強、客流偏弱的環(huán)境下,一般而言,犧牲毛利的過度促銷并不能帶來期望的銷售提升。對今年的市場形勢,市場參與者普遍沒有過高預(yù)期,在貨品準備上也不會過度樂觀,因此沒有存貨多造成的促銷壓力!卑冫愒趫蟊碇腥绱嗣枋鍪袌鰠⑴c者的心態(tài)轉(zhuǎn)變。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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