安踏索契冬奧營銷"名利雙收" 力推奧林匹克運動發(fā)展

　　從開幕式軍龍服精彩亮相到安踏運動裝備點亮賽場，安踏品牌關(guān)注度和美譽度在索契冬奧會期間大幅提高。央視監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，索契冬奧會開播后央視五套收視率大漲，全國網(wǎng)份額從1.17%上漲到2.06%，漲幅達76%;國內(nèi)權(quán)威媒體《人民日報》撰文指出，安踏在傳承奧林精神和推動冬季運動普及方面的很多做法都頗具示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用，在本屆冬奧會在營銷方面的獲益高于預(yù)期。

　　《人民日報》的觀點也得到了資本市場的印證。在索契冬奧會開幕當天，安踏股價一度上漲超過2%。

　　安踏冬奧營銷廣受贊譽

　　索契冬奧會，安踏精心打造的中國體育代表團冠軍龍服賺足了眼球。中俄兩國領(lǐng)導(dǎo)人分別獲贈冠軍龍服，俄羅斯總統(tǒng)普京對充滿中國文化的冠軍龍服大加稱贊。國際奧委會主席巴赫親自在冠軍龍服上簽名留念。

　　“創(chuàng)新之大、設(shè)計之精、運用之巧，處處都是亮點，充分體現(xiàn)了安踏設(shè)計團隊對中國文化、現(xiàn)代時尚和體育精神的獨到見解�！毕碜u世界的現(xiàn)代藝術(shù)大師蔡國強認為安踏冠軍龍服是不可多得的服飾藝術(shù)品。冠軍龍服是安踏追求完美的生動詮釋，大大提高了安踏品牌的美譽度。

　　除了冠軍龍服，索契冬奧會中國軍團的比賽、訓練和生活裝備均由安踏贊助。伴隨中國健兒賽場上的精彩表現(xiàn)，安踏再一次高調(diào)進入全球億萬觀眾的視野。

　　央視的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，索契冬奧會開播后央視五套收視率大漲，全國網(wǎng)份額從1.17%上漲到2.06%，漲幅達76%，頻道排名從第17位升到第10位;33個城市央視五套份額從1.57%漲至3.31%，漲幅超過110%，頻道排名從第15位升至第4位。

　　在安踏品牌總裁鄭捷看來，央視五套收視率的提高，意味著安踏關(guān)注度水漲船高。目前，雖然還沒有具體的數(shù)據(jù)能直接反應(yīng)安踏在索契奧運營銷中的收獲，但從目前市場上的反饋來看，“安踏索契營銷收獲了巨大的成功”。

　　2月17日，《人民日報》發(fā)表了一篇題為《冬奧觀察：冬季項目需要社會助力》的評論性文章，文章強調(diào)，“縱觀現(xiàn)代體育百年發(fā)展歷程，應(yīng)該講，企業(yè)的支持變得越來越重要……作為伴隨中國體育快速發(fā)展的民營體育企業(yè)也正在更加重視對體育的投入和支持，并以更加多樣化、立體化的方式助力體育發(fā)展�！�

　　文章強調(diào)，安踏牽手國家體育總局冬季運動管理中心已有多年，近來雙方合作的深度廣度不斷拓展。尤其是借助中奧委會合作伙伴這個平臺，在傳承奧林匹克精神和推動冬季運動普及方面，安踏的很多做法都頗具示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用。同時，本屆冬奧會中國體育代表團合作伙伴在營銷方面的獲益都高于預(yù)期。

　　奧運營銷的“安踏模式”

　　從2009年開始與中國奧委會合作，到2012年成功續(xù)約，安踏此前已經(jīng)經(jīng)歷了2010年溫哥華冬奧會和2012年倫敦奧運會，這也開創(chuàng)了奧運營銷史上的“安踏模式”。通過奧運戰(zhàn)略，安踏坐上了中國體育用品行業(yè)第一品牌的“寶座”。

　　歷年發(fā)布的財報顯示，2009年，安踏體育的年銷售額為58.7億元，2010年溫哥華冬奧會當年，安踏體育的年銷售額迅速增加到74.08億元，比增26.1% ;2011年年銷售額又增加到89.04 億元，繼續(xù)以20.2% 的速度保持增長，并創(chuàng)下安踏有史之最;2012年倫敦奧運會當年，在全球體育用品市場面臨高庫存和“關(guān)店大潮”的背景下，安踏體育的年銷售額依然在國內(nèi)體育用品品牌中遙遙領(lǐng)先，達到76.23億元，排名躍居行業(yè)第一。雖然2013年財報尚未發(fā)布，但從2013年上半年財報來看，安踏更加鞏固了行業(yè)第一的地位。

　　中國著名體育營銷專家張慶接受采訪時表示，通過奧運營銷，安踏提升了品牌美譽度和知名度，也促進了產(chǎn)品的銷售，贊助中國代表隊，不僅要求企業(yè)需具備一定的實力，還要求產(chǎn)品也具備相應(yīng)品質(zhì)，因此，對于企業(yè)來說，奧運營銷其實也是一次企業(yè)綜合實力的展示。

　　在慧聰研究聯(lián)手騰訊網(wǎng)開展的2012倫敦奧運會品牌影響力調(diào)查中，74%的消費者知道安踏的中國奧委會合作伙伴身份，識別率居合作伙伴首位。倫敦奧運會賽后，安踏也給自己的奧運營銷打了80分，表現(xiàn)優(yōu)良。毫無疑問，這一次的索契冬奧會安踏表現(xiàn)則更為搶眼。

　　合作以來，安踏體育奧運營銷釋放的效應(yīng)不斷擴大。去年12月，由央視和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布的2013中國制造業(yè)自主品牌價值榜中，安踏以78億元的品牌價值入選第一位。在資本市場上，2013年上半年安踏市值全球同行排名第五，銷售額全球排名第九，利潤全球排名第三。

　　安踏的奧林匹克基因

　　“將自我的精神融入每個人的生活!”是安踏的使命，這與奧林匹克更高、更快、更強的精神高度融合。

　　鄭捷表示，安踏攜手中國奧委會，就是想在傳承奧林匹克精神、推動奧林匹克運動發(fā)展方面貢獻自己的力量，讓每一位中國人都能感受到奧林匹克運動帶來的獨特魅力!

　　從2009年簽約國家水上運動中心開始，安踏現(xiàn)在已經(jīng)成功簽約了水上、冬季和跆拳三大中心的16支國家運動隊，并且合作面還將進一步深入。也正是在安踏的推動下，中國的冬季運動的普及率和參與人數(shù)得到了大幅提高，隨著中國申辦冬奧會的進程，中國冬季運動一定會得到更大的推廣。

　　2013年初，安踏攜手中國奧委會、冠軍基金、薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會聯(lián)合發(fā)起的“奧林匹克公益合作聯(lián)盟”正式啟動。聯(lián)盟將進一步推廣奧林匹克精神，推動全民健身運動的開展。安踏作為聯(lián)盟的發(fā)起者和唯一的企業(yè)參與者，彰顯了作為中國體育用品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在體育公益事業(yè)方面卓越的資源整合能力，以及推廣奧林匹克精神方面的追求。

　　正如《人民日報》所言，“在傳承奧林匹克精神和推動冬季運動普及方面，安踏的很多做法都頗具示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用�！�（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）