李寧代理總裁金珍君：以創(chuàng)新開辟制勝之路
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】5月8日，2014年中國體育用品業(yè)高峰論壇在武漢國際會(huì)議中心舉行。在此次高峰論壇三個(gè)平行論壇之一的中國體育用品業(yè)年度峰會(huì)上，中國領(lǐng)先的體育品牌企業(yè)李寧公司執(zhí)行副主席兼代理行政總裁金珍君發(fā)表了“以創(chuàng)新打造偉大中國體育品牌”的主旨演講。他指出，在中國體育用品行業(yè)乃至整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大變化的今天，面對(duì)行業(yè)日益凸顯的同質(zhì)化問題，體育品牌唯有通過創(chuàng)新才能突破發(fā)展瓶頸，以真實(shí)的品牌故事以及為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和體驗(yàn)進(jìn)行差異化發(fā)展，才能打造偉大中國品牌。
行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)
與上一屆“凝聚行業(yè)力量，探索變革之路”的主題相比，本屆高峰論壇的主題“創(chuàng)新，開啟未來”著重突出“創(chuàng)新”，這正契合了當(dāng)下中國體育用品業(yè)亟需由“中國制造”升級(jí)為“中國智造”的創(chuàng)新訴求。多方業(yè)內(nèi)人士都表示創(chuàng)新是體育用品行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵動(dòng)力，不管是國外或國內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)，都有著極強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)屬性。
就為何需要進(jìn)行創(chuàng)新，李寧公司執(zhí)行副主席兼代理行政總裁金珍君指出，針對(duì)目前體育用品行業(yè)共同面對(duì)的頗具挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及消費(fèi)者需求細(xì)分化趨勢(shì)的整體局面，國內(nèi)體育用品行業(yè)需要通過創(chuàng)新以突破同質(zhì)化帶來的行業(yè)挑戰(zhàn)，繼而迎來體育用品行業(yè)的又一個(gè)春天。
擁有國際化背景、深諳亞洲市場(chǎng)并成功主導(dǎo)不同行業(yè)企業(yè)變革的金珍君與參會(huì)者分享了這么一個(gè)現(xiàn)象：在體育行業(yè)較發(fā)達(dá)的亞洲國家如日本和韓國，體育用品市場(chǎng)占有率最高的反而是本土體育品牌，本土品牌較之國際品牌更受消費(fèi)者喜愛。究其原因，金珍君表示國際品牌更針對(duì)美國和歐洲市場(chǎng)，不能完全滿足亞洲消費(fèi)者的獨(dú)特需求。而韓日本土體育品牌在其品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和性價(jià)比方面都超越了與之競(jìng)爭(zhēng)的國際品牌，因此本土品牌更受消費(fèi)者歡迎就不足為奇了。他說道：“同樣，中國消費(fèi)者也有自身獨(dú)特的一些需求和偏好，如果中國的哪個(gè)品牌能把品牌故事、產(chǎn)品和服務(wù)做得更適合中國消費(fèi)者的話，他認(rèn)為在中國這個(gè)品牌就會(huì)是第一。”
金珍君指出，在中國市場(chǎng)成功，必須通過創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)模式下的過度同質(zhì)化和盲目模仿在“新標(biāo)準(zhǔn)”下的中國市場(chǎng)無法繼續(xù)立足，唯有包括從品牌價(jià)值定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、體育營銷、到零售商業(yè)模式等多方面的創(chuàng)新，以真正的能力走正道，才能“打造一個(gè)偉大的中國品牌，真正為中國的體育愛好者服務(wù)�！�
金珍君表示，作為一個(gè)由前奧運(yùn)冠軍創(chuàng)立的體育品牌，李寧公司擁有真實(shí)的體育基因和體育精神，是一個(gè)真正的體育品牌。自創(chuàng)立以來的20多年中，李寧公司致力于打造一個(gè)注重科技和產(chǎn)品創(chuàng)新的獨(dú)特品牌，一直以創(chuàng)新為動(dòng)力，在多個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先突破，推動(dòng)中國體育用品行業(yè)的長足發(fā)展。
李寧以創(chuàng)新制勝
在本土品牌中，李寧公司一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新基因，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是運(yùn)營模式創(chuàng)新都一直走在行業(yè)前列。在談到公司的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)時(shí)，金珍君介紹，面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，李寧首先在業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行了創(chuàng)新，公司于2012年7月率先提出從傳統(tǒng)批發(fā)模式向零售導(dǎo)向業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，實(shí)施三階段變革藍(lán)圖，開展了從品牌價(jià)值定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、體育營銷到渠道優(yōu)化等多重創(chuàng)新，并取得顯著成效。
同時(shí)，李寧公司將主營業(yè)務(wù)聚焦在籃球、跑步、羽毛球、訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)生活五大核心運(yùn)動(dòng)品類上，針對(duì)這五大核心品類，采用不同的精確的消費(fèi)者分析、產(chǎn)品及品類價(jià)值定位以及各自精準(zhǔn)的市場(chǎng)推廣策略和手段，以更好地滿足中國消費(fèi)者的需求。
面對(duì)體育用品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，金珍君在發(fā)言中表示，李寧公司植根核心品類本身，傾聽消費(fèi)者需求，通過產(chǎn)品創(chuàng)新不斷為消費(fèi)者提供兼具功能性及時(shí)尚元素的產(chǎn)品，在包括材料、版型、款式等在內(nèi)的獨(dú)特的設(shè)計(jì)上下足功夫。李寧產(chǎn)品不斷增加自主科技研發(fā)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，并通過整合國內(nèi)外優(yōu)秀資源，來提高產(chǎn)品表現(xiàn)。例如李寧最新推出的型自首爾系列產(chǎn)品，就是通過引進(jìn)國際先進(jìn)的設(shè)計(jì)資源，將李寧獨(dú)有的運(yùn)動(dòng)功能屬性與時(shí)尚元素完美結(jié)合，受到市場(chǎng)良好反響。
尤其值得注意的是，李寧更是在業(yè)內(nèi)率先通過多種方式，打造獨(dú)特的快速零售平臺(tái)，提高公司對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的理解和快速反應(yīng)能力，對(duì)整個(gè)行業(yè)具有借鑒意義。
本屆高峰論壇匯聚了全球體育用品行業(yè)管理者、學(xué)者、從業(yè)者、品牌商、制造商、采購商及媒體近400人參會(huì)，共同就“創(chuàng)新，開啟未來”這一主題深入探討，為中國體育用品行業(yè)由“中國制造”升級(jí)為“中國智造”的可持續(xù)發(fā)展，建言獻(xiàn)策，共同推動(dòng)中國體育用品業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
