盤點(diǎn)：成功玩轉(zhuǎn)“跨界”的商業(yè)巨頭
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】商業(yè)界線越來越模糊的今天，業(yè)界流行玩“跨界”。比如拍電影的搞房地產(chǎn)，做IT的去賣豬肉，搞石油的賣酒，房地產(chǎn)商跨界體育，做農(nóng)業(yè)的涉足影視，等等。事實(shí)上，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)越來越普遍，已經(jīng)很難對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)行業(yè)界定它的“屬性”，跨界正成為一種時(shí)尚。
跨界醫(yī)療
今年以來，阿里巴巴帶領(lǐng)旗下“支付寶”和“95095”對(duì)醫(yī)療行業(yè)發(fā)起全面攻擊，業(yè)務(wù)布局從醫(yī)院到藥店，從掛號(hào)到繳費(fèi)幾乎已涵蓋醫(yī)療行業(yè)的方方面面，似乎要對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療進(jìn)行顛覆性的改造。
今年1月，阿里巴巴聯(lián)手云鋒基金耗資10.37億人民幣收購(gòu)中信21世紀(jì)，隨后將其更名為阿里健康信息技術(shù)，后者擁有中國(guó)僅有的藥品監(jiān)管碼體系、旗下95095醫(yī)藥平臺(tái)擁有《藥品互聯(lián)網(wǎng)交易服務(wù)資格證書》。今年以來，阿里旗下天貓醫(yī)藥館全面啟動(dòng)藥店O2O項(xiàng)目，已與海王星辰、國(guó)大藥房等國(guó)內(nèi)20余家主流連鎖藥店開展O2O合作。根據(jù)規(guī)劃，阿里巴巴未來還將與阿里健康信息技術(shù)聯(lián)手推進(jìn)藥品信息化平臺(tái)建設(shè)，共同開發(fā)、建立一整套基于醫(yī)療和健康領(lǐng)域的信息化標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)醫(yī)藥電商砸下重金后，上月末阿里巴巴旗下的支付寶又對(duì)外公布一項(xiàng)“未來醫(yī)院”計(jì)劃，旨在依托阿里巴巴在支付及金融解決方案、云計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)平臺(tái)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)改變傳統(tǒng)就醫(yī)行為。目前，“未來醫(yī)院”的APP應(yīng)用已在上海新華醫(yī)院開啟首批試點(diǎn)，不過在產(chǎn)品目前僅能實(shí)現(xiàn)掛號(hào)和繳費(fèi)，在功能上還有較大提升空間。
聯(lián)想投資農(nóng)業(yè)
聯(lián)想涉足農(nóng)業(yè)并非心血來潮之舉。2009年，聯(lián)想確定將農(nóng)業(yè)作為今后發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一，2010年成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。聯(lián)想控股掌門人柳傳志曾披露了聯(lián)想的農(nóng)業(yè)投資路線圖：“先從水果起步，逐步進(jìn)入肉類、雜糧等項(xiàng)目，最后是糧食，最終打造一個(gè)統(tǒng)一的食品品牌�！甭�(lián)想控股高級(jí)副總裁、佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬表示，從聯(lián)想涉足農(nóng)業(yè)開始，柳傳志就表示“不急著掙錢，前3-5年是投入期，以后才慢慢有回報(bào)。因此，我們做農(nóng)業(yè)的原則是不追求量和市場(chǎng)份額，而是從源頭起做好產(chǎn)品，如果純粹做果販子的話，我們現(xiàn)在就可以賣上百種水果�！蔽磥砣绻泻玫乃�(xiàng)目，我們還會(huì)跟進(jìn)。農(nóng)業(yè)是聯(lián)想控股長(zhǎng)期投資的項(xiàng)目，未來5年還將投資20億-30億元。
卡特彼勒涉足服
跨界不是新鮮事物，要論跨界做的最知名和值得稱道的，或許是以生產(chǎn)工程機(jī)械和礦山設(shè)備聞名的卡特彼勒(Caterpilliar)旗下的工裝皮靴及服裝。
上世紀(jì)90年代初，面對(duì)工人們提出的在工作環(huán)境中，油污和粉塵無法避免，希望公司能配備一些不容易臟和損壞的工服和鞋子的問題，卡特彼勒的高管們抱著試試看的態(tài)度，生產(chǎn)了一批耐磨、防水能力更好且安全舒適的工裝鞋和服裝。
意想不到的是，這些工裝鞋和衣服一經(jīng)推出，便備受工人群體乃至其他消費(fèi)者的歡迎，幾乎每一個(gè)美國(guó)工人都以擁有一雙卡特彼勒的鞋子作為他們的職業(yè)象征。在美國(guó)流行的關(guān)于卡特彼勒工裝鞋的故事這樣說：加拿大的一位穿著卡特彼勒鐵頭鞋的鐵路工人在施工時(shí)不幸被脫節(jié)的列車碾過腳面，能承受2500磅壓力的鋼頭破碎了，但是腳卻毫發(fā)無傷。
卡特彼勒還為此專門成立了單獨(dú)的部門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)。
萬(wàn)科瞄準(zhǔn)兒童醫(yī)院
今年年初，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石第一次主動(dòng)對(duì)外公開宣布，萬(wàn)科正在籌辦三家兒童醫(yī)院，分別位于廣州、上海和深圳。在這位野心勃勃的地產(chǎn)大亨看來，贊美生命的建筑除了住宅還應(yīng)該包括醫(yī)院、公園、商城等城市配套設(shè)施。而試水醫(yī)院，不失為萬(wàn)科未來布局中的重要一步。事實(shí)上，早在2010年，王石就開始到國(guó)內(nèi)外各地考察民辦醫(yī)院為自己的投資鋪路。2011年，萬(wàn)科首次向深圳市政府申請(qǐng)?jiān)谏钲谵k醫(yī)，從此走上漫漫辦醫(yī)路。
在廣州，萬(wàn)科將與南方醫(yī)科大學(xué)共建國(guó)內(nèi)第一家兒童地貧造血干細(xì)胞移植醫(yī)院，并成立專門的慈善基金，定位于救助貧困患兒;在上海，萬(wàn)科“傍”上當(dāng)?shù)貎嚎漆t(yī)院龍頭復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院，旨在成為兒童專科領(lǐng)域的“高帥富”;在深圳，萬(wàn)科將與美國(guó)費(fèi)城兒童醫(yī)院、華大基因合作，專注于解決兒童疑難雜癥。
富士膠片進(jìn)軍化妝品領(lǐng)域
曾經(jīng)的膠卷巨頭富士膠片在膠卷的輝煌時(shí)代過去之后，一直在經(jīng)歷生死轉(zhuǎn)型。于是，富士較早就開始未雨綢繆，一方面將業(yè)務(wù)重點(diǎn)專注于醫(yī)療及生命科學(xué)、印刷、文件處理、光學(xué)元器件和高性能材料等領(lǐng)域，另一方面則是開拓化妝品領(lǐng)域。
2006年，富士正式開始涉足化妝品業(yè)務(wù)，研制生產(chǎn)了自身的護(hù)膚品品牌ASTALIFT(艾詩(shī)緹)，當(dāng)時(shí)僅限于在日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷。2009年在中國(guó)香港開設(shè)了門店。2010年9月開始，ASTALIFT產(chǎn)品專門通過淘寶商城在中國(guó)大陸地區(qū)銷售。2011年1月，經(jīng)歷了淘寶官方店上5個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)試銷后，富士膠片正式宣布在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)開展“富士膠片化妝品官網(wǎng)+淘寶旗艦店”的網(wǎng)絡(luò)銷售。到2012年年底，ASTALIFT已經(jīng)在上海、北京和香港開設(shè)了三家體驗(yàn)中心旗艦店。在推廣中，ASTALIFT重點(diǎn)宣傳的也是憑借富士70多年在影像研究中積累的“膠原蛋白”、“抗氧化”和“納米分層滲透”技術(shù)。
曾經(jīng)的“煙草大王”褚時(shí)健種褚橙
褚時(shí)健為紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng)，曾經(jīng)是有名的“中國(guó)煙草大王”。1999年1月9日，褚時(shí)健因貪污被判處無期徒刑，后減刑為有期徒刑17年。2002年，74歲的褚時(shí)健保外就醫(yī)后，與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，褚時(shí)健種植的橙子通過電商進(jìn)入北京市場(chǎng)。
“褚橙”長(zhǎng)在云南哀牢山上，為了解決山上缺水的問題，褚時(shí)健花了24萬(wàn)元專門修了條約30公里的引水管道，灌溉“褚橙”的都是山泉水。“褚橙”用的肥料是褚時(shí)健用煙梗做的有機(jī)肥，無任何化學(xué)成分。為了讓每顆橙子都享受到充分的陽(yáng)光和營(yíng)養(yǎng)，褚時(shí)健讓每顆樹僅留240-260朵花，此舉也改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅追求產(chǎn)量的理念。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
