匹克堅守專業(yè)信仰 運動成就中國體育品牌
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】毫不夸張地說,在中國,目前沒有第二家可以和匹克相抗衡的“籃球”專業(yè)體育服飾品牌。它是唯一一個堅持贊助和推廣美國職業(yè)男子籃球聯(lián)賽(NBA)、中國職業(yè)男子籃球聯(lián)賽(CBA)以及由世界各國的籃球協(xié)會組成的國際籃球聯(lián)合會(FIBA)和美國女子職業(yè)籃球協(xié)會(WNBA)的中國品牌。
日前,匹克簽約球星、2013~2014賽季NBA總決賽冠軍、王牌后衛(wèi)托尼·帕克在北京與球迷開啟了“冠軍之夜——為籃球而戰(zhàn)”2014匹克世界籃球大使中國行的序幕,這是他作為主力隊員第4次奪冠NBA,也是匹克自贊助NBA以來的6連冠。
“匹克是靠籃球發(fā)家的,人們對一項運動的偏愛足可以興旺一個品牌。堅守信仰才能樹百年品牌,匹克會一直堅定籃球路線。未來兩三年,如果行業(yè)內(nèi)會出現(xiàn)寡頭的話,一定是按照產(chǎn)品品類專業(yè)屬性來區(qū)分的。”匹克創(chuàng)始人許景南對記者自信滿滿地說。當(dāng)年,李寧也是通過與NBA合作,迅速走向國際,成為中國最早走出去的國內(nèi)體育品牌。后來,李寧選擇了羽毛球作為核心市場,而安踏則以網(wǎng)球為核心市場。與李寧相比,匹克在籃球市場上更愿意持續(xù)投入。
寡頭品牌
堅守專業(yè)信仰
晉江,福建泉州下轄的縣級市,早在上世紀80年代就擔(dān)當(dāng)起運動服飾領(lǐng)域的江湖老大。當(dāng)時,一系列國外品牌進入中國,便選擇這里進行代工,此后這片彈丸之地發(fā)展出了千億元年產(chǎn)值的服飾產(chǎn)業(yè)集群。
1989年,耐克到晉江尋找代工基地,當(dāng)?shù)厝嗽S景南包下廠房,不料合作最終未能達成,他無奈之中決定自創(chuàng)品牌,匹克由此誕生。
戲劇性的是,20年后,匹克在籃球鞋這一細分領(lǐng)域以17%的市場占有率超越國際品牌耐克(12%),占據(jù)了國內(nèi)籃球裝備市場的頭號位置。本月中旬,匹克體育披露的2014年中期業(yè)績,上半年營業(yè)額12.91億元,同比增長10.07%,凈利潤為1.21億元,增長了34.59%。特別是其海外市場業(yè)務(wù)增長明顯,匹克海外市場的收入占營業(yè)總額的22.6%,營業(yè)額由去年同期的1.74億元升至2.91億元,增加67.5%。
創(chuàng)立之初的匹克和當(dāng)?shù)睾芏嗥放茻o異,主要產(chǎn)品是休閑鞋,還沒有足球鞋、跑鞋、籃球鞋等種類的嚴格劃分。但品牌意識強烈的許景南并不甘心隨大流悶頭生產(chǎn)。1991年,匹克率先嘗試和八一男籃簽約,伴隨“籃球?qū)I(yè)運動鞋”的概念,匹克成為第一家贊助籃球隊的本土品牌。那時,拿到首枚NBA總冠軍的喬丹讓中國球迷為之傾倒,籃球運動在國內(nèi)風(fēng)靡開來。在許景南眼中,人們對一項運動的偏愛足可以帶動品牌的發(fā)展,與籃球聯(lián)手似乎再合適不過。出現(xiàn)在籃球比賽中無疑能吸引更多人的注意力!癗BA官方看到我們贊助過一些籃球賽事,經(jīng)過中間人聯(lián)系,雙方一拍即合!逼タ素撠(zé)人表示,“NBA代表了世界籃球運動的最高水平,其觀眾群體的粘性很高,在人數(shù)、對籃球的專業(yè)認識和參與度方面都不可比擬!2005年匹克首次成為NBA火箭隊官方合作伙伴,并同國際籃聯(lián)(FIBA)達成合作,匹克的標志出現(xiàn)在更多國際賽場上。
如今的匹克將NBA當(dāng)成了展示自身專業(yè)性的一個窗口,在體育賽事營銷之外,也積極推動中外籃球文化的交流。除了促成多位簽約球星來華參與各種活動之外,更積極推動中國青少年籃球事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的雙方接觸交流的機會。這種“NBA使者”的身份顯然更有親和力。特別值得一提的是,作為匹克旗下球星,帕克是繼2009年武賈西奇、2010年阿泰斯特、2011年賈森·基德、2012年和2013年連續(xù)兩屆冠軍肖恩·巴蒂爾后的第5位匹克冠軍球員,5名風(fēng)格各異的球星共同鑄就了NBA賽場上的“匹克定律”,讓6年6冠的傳奇分外耀眼,更彰顯出匹克在球員選擇與營銷戰(zhàn)略方面的過人之處。
逐漸增多的明星代言人讓匹克產(chǎn)生了新的設(shè)想,這些球員司職中鋒、前鋒、后衛(wèi)等不同位置,剛好能組成一支隊,這就是“匹克明星隊”的思路:根據(jù)這些人的風(fēng)格和特點發(fā)展明星產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線。
由此,本次2014匹克世界籃球大使中國行在公益上進行新的嘗試。由9位匹克球星組成的“美職籃匹克明星隊”將在中國集結(jié),在2014姚基金慈善賽上,與中國男籃明星隊聯(lián)手共同以慈善之名“為籃球而戰(zhàn)”。
首用3D技術(shù)
拒絕被淹沒
運動品牌事實上可以分作兩大陣營:一類是以專業(yè)運動為主的體育品牌,耐克、阿迪和李寧、安踏以及匹克分屬此列。另一類是以時尚運動為主的體育品牌,彪馬、卡帕和特步、361°分屬此列。雖然兩大陣營都互有交叉空間,但并未改變品牌的本質(zhì)屬性。
“事實上,專業(yè)類品牌之所以能夠保持更為長久的市場生命力,還在于其準入的高門檻上!备鶕(jù)匹克首席執(zhí)行官許志華的分析,“當(dāng)前專業(yè)類品牌消費市場對產(chǎn)品在設(shè)計研發(fā)、制作工藝以及材質(zhì)面料等方面都提出了更高的要求。不僅需要能夠保證運動中的舒適性、保護性、耐磨性等,還要求產(chǎn)品對提升消費者的運動競技能力有一定的幫助!
對此,業(yè)內(nèi)人士表示,高持續(xù)、高增長、高門檻的“三高”特性,都使得專業(yè)類品牌具有較強的抗風(fēng)險能力,同時也更受資本市場的歡迎。在“冠軍之夜”中,最高潮部分當(dāng)屬匹克體育CEO許志華與帕克共同揭曉新一賽季帕克二代,以及閃電三代和颶風(fēng)三代這三款NBA新款戰(zhàn)靴。匹克體育籃球鞋產(chǎn)品經(jīng)理蔡維健現(xiàn)場介紹,作為首家采用國際3D打印技術(shù)的中國體育品牌,匹克主要將這項技術(shù)應(yīng)用在設(shè)計研發(fā)過程中,將設(shè)計出的產(chǎn)品數(shù)據(jù)輸入到計算機中,然后打印出相應(yīng)的產(chǎn)品3D模型,這樣可以極大地縮短產(chǎn)品的研制周期。
除了3D研發(fā)技術(shù),最新亮相的三雙新款戰(zhàn)靴還分別搭載了匹克獨家科技——可視化的“梯度雙能”以及“三級緩震”。活動現(xiàn)場,匹克體育CEO許志華將生產(chǎn)出的第一雙“帕克二代”贈送給了帕克。
匹克今年不僅在球鞋產(chǎn)品上有了新的突破。在籃球制作工藝上,也有了創(chuàng)新——九瓣籃球。與以往的八瓣籃球不同,匹克的這款籃球更具有耐磨性,觸球手感更好。為了讓更多喜愛籃球的青少年感受這款籃球,匹克在前不久開展了“百校千球”的公益捐贈活動。未來,匹克體育將在全國為500多所學(xué)校捐贈超過5000枚九瓣籃球;顒赢(dāng)天,匹克體育CEO許志華也與帕克共同為北京的兩所籃球冠軍學(xué)校北京22中和北京5中分校的同學(xué)們贈送了九瓣籃球。
綜觀中國體育用品企業(yè),可謂是“內(nèi)憂外患”:內(nèi)憂是國內(nèi)有十幾家以上體育用品企業(yè),而且同屬起步階段,競爭已相當(dāng)激烈;外患是面對體育品牌這樣一個消費者品牌認知度較高的領(lǐng)域,如何與像耐克、阿迪達斯這樣的國際品牌進行博弈。
北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司總經(jīng)理張慶認為,匹克在最近幾年的發(fā)展中,著重突出NBA國際賽事概念,讓其從中國體育用品企業(yè)中的第三集團上升到了第二集團。但是,由于籃球和足球的商業(yè)化,致使很多競爭對手,包括像阿迪和耐克這樣的國際品牌相擁而至,如果匹克想在國際市場占有一定份額,就需要把精力投入到一些新興的運動項目中去。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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