DAMBOLO丹比奴分享:創(chuàng)業(yè)旺季如何開店

   【中國鞋網-品牌動態(tài)】又是一年一度的金九銀十旺季，很多創(chuàng)業(yè)者或是加盟商都想抓住這個時機找到自己的第一桶金，有的創(chuàng)業(yè)者想自己開家服裝店，那么，您知道開店的五步驟是怎么樣的?下面由我丹比奴小編分享，創(chuàng)業(yè)者開店的五步驟。

　　第一步 占地利

　　選個好位置店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說的好，店址差一寸，營業(yè)差一丈。好店鋪就是財流、人流、信息流交換得最活、最快的地方。

　　第二步 細斟酌

　　定個好名號名不正則言不順，店號之重要性，關乎自己的企業(yè)形象，也會直接影響到產品的銷售。通過恰當?shù)纳啼伱�號，讓客戶認識自己、欣賞自己、信任自己，實現(xiàn)長期業(yè)務合作。名號策劃得好，可以百口相傳，做免費的宣傳。

　　第三步 巧裝修

　　凸顯個性裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。這里要考慮色彩的和諧搭配、貨品的陳列展示、燈光照明效果，背景音樂的選擇，看貨路線等等，一切都緊緊圍繞一個原則：增強好感度，促進購買欲。

　　第四步 活用廣告

　　在同一市場內，各商鋪店內外的廣告的醒目程度和效果成為影響顧客購買的重要因素。除此之外，還要充分運用行業(yè)媒體，既可做硬性形象廣告，也可做軟性新聞宣傳。

　　第五步 廣告做得好，不如經營管理得好廣告是務虛，經營管理是務實。

　　進貨渠道、店員管理、業(yè)務拓展、客戶溝通 、收支利潤、運輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響業(yè)務進程。經營管理體現(xiàn)在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經營的始終。只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量，特別是在崗位標準、業(yè)務流程、制度保障、客戶拓展和維護，等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，就一定會上升到一個新臺階.由我DAMBOLO丹比奴分享,創(chuàng)業(yè)旺季如何開店.（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）

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