奧特萊斯“養(yǎng)商”后欲擊破奢侈品“寒冬”
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】首座奧特萊斯于2002年進(jìn)入中國(guó),經(jīng)歷了近十年的“養(yǎng)商”期之后,2011年北京數(shù)家?jiàn)W特萊斯的銷(xiāo)售呈上升趨勢(shì),年增長(zhǎng)率達(dá)70%的奧特萊斯更是在這一年迎來(lái)了其在北京的首個(gè)開(kāi)店潮。然而好景不長(zhǎng),在經(jīng)歷了開(kāi)店潮之后,接踵而來(lái)的奢侈品寒冬,成了擺在“奧特萊斯們”面前的另一個(gè)門(mén)檻。
近兩年北京的放緩了開(kāi)業(yè)的腳步,但即便如此,服務(wù)于北京地區(qū)的奧特萊斯項(xiàng)目也不再是過(guò)去的一兩家,僅小鎮(zhèn)式奧特萊斯項(xiàng)目就有賽特奧萊、斯普瑞斯奧特萊斯、天津武清的佛羅倫薩小鎮(zhèn)和芭蕾雨奧萊四家。此外,還有諸如燕莎奧萊、活力東方奧萊工廠店等其他形式的奧萊。
在購(gòu)物中心、百貨面臨同質(zhì)化問(wèn)題,奢侈品行業(yè)在中國(guó)遭遇寒冬的當(dāng)下,眾多奧特萊斯的生存不免令人擔(dān)憂。出乎很多人的意料,致力于銷(xiāo)售折扣品牌商品的奧特萊斯管理者卻不認(rèn)為這會(huì)對(duì)自身造成什么不利影響。從事奧特萊斯管理工作超過(guò)20年的The Outlet Company總裁Daniel L. Kelly甚至認(rèn)為,奢侈品行業(yè)遭遇逆境會(huì)給奧特萊斯帶來(lái)一些好消息。
在近期的一次采訪中,Daniel L. Kelly向媒體表示,“我們銷(xiāo)售的是換季和斷碼產(chǎn)品,如果那些正價(jià)店銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存增加,那么將會(huì)有更多的商品轉(zhuǎn)入我們奧特萊斯銷(xiāo)售,這樣我們產(chǎn)品的成色將會(huì)更好,尺碼也將更全”。
事實(shí)上,根據(jù)外媒的資料,在美國(guó)零售業(yè)非常發(fā)達(dá)、商品周轉(zhuǎn)率都很好的時(shí)候,美國(guó)的奧特萊斯發(fā)展得很好。前幾年美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始蕭條,商遇到一些壓力,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率下降的時(shí)候,奧特萊斯的發(fā)展并未受到影響。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,背后的原因就是零售商面對(duì)銷(xiāo)量下滑時(shí)就必須將更多的商品轉(zhuǎn)移到奧特萊斯銷(xiāo)售,所以奢侈品行業(yè)和奧特萊斯發(fā)展沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
除了奢侈品之外,擺在奧特萊斯面前的還有中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展,其中,諸如唯品會(huì)這樣同樣專(zhuān)注于銷(xiāo)售折扣品牌的網(wǎng)站,將可能對(duì)同樣致力于折扣賣(mài)點(diǎn)的奧特萊斯產(chǎn)生沖擊。不過(guò),在一位接近奧特萊斯的人士看來(lái),比上述網(wǎng)站更高的折扣將是奧特萊斯的核心競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)內(nèi)人士表示:“消費(fèi)者去奧特萊斯購(gòu)物還有‘尋寶’這樣的體驗(yàn),還可以一邊逛街一邊購(gòu)物,或者聚餐完畢后再行購(gòu)物,這種購(gòu)物體驗(yàn)電商是無(wú)法滿足的。當(dāng)然面對(duì)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)我們也會(huì)有一些應(yīng)對(duì)措施,比如在網(wǎng)上銷(xiāo)售一些禮券,或者做一個(gè)O2O的營(yíng)銷(xiāo)措施,我們也會(huì)利用網(wǎng)站便捷的消息推送方式!(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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