本土體育品牌近期在二三線城市壓力倍增
今年1月剛在上交所上市的貴人鳥在其2013年財(cái)報(bào)中自曝,該公司等一些本土品牌,在二、三、四線城市運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)尤為突出,“但是隨著近年來(lái)國(guó)外知名品牌將業(yè)務(wù)從一線城市擴(kuò)展到二三線城市,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈”。
無(wú)獨(dú)有偶,361°也有相似表述!半S著大型外國(guó)品牌將業(yè)務(wù)從中國(guó)一線城市擴(kuò)展至二三線城市,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)亦日趨激烈。此外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩導(dǎo)致需求下降、行業(yè)供應(yīng)過(guò)剩及存貨過(guò)高等問(wèn)題仍于2013年大部分時(shí)間拖累行業(yè)的發(fā)展。”
正是在國(guó)際品牌沖擊等諸多壓力下,上述兩家本土品牌的去年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,361°營(yíng)業(yè)額減少27.6%至35.83億元。貴人鳥實(shí)現(xiàn)銷售收入24.06億元,同比下滑15.74%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.23億元,同比下滑19.79%。
事實(shí)上,國(guó)際大牌們?cè)缫押俺鲞M(jìn)軍中國(guó)二三線城市的口號(hào)。2010年,一家證券公司分析報(bào)告稱,國(guó)內(nèi)一線城市市場(chǎng)已趨于飽和,未來(lái)的市場(chǎng)主要集中在二三線城市,在此背景下,保持較高增長(zhǎng)率以及較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一線品牌開(kāi)始加碼潛力市場(chǎng)。雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力的本土體育用品企業(yè)因此遭遇的壓力可想而知。貴人鳥在其財(cái)報(bào)中談及可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)首先就提到,其所屬的運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既包括耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)外品牌,也包括安踏等國(guó)內(nèi)品牌。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為,與國(guó)際大牌競(jìng)爭(zhēng),本土體育品牌除了品牌力較差外,劣勢(shì)還表現(xiàn)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新力不強(qiáng),款式的個(gè)性化程度較低;在質(zhì)量上尚有一定差距,這與國(guó)際品牌和本土品牌的市場(chǎng)定位有較大關(guān)系;渠道擴(kuò)展能力難以與國(guó)際品牌抗衡。
即便如此,本土品牌的未來(lái)并非悲觀。朱慶驊分析稱,國(guó)際品牌在二三線城市的殺手锏僅是低折扣,且他們一般對(duì)舊款才進(jìn)行打折促銷,所以若本土品牌的新款創(chuàng)新度提升,其有實(shí)力在二三線市場(chǎng)與國(guó)際品牌抗衡。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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