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奢侈大牌向“錢”看 不務正業(yè)玩跨界

2014-08-01 09:47:12 來源:中國鞋網(wǎng)/新浪時尚 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】隨著全球經(jīng)濟的低迷,導致各大財團“進 錢”的速度放緩。于是聰明的商人們把從前主攻高端人士的市場策略,逐漸轉(zhuǎn)向了跨界這條新路,當然在這條路上也要講究門當戶對。

  隨著人們理性購物理念的蔓延和時尚品牌的逐漸豐富,從前幾家獨霸的奢侈品消費模式正在被逐漸打破。再加上全球經(jīng)濟的低迷走勢,導致各大財團“進 錢”的速度放緩。于是聰明的商人們把從前主攻高端人士的市場策略,逐漸瞄準了各路具有消費能力又染指奢侈夢想的新興力量。

  進軍美食界、闖入生活中的角落, 打破生活非必需品概念。例如著名的皮具品牌愛馬仕,今日就出第一個沐浴系列,打入了“一絲不掛”的浴室界。還有著名鞋履品牌Christian Louboutin,與宣布在制鞋之余打造指甲油系列,讓沒能力“鞋底紅”(Christian Louboutin的鞋履標志:紅鞋底)的夢想一族們,可以努力一把體驗一回“指甲紅”。下面就請跟新浪時尚一起,看看還有那些一切向“錢”看,不務正業(yè)玩跨界的奢侈品牌吧!

  進軍美食領域

  Chanel 2014秋冬大秀除了讓我們看到了精彩大秀的同時,更值得佩服的還有“老佛爺”把大皇宮打造成奢華超級市場的創(chuàng)意。印有Chanel標志的各種生活用品,被身著新裝的模特們隨意挑選著。這或許是很多人夢寐的日子吧。

  如今它可能變成了現(xiàn)實,超市貨架中除了林林總總的居家品牌之外,那些印有奢侈品LOGO的食品也正在出現(xiàn)。英國國寶級品牌Burberry突發(fā)奇想推出了一碗泡面,而GUCCI更是在咸菜市場打響了奮勇的一戰(zhàn)。除了這些插科打諢的創(chuàng)意,也有“真刀真槍”準備大干一番的,在2013年與LVMH集團爭奪收購米蘭咖啡館的“戰(zhàn)役”中,PRADA以失敗告終,而2014年PRADA終于成功收購了一家米蘭知名甜品店,預示著這家意大利品牌即將進入美食界。該甜品店從口碑、歷史、知名度方面都很出挑,與自己也有101年歷史的PRADA也算是門當戶 對。

  生活領域也不能少

  生活必需品意味著用量大,磨損快的特性,于是面對特定人群的購物需求而放棄整個市場的失智策略,愛馬仕意識到了問題的所在。于是前不久宣布該品牌的第一個沐浴系列正式發(fā)布,雖然在價格上是可以想象的昂貴,但比起來看得見卻摸不著的同品牌Birkin包來說,可接受的范圍還是大了不少。響應這個策略的還有著名鞋履品牌Christian Louboutin,近期推出美妝指甲油系列的他,想必是指望著愛美卻沒錢消費鞋子的姑娘們,通過側(cè)面拉動一下經(jīng)濟收入。

  跨界也講究門當戶對

  除了這些緊隨消費需求的跨界之外,奢華與奢華的對撞也是弘揚品牌文化必不可少的。蘭博基尼與Versace工作室之間攜手合作打造了一輛蘭博基尼Murcielago LP640 Versace。這是將速度夢想與奢華體驗完美結合的典范。這種跨界的合作雖然不是大部分人可以消費得起的,不過強強聯(lián)手而營造的品牌效應,卻實打?qū)嵉牟┑昧嗽S多關注?萍碱I域也是不能忽視的,LG攜手攜手PRADA推出了奢華版手機,讓科技實現(xiàn)了奢侈的體現(xiàn)。

  奢侈品酒店 由內(nèi)而外的體驗

  新興消費階層不斷擴大,他們對于奢侈品的需求也不斷增長。與此同時,高端旅游業(yè)也在經(jīng)歷巨變。隨著財富的增長,人們對于奢侈的定義更偏重于深層次的互動體驗。因此對奢華的追求遠非膚淺華美的物質(zhì)可以滿足,酒店服務業(yè)也在尋求更新的生存之道。目前越來越多的奢侈品牌開始跨界酒店業(yè),只是它們的發(fā)展方式不盡相同。比如Leonardo Ferragamo家族旗下的Lungarno Collection,是一個擁有16年優(yōu)秀經(jīng)營史的酒店品牌,另一位跨界酒店業(yè)的品牌是Versace,不像Ferragamo旗下的Lungarno 的低調(diào)作風,Versace在2000年于澳大利亞黃金海岸落成的Palazzo Versace酒店就不遺余力地宣揚Versace的品牌概念,從地板到天花板極盡華麗之風。2010年,意大利設計師Giorgio Armani在迪拜的“迪拜塔”內(nèi)建起第一家Armani酒店。此酒店將成為Armani酒店全球連鎖的旗艦店,內(nèi)部所有的裝潢、家具設計全部遵循阿瑪尼品牌的風格。同年3月,Maison Moschino酒店在米蘭開張,這是另一知名品牌Moschino旗下的作品。種種體驗式消費,不僅促使了品牌在旅游業(yè)的試水,可完成了一次門當戶對的跨界。鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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