樂(lè)購(gòu)品牌在華將隱退 更名為華潤(rùn)萬(wàn)家

　　Tesco品牌在華將隱退

　　華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰對(duì)外表示，除內(nèi)地的Tesco門(mén)店會(huì)在未來(lái)統(tǒng)一改為“華潤(rùn)萬(wàn)家”外，華潤(rùn)萬(wàn)家和Tesco在中國(guó)市場(chǎng)的其他業(yè)務(wù)都會(huì)進(jìn)行整合。據(jù)悉，華潤(rùn)萬(wàn)家在內(nèi)地和香港有2986家門(mén)店，Tesco在中國(guó)有131家門(mén)店和購(gòu)物中心。

　　2004年，Tesco通過(guò)收購(gòu)臺(tái)灣企業(yè)樂(lè)購(gòu)進(jìn)入中國(guó)。雖然Tesco在全球是第三大零售商，但在中國(guó)多年一直沒(méi)有找到合適的發(fā)展模式。其業(yè)績(jī)不僅不敵高鑫零售、沃爾瑪?shù)韧赓Y同行，還被永輝超市、農(nóng)工商超市等內(nèi)資巨頭圍攻。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2012年中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)》中，Tesco樂(lè)購(gòu)僅排第八位。此次Tesco選擇與華潤(rùn)萬(wàn)家成立合資公司并被翻牌，在一定程度上意味著Tesco大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的失敗。

　　對(duì)于品牌去留問(wèn)題，Tesco中國(guó)方面回應(yīng)稱，整合是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，目前談?wù)撨@些細(xì)節(jié)尚言之過(guò)早�！肮�司在全球并不是都以‘Tesco一個(gè)品牌來(lái)運(yùn)營(yíng)。比如，在其全球第二大市場(chǎng)韓國(guó)，它是以‘Homesplus’為品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng);在泰國(guó)是‘Lotus’;在土耳其則是‘Kipa’。”

　　華潤(rùn)系強(qiáng)勢(shì)并購(gòu)

　　值得注意的是，去年底，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與Tesco的聯(lián)姻曾被推遲。當(dāng)時(shí)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告表示，由于Tesco的企業(yè)架構(gòu)及營(yíng)運(yùn)復(fù)雜，公司需要更多時(shí)間落實(shí)和加載會(huì)計(jì)師報(bào)告和經(jīng)擴(kuò)大集團(tuán)的備考財(cái)務(wù)表，本應(yīng)于2013年12月31日前向股東寄發(fā)、含有與Tesco組建合資企業(yè)詳情和會(huì)計(jì)師報(bào)告的通函將延遲寄發(fā)。預(yù)計(jì)通函將于今年2月25日之前寄發(fā)。

　　此時(shí)，距上述最后期限還有不到一周的時(shí)間。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，合資公司的細(xì)節(jié)應(yīng)該已經(jīng)出爐，Tesco門(mén)店將翻牌為華潤(rùn)萬(wàn)家就是其中之一。一位接近華潤(rùn)萬(wàn)家的人士也表示，按照華潤(rùn)系的作風(fēng)，并購(gòu)一家企業(yè)的最終目標(biāo)是要全部納入自己的體系�！爸皇侨A潤(rùn)的收購(gòu)風(fēng)格是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的，不會(huì)像民營(yíng)企業(yè)那樣冒進(jìn)。比如華潤(rùn)萬(wàn)家在2007年就收購(gòu)了家世界，時(shí)隔八年后的今天，華潤(rùn)才逐漸對(duì)家世界的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整更換�！�

　　目前，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的收購(gòu)案，除了太平洋咖啡和蘇果超市，其他企業(yè)的門(mén)店均已統(tǒng)一為華潤(rùn)萬(wàn)家的標(biāo)識(shí)。但上述人士透露，太平洋咖啡是作為單獨(dú)業(yè)態(tài)在發(fā)展，因而會(huì)保留品牌。蘇果作為超市業(yè)態(tài)，與華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的業(yè)態(tài)重合，遲早也會(huì)翻牌為華潤(rùn)萬(wàn)家。他認(rèn)為，Tesco品牌消失、納入“華潤(rùn)系”是十分確定的事情。

　　擴(kuò)張步伐不減

　　其實(shí)，在零售市場(chǎng)逐漸飽和、開(kāi)店成本高企的情況下，華潤(rùn)萬(wàn)家需要繼續(xù)靠并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目標(biāo)。

　　有消息稱，與之前以開(kāi)店數(shù)為企業(yè)擴(kuò)張硬指標(biāo)不同的是，華潤(rùn)萬(wàn)家目前的目標(biāo)開(kāi)店數(shù)比較有彈性，兼并、收購(gòu)等方式增加的門(mén)店都可以算在內(nèi)。

　　洪杰表示，到2015年，華潤(rùn)萬(wàn)家的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額是1500億元。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2012年華潤(rùn)萬(wàn)家的營(yíng)業(yè)額為941億元。在零售業(yè)整體進(jìn)入慢增長(zhǎng)期之際，三年內(nèi)要增加500多億元的營(yíng)業(yè)額，恐怕惟有靠并購(gòu)才能達(dá)到。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）