“洞洞鞋”卡駱馳大幅關(guān)店并裁員 或轉(zhuǎn)型失敗
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】曾幾何時(shí),在街上穿卡駱馳(Crocs)的“洞洞鞋”絕對(duì)算得上一種時(shí)尚,但如今這家公司卻陷入了危機(jī),在宣告轉(zhuǎn)型失敗后,卡駱馳不僅擬大幅關(guān)閉門店和裁員,還將削減30%~40%的款型。
擬削減至少三成款型
在“洞洞鞋”10年前成為一種轟動(dòng)性的裝扮后,如今消費(fèi)者早已轉(zhuǎn)向,而卡駱馳為它的過(guò)度擴(kuò)張付出了代價(jià)。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,這家鞋履公司計(jì)劃關(guān)閉或者轉(zhuǎn)成第三方運(yùn)營(yíng)75~100家門店,占其全球門店總數(shù)的12%~16%,同時(shí)計(jì)劃裁掉180名員工,接近全球員工人數(shù)的4%。據(jù)了解,那些被轉(zhuǎn)成第三方運(yùn)營(yíng)的商店仍將運(yùn)營(yíng)卡駱馳品牌,但卡駱馳公司將不再支付當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)成本。
不僅如此,卡駱馳還宣布擬削減30%~40%的款型,甚至砍掉一些鞋履類型,包括旗下的時(shí)尚皮毛靴和精致鞋等,以集中精力銷售涼鞋和路夫鞋等休閑款式。
彭博匯編的資料顯示,在截至6月底的第二財(cái)季,公司收入同比上升4%至3.8億美元,但凈利潤(rùn)卻狂減45%至1950萬(wàn)美元,記者查閱報(bào)表后發(fā)現(xiàn),凈利潤(rùn)大幅下滑很大程度上與重組費(fèi)用和資產(chǎn)減值大幅上升有關(guān)。
盡管如此,在美國(guó)上市的卡駱馳卻沒(méi)有遭遇大幅拋售,截至周二收盤,該股今年以來(lái)累計(jì)上漲5%,跑贏全球最大的15家鞋履公司平均漲幅約10個(gè)百分點(diǎn)?橊Y目前市值為15億美元,僅相當(dāng)于耐克市值的2%。
年初曾進(jìn)軍高端鞋履業(yè)
卡駱馳可以說(shuō)是鞋履行業(yè)的一個(gè)傳奇,2003年,卡駱馳憑借獨(dú)特的“洞洞鞋”設(shè)計(jì)掀起了一股席卷全球的時(shí)尚浪潮,2006年2月,卡駱馳在納斯達(dá)克上市并創(chuàng)下了鞋類企業(yè)IPO首日股價(jià)上升幅度最高紀(jì)錄,到了2007年10月,股價(jià)已較發(fā)行價(jià)上漲257%,市值更是高達(dá)60億美元。
但如今卡駱馳的市值只有15億美元,僅相當(dāng)于巔峰時(shí)期的四分之一,這究竟是為何?答案就在于卡駱馳給消費(fèi)者的印象主要是“洞洞鞋”,但消費(fèi)者隨后厭倦了這種潮流,而當(dāng)這家公司在快速擴(kuò)張產(chǎn)品線后,并沒(méi)能獲取足夠的需求,自然就只能關(guān)店、裁員。
其實(shí),早在去年3季度,卡駱馳就已醞釀轉(zhuǎn)型。據(jù)《彭博商業(yè)周刊》報(bào)道,卡駱馳當(dāng)時(shí)計(jì)劃在今年初推出一系列高端鞋型,價(jià)格從80~120美元不等,而在過(guò)去數(shù)年內(nèi),卡駱馳推出超過(guò)300種鞋型,但問(wèn)題在于,很多鞋型都帶上了強(qiáng)烈的標(biāo)簽,普遍太笨重或者過(guò)于鮮艷。
美國(guó)高端鞋店Harleston老板兼設(shè)計(jì)師AaronSmith稱,“卡駱馳品牌的名字對(duì)于高端時(shí)尚舞臺(tái)并沒(méi)有太大吸引力,而缺乏品牌認(rèn)知度將導(dǎo)致這家公司與其他高端時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于弱勢(shì)地位,美國(guó)人特別迷信品牌,但你需要捫心自問(wèn),為什么消費(fèi)者要花120美元買一雙卡駱馳的鞋子?”
這一點(diǎn)也得到了卡駱馳高管的認(rèn)同,該公司主席AndrewRees告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》,新款鞋型對(duì)于公司的品牌范圍來(lái)說(shuō)跨度太大了。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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