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順豐速遞大規(guī)模布局電商配送爭搶市場(chǎng)

2013-11-28 14:25:13 來源:中國鞋網(wǎng)/億幫動(dòng)力網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
     【中國鞋網(wǎng)-滾動(dòng)快訊】原本定位高端商務(wù)快遞市場(chǎng)的順豐速遞,正在想辦法分食電商快遞這一高速增長的市場(chǎng),除了自建電商做經(jīng)驗(yàn)探索、推出電商類客戶特惠產(chǎn)品,順豐還悄然與騰訊旗下電商易迅達(dá)成深度合作,目前順豐已經(jīng)接下易迅30%訂單量。

  順豐爭搶電商市場(chǎng)

  以安全快速著稱、全程有IT系統(tǒng)跟蹤的順豐速遞,在2012年之前更多面向的是中小企業(yè)、商業(yè)客戶。據(jù)媒體報(bào)道,在電商剛開始發(fā)展的前幾年,順豐掌門人王衛(wèi)曾在私人場(chǎng)合談及電商派件:“順豐現(xiàn)在做電商物流是個(gè)死。順豐現(xiàn)在不做電商物流,將來可能是個(gè)死!

  在前幾年順豐不愿意做電商的原因在于客單價(jià)太低。順豐也曾做過統(tǒng)計(jì),只有客單價(jià)超過500元、總重量在5公斤以下的商品,電商網(wǎng)站才可能選擇航空運(yùn)送。不過這一情況正在悄然改變,唯品會(huì)、京東、易訊、天貓等B2C平臺(tái),已經(jīng)有許多訂單客單價(jià)達(dá)到300元以上。

  于此同時(shí),另外一組數(shù)據(jù)同樣刺激著順豐的神經(jīng):2012年整個(gè)快遞行業(yè)增長率達(dá)到50%,其中電商對(duì)快遞行業(yè)貢獻(xiàn)達(dá)到72%。這是一個(gè)非常大的數(shù)據(jù),因此順豐集團(tuán)去年也開始調(diào)整策略向電商方面轉(zhuǎn)移,比如開始做經(jīng)濟(jì)快件等。

  尤其值得注意的是,順豐還向整個(gè)生態(tài)鏈上游延伸,開始做生鮮類電商平臺(tái)順豐優(yōu)選,引起了行業(yè)不少關(guān)注和爭議。順豐優(yōu)選總裁李東起在接受記者采訪時(shí)曾坦言,做電商一方面是因?yàn)轫権S已經(jīng)有很好的配送基礎(chǔ),另外一個(gè)方面則是為了體會(huì)整個(gè)電商市場(chǎng)。

  “畢竟我們的主業(yè)還是物流,但是電商會(huì)給物流提供非常好的經(jīng)驗(yàn),從而帶來集團(tuán)電商客戶的業(yè)務(wù)量!崩顤|起說。

  就在不久前的雙11,一向低調(diào)的順豐也加入了“戰(zhàn)局”,宣布對(duì)月發(fā)件量在2000票以上的電商類月結(jié)客戶,推出“電商特惠”產(chǎn)品,收費(fèi)相當(dāng)于順豐標(biāo)準(zhǔn)價(jià)的6-7折,與“四通一達(dá)”基本持平。

  但由于布局較晚順豐依然面臨著不利的競爭局面,以今年雙11數(shù)據(jù)舉例,天貓當(dāng)天共產(chǎn)生了快遞包括1.52億件,其中各大快遞公司的物流量為:申通1210萬件,圓通1110萬件,韻達(dá)1027萬件,EMS 407萬件,順豐只有316萬件。

  對(duì)于順豐來說,需要找尋一些“彎道超車”的手段。

  易訊捆綁順豐競爭京東

  事實(shí)上由于順豐安全快速的服務(wù),已經(jīng)引來了不少電商洽談,但目前僅有奢侈品等客單價(jià)非常高類別的電商與順豐達(dá)成深度合作,鮮少有大型全品類的B2C合作伙伴。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,早前順豐與京東也曾洽談過合作,但由于價(jià)格問題未達(dá)成一致,京東于是斥巨資大建物流。

  不過順豐遇到了而一個(gè)同樣需要“彎道超車”的合作伙伴,就是騰訊旗下電商易迅網(wǎng)。自去年以來,“彎道超車”就成為易迅的口號(hào),在許多新渠道上,易迅也進(jìn)行了諸多嘗試,比如移動(dòng)電商、微信購物、家電C2B定制等等。尤其在物流配送方面,易迅更是推出了“一日三送”這樣高成本的服務(wù),希望通過用戶體驗(yàn)與京東競爭。

  易迅網(wǎng)CMO顧思斌曾對(duì)外表示,易訊與京東的差距只是時(shí)間。但事實(shí)上這是一個(gè)巨大的門檻,京東CEO劉強(qiáng)東就曾向新浪科技表示,京東花了好幾年的時(shí)間布局物流配送,就是為了跑在整個(gè)行業(yè)前面,從而在時(shí)間上搶占幾年先機(jī)。

  對(duì)于易訊而言,即使背靠騰訊這棵大樹,但如果要想大范圍的將配送體驗(yàn)保持一致,將耗費(fèi)巨大的時(shí)間和財(cái)力成本,尤其是時(shí)間這部分,是無論多大資金也難以解決的。

  正是基于上述考慮,易迅和順豐達(dá)成了深度的合作。不過易迅并未放棄已有的自建物流項(xiàng)目,而是計(jì)劃以核心區(qū)域用自建物流、自建物流覆蓋不到區(qū)域用順豐的方式配送。

  易訊物流副總裁林捷向記者坦言,啟用順豐的成本其實(shí)比繼續(xù)自建物流還要高,但是從長遠(yuǎn)來看,一方面節(jié)省了時(shí)間,另一方面順豐的服務(wù)能夠提高客服質(zhì)量降低退貨率,“綜合成本肯定是比以前要低!

  據(jù)介紹,目前易訊與順豐已經(jīng)進(jìn)行了深度系統(tǒng)對(duì)接,順豐操作信息流水能夠反饋易迅系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)結(jié)算。同時(shí)順豐在易迅全國所有倉駐場(chǎng)操作,易迅部分產(chǎn)品順豐協(xié)助包裝操作,順豐不通過易訊分撥與易訊藏對(duì)接,實(shí)現(xiàn)倉配一體化操作。

  “專業(yè)的人做專業(yè)的事情!绷纸荼硎荆子嵪M谏瞄L的“電商”業(yè)務(wù)上專心跑的更快,在原有自建物流團(tuán)隊(duì)上,易迅會(huì)保持現(xiàn)有規(guī)模并進(jìn)行小幅強(qiáng)化。

  據(jù)林捷透露,與順豐合作從7月開始取得了不錯(cuò)的效果,7-10月順豐配送易迅華南倉訂單達(dá)到20萬單,成功率為99.29%,未有一單客戶主動(dòng)投訴,目前易迅已有接近30%訂單量由順豐配送。

  而在全面啟動(dòng)順豐作為第三方配送合作伙伴之后,支持易迅網(wǎng)貨到付款的城市將從此前15個(gè)省市自治區(qū)不到100個(gè)地級(jí)市擴(kuò)充到全國所有省市自治區(qū)的300多個(gè)地級(jí)市,覆蓋全國GDP占比90%以上的區(qū)域。交由順豐配送的訂單有80-90%可以實(shí)現(xiàn)次日達(dá),其余配送舉例在1000公里以上的地區(qū)可以實(shí)現(xiàn)隔日達(dá)。中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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