從制鞋大國(guó)到強(qiáng)國(guó) 這個(gè)希望就在溫州

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-滾動(dòng)快訊】1938年出生于浙江嘉興，1998年3月任國(guó)家輕工業(yè)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)(正部長(zhǎng)級(jí))，2001年2月任中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、黨委書(shū)記。第十屆全國(guó)人大常委會(huì)委員。曾多次來(lái)溫考察，并對(duì)我市的鞋革業(yè)提出建議和意見(jiàn)，對(duì)溫州的鞋革業(yè)有著極大的期望。

　　溫州鞋革行業(yè)的朋友們：

　　大家好!

　　我是浙江嘉興人，所以經(jīng)常到浙江來(lái)，對(duì)浙江的改革發(fā)展很關(guān)注。對(duì)溫州也比較了解，改革開(kāi)放以來(lái)，溫州有很快的發(fā)展，特別是鞋革業(yè)。

　　從上世紀(jì)八十年代到九十年代，溫州鞋革業(yè)在全國(guó)起到了引領(lǐng)示范作用。溫州鞋業(yè)兩把火給我留下特別深刻的印象。一次是1987年，在武林門，由于鞋的質(zhì)量不行，被人放了一把火燒了。但我們溫州人是有志氣的，哪里摔倒，就從哪里爬起來(lái)。到1999年，通過(guò)12年的臥薪嘗膽，艱苦努力，溫州的鞋，特別是幾家領(lǐng)頭企業(yè)如奧康、康奈等都發(fā)展得很好了。這個(gè)時(shí)候，別人冒充溫州的品牌。你們就把人家冒充的鞋子，集中在武林門放了一把火燒了，這兩把火在社會(huì)上造成很大影響。

　　1999年，我第一次來(lái)溫州。那時(shí)，我們?nèi)珖?guó)輕工廳局長(zhǎng)會(huì)議在浙江召開(kāi)。當(dāng)時(shí)從杭州到義烏到永康，最后到溫州，在杭州開(kāi)幕，在溫州閉幕。我記得當(dāng)時(shí)的溫州市委書(shū)記蔣巨峰(上一屆任四川省省長(zhǎng))、市長(zhǎng)錢興中，在我們會(huì)談時(shí)提到，溫州鞋產(chǎn)量已達(dá)到6億雙，可否給溫州命名一個(gè)“中國(guó)鞋都”的稱號(hào)。那時(shí)候，我也在思考這個(gè)問(wèn)題，也很支持這個(gè)想法。但是，我覺(jué)得不能只是你有6億雙鞋，就是“中國(guó)鞋都”。還應(yīng)該要看鞋子的質(zhì)量。而且，不僅僅是有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要有國(guó)際市場(chǎng)，更重要的是看發(fā)展后勁，要有科技支撐，鞋要有技術(shù)含量。

　　當(dāng)時(shí)，我與中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐永同志商量，要訂幾個(gè)“中國(guó)鞋都”的條件。經(jīng)過(guò)幾年努力后，提出申請(qǐng)，我們組織專家來(lái)進(jìn)行考核、評(píng)審。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能命名。從1999年到2001年，溫州通過(guò)兩年多的努力，做到了，而且溫州鞋在社會(huì)上小有名氣。在2001年，溫州鞋業(yè)通過(guò)專家的評(píng)審，達(dá)到了要求，溫州終于獲得了“中國(guó)鞋都”這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。之后，每次復(fù)查，溫州不僅達(dá)到要求，而且在許多方面都不斷進(jìn)步、不斷提高。

　　從2001年到2013年，經(jīng)過(guò)12年的努力，溫州由當(dāng)年的6億雙鞋到現(xiàn)在的13億雙鞋，增長(zhǎng)率達(dá)到117%，產(chǎn)值從300億元到了852億元，增長(zhǎng)率達(dá)84%。其間，不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不斷提高，國(guó)際市場(chǎng)占有率也在提高。出口從7.94億美元，到現(xiàn)在的51.56億美元，增長(zhǎng)率達(dá)588%。此外，還有其他方面的榮譽(yù)，全行業(yè)擁有中國(guó)出口名牌3個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)，中國(guó)出口免檢商品3個(gè)，還有82個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

　　全國(guó)輕工行業(yè)共有特色區(qū)域215個(gè)，其中浙江有65個(gè)，占了近三分之一，溫州有8個(gè)。全國(guó)的地級(jí)市有300多個(gè)，特色區(qū)域平均下來(lái)，一個(gè)地級(jí)市都分不到一個(gè)，而溫州卻拿了8個(gè)。這足以說(shuō)明溫州的鞋革業(yè)在深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量等方面，作了大量的努力，取得了輝煌的成就，為我們國(guó)家皮革行業(yè)、輕工行業(yè)起到了引領(lǐng)、示范的作用。我要向你們表示感謝和致敬。我國(guó)要實(shí)現(xiàn)從制鞋大國(guó)到制鞋強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。溫州要繼續(xù)努力，作出更大的貢獻(xiàn)。

　　現(xiàn)在，我們國(guó)家的鞋年產(chǎn)量達(dá)130多億雙，占到了整個(gè)世界產(chǎn)量210億雙鞋的62%。其中，皮鞋8.27億雙，占到世界16.59億雙鞋的50%。在130多億雙鞋里面，出口達(dá)100.7億雙，世界貿(mào)易量122億雙，也就是我們的出口量占了世界貿(mào)易量的82%。我們鞋的出口銷售額是433.6億美元，整個(gè)世界貿(mào)易額是987億美元，占了44%，其中，皮鞋，銷售額108億美元，占了世界貿(mào)易額466億美元的23%。

　　從這些數(shù)據(jù)看，我們已是鞋的生產(chǎn)大國(guó)，但從銷售額、從效益看我們還不是強(qiáng)國(guó)。我們一雙皮鞋均價(jià)只有13美元，而進(jìn)口皮鞋均價(jià)在47.7美元。所以我們只是大國(guó)，還談不上強(qiáng)國(guó)，這是我們努力的目標(biāo)。

　　我們要從制鞋大國(guó)到強(qiáng)國(guó)，我覺(jué)得這個(gè)希望就在溫州。溫州提出打造時(shí)尚之都，這個(gè)很貼切。時(shí)尚就是符合時(shí)代要求的，高尚的產(chǎn)品。首先給人第一感覺(jué)就是外觀。但時(shí)尚不等于時(shí)髦。我認(rèn)為時(shí)尚，是紳士風(fēng)度、淑女風(fēng)范。時(shí)尚不僅是外觀，還要看內(nèi)在。就拿我們制鞋來(lái)說(shuō)吧，就是在功能上要增加排濕除臭、抗菌、防震(緩震)等功能。

　　我認(rèn)為，溫州的制鞋企業(yè)要更好地發(fā)展。首先，是我們?nèi)珕T的素質(zhì)。包含管理層、經(jīng)營(yíng)層、科技層、設(shè)計(jì)層及一線員工，我們都要很好地努力。要利用好中國(guó)鞋都技術(shù)研究中心、人才培育中心和溫州大學(xué)，有計(jì)劃地、高標(biāo)準(zhǔn)地培養(yǎng)各類人才。

　　同時(shí)，企業(yè)要捕抓時(shí)尚元素，為設(shè)計(jì)服務(wù)。不僅要采用三維電腦等現(xiàn)代化的智能工具，為設(shè)計(jì)服務(wù)。更重要的是我們?cè)O(shè)計(jì)人員要深入實(shí)際，到國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)了解時(shí)尚元素的變化和消費(fèi)者的需求。各企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心;經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理模式要與卓越績(jī)效管理模式相融合;生產(chǎn)鞋的工藝和裝備要在引進(jìn)消化吸收上的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)新，逐步做到數(shù)字化、智能化，最重要的是要掌握核心技術(shù)。

　　要發(fā)揮溫州的優(yōu)勢(shì)，打造國(guó)家級(jí)的綠色環(huán)保制革基地。現(xiàn)在我們每年所需要的皮，50%是進(jìn)口，還不夠應(yīng)用，還需要進(jìn)口成品革19萬(wàn)噸，大概要28億美元;半成品革要81萬(wàn)噸，大概要16.5億美元。就這樣，還不能滿足我們數(shù)量和質(zhì)量的要求。我們應(yīng)該要向國(guó)家發(fā)改委建議，建立定點(diǎn)牧場(chǎng)，與我們制革基地聯(lián)結(jié)起來(lái)，這樣才能發(fā)展出高檔的鞋革。

　　還要推進(jìn)品牌培育，與提高品牌的集中度相結(jié)合。我們的品牌太多，需要通過(guò)企業(yè)之間的兼并，來(lái)提高行業(yè)的集中度，從而提高品牌的集中度。

　　在考慮制作時(shí)尚鞋的同時(shí)，還要考慮特殊的群體。比如體育運(yùn)動(dòng)的鞋、跳舞蹈的鞋、特殊工種的鞋，例如田徑比賽的鞋、跳芭蕾舞的鞋、消防鞋等。消防鞋指的是有消防任務(wù)的時(shí)候，消防隊(duì)員要在烈火中救人、滅火時(shí)用的，耐砸耐火。我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)片斷。一個(gè)雞蛋放在消防鞋里，用幾十公斤的重物砸下來(lái)，把鞋打開(kāi)一看，那個(gè)雞蛋還完好無(wú)損。再說(shuō)運(yùn)動(dòng)鞋，除了我們常穿的外，還有田徑的、舉重的、體操的等等，各有不同要求。大家都知道阿迪達(dá)斯。在1936年，德國(guó)柏林的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上，一位美國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)員穿著阿迪達(dá)斯的鞋參加比賽，一個(gè)人得到了4個(gè)冠軍。在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)賽前，他先是穿有傳感器鞋墊的鞋去訓(xùn)練，測(cè)試他的受力部位在什么位置。他比賽用的田徑鞋，就在相應(yīng)的部位，放上了釘子。就這樣他跑出了最好的成績(jī)。阿迪達(dá)斯也一舉成名了。

　　我們相信，溫州鞋革業(yè)在自主創(chuàng)新、工藝技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、品牌文化、企業(yè)管理等方面，都有一定的基礎(chǔ)，再經(jīng)過(guò)五六年的努力，到2020年時(shí)，溫州是能夠?qū)崿F(xiàn)“時(shí)尚之都”，是能為我國(guó)實(shí)現(xiàn)制鞋強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)，作出重要貢獻(xiàn)的。

　　最后祝大家工作順利、身體健康!祝溫州明天更輝煌!

　　陳士能

　　2014年11月

　　■人物印象

　　他是溫州鞋創(chuàng)新發(fā)展的引導(dǎo)者

　　(講述人：溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、康奈集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭秀康) 陳部長(zhǎng)第一雙溫州鞋出自康奈

　　1999年元月，也就是陳部長(zhǎng)信中所提到的，國(guó)家輕工業(yè)局要召開(kāi)廳局長(zhǎng)會(huì)議暨輕工工作年會(huì)。當(dāng)時(shí)，陳部長(zhǎng)提出，為了“呼吸改革開(kāi)放的新鮮空氣”，總結(jié)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，更好地了解處于改革開(kāi)放前沿的浙江民營(yíng)企業(yè)，國(guó)家輕工業(yè)局會(huì)議放在浙江召開(kāi)。陳部長(zhǎng)不僅把那次的會(huì)議閉幕式安排在溫州，而且還在溫州召開(kāi)了高規(guī)格的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)。陳部長(zhǎng)和各位廳局長(zhǎng)與企業(yè)家面對(duì)面對(duì)話，我們民營(yíng)企業(yè)家感到十分親切。

　　當(dāng)時(shí)，我公司名稱叫“溫州市長(zhǎng)城鞋業(yè)公司”，由于率先完成了機(jī)械化改造和高端皮鞋制造，長(zhǎng)城鞋業(yè)的企業(yè)知名度和康奈皮鞋的品牌美譽(yù)度在那時(shí)都是相當(dāng)高，已經(jīng)被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)評(píng)定為“中國(guó)真皮鞋王”、“行業(yè)排頭兵”企業(yè)。

　　在那次廳局長(zhǎng)會(huì)議期間，陳士能部長(zhǎng)、潘蓓蕾副部長(zhǎng)一行100多位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到“長(zhǎng)城鞋業(yè)公司”(康奈集團(tuán)前身)視察�？墒钱�(dāng)時(shí)溫州鞋的形象并不是很好，我們已具備了生產(chǎn)高檔歐版鞋的能力，所以就想為重塑溫州鞋的形象作一個(gè)貢獻(xiàn)，于是就給每位視察領(lǐng)導(dǎo)都準(zhǔn)備了一雙高檔歐版康奈鞋，這些鞋子給領(lǐng)導(dǎo)們留下了深刻的印象，他們稱贊康奈皮鞋為國(guó)內(nèi)一流水平。也是這樣的機(jī)緣巧合，陳部長(zhǎng)的第一雙溫州鞋就出自康奈。在企業(yè)生產(chǎn)車間，陳部長(zhǎng)一行人對(duì)康奈的制造技術(shù)和工藝水平贊不絕口。

　　他常與時(shí)俱進(jìn)建議企業(yè)改戰(zhàn)略

　　陳部長(zhǎng)對(duì)康奈的發(fā)展一直給予了極大的關(guān)注，不管是在位或是退居二線，他多次前往康奈視察工作，給我們極大的關(guān)懷和勉勵(lì)。在2010年12月，康奈舉行公司成立30周年慶典，陳部長(zhǎng)還到場(chǎng)祝賀。他曾對(duì)康奈提出，企業(yè)要增加品牌附加值，通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程中的有效勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造新的價(jià)值;充分利用機(jī)器換人解決勞動(dòng)力成本的問(wèn)題，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，塑造好品牌，通過(guò)提高品牌的附加值來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　陳部長(zhǎng)一直引領(lǐng)著我們鞋革業(yè)的發(fā)展。他關(guān)注鞋革企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并指導(dǎo)我們新的發(fā)展方向。記得在2000年，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事會(huì)上，陳部長(zhǎng)代表國(guó)家輕工業(yè)局，向全行業(yè)發(fā)出要力爭(zhēng)用10-15年的時(shí)間，爭(zhēng)創(chuàng)3-5個(gè)世界知名品牌，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”。我把會(huì)議精神帶回了溫州，進(jìn)行認(rèn)真討論和布置，把“走出去”列為康奈集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。后來(lái)，康奈在海外開(kāi)設(shè)品牌專賣店，在俄羅斯烏蘇里斯克建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，這些都與此戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)。

　　2005年，陳部長(zhǎng)在中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)一屆四次理事會(huì)上，贊康奈以高品質(zhì)、高品位實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，并安排康奈集團(tuán)在大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。

　　他是溫州“中國(guó)鞋都” 最給力的高層助推者

　　(講述人：中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)謝榕芳)

　　陳士能部長(zhǎng)，十幾年來(lái)，我們一直這樣稱呼他，到現(xiàn)在還是一樣。第一次見(jiàn)到陳部長(zhǎng)的時(shí)候，我還在松臺(tái)街道工作。來(lái)福門鞋類批發(fā)市場(chǎng)正好是在松臺(tái)街道管轄范圍內(nèi)。當(dāng)時(shí)，陳部長(zhǎng)過(guò)來(lái)，宣讀溫州獲得“中國(guó)鞋都”稱號(hào)。那時(shí)，我正好在臺(tái)下，第一次見(jiàn)到陳部長(zhǎng)。

　　那時(shí)候，溫州鞋革業(yè)在全國(guó)可謂占據(jù)半壁江山。不管是行業(yè)規(guī)模，還是產(chǎn)業(yè)鏈、營(yíng)銷渠道都已經(jīng)非常成熟。陳部長(zhǎng)提出質(zhì)量立市，溫州鞋革業(yè)根據(jù)這個(gè)要求，經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于獲得了“中國(guó)鞋都”的稱號(hào)，這是全國(guó)鞋革行業(yè)第一個(gè)國(guó)字號(hào)“金名片”。對(duì)溫州鞋革業(yè)來(lái)說(shuō)，這是極大的鼓勵(lì)和支持。

　　之后，我在鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)工作，所以與陳部長(zhǎng)的接觸也就越來(lái)越多。溫州鞋革行業(yè)的聚會(huì)、年會(huì)以及國(guó)際皮革展等，陳部長(zhǎng)常會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)支持我們。而且他每次來(lái)，幾乎都會(huì)去企業(yè)里走走，看溫州鞋企的變化，是否有提升，同時(shí)，還會(huì)提出他的想法和意見(jiàn)。

　　從1999年第一次來(lái)溫州到現(xiàn)在，十幾年下來(lái)，陳部長(zhǎng)來(lái)溫州指導(dǎo)我們不下20次。他會(huì)和我們一起分析企業(yè)發(fā)展中遇到的困局，一路引領(lǐng)著我們。陳部長(zhǎng)對(duì)溫州有深厚的感情�，F(xiàn)在七十幾歲的他，還親自寫講話稿。今年8月份在溫州舉行“2014中國(guó)鞋都品牌創(chuàng)新峰會(huì)”，陳部長(zhǎng)準(zhǔn)備了講話稿《穿溫州鞋，走世界路》，之前為了一些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，幾次打電話來(lái)一一核實(shí)。他已經(jīng)是我們溫州鞋革業(yè)的家長(zhǎng)了。

　　信中，陳部長(zhǎng)提到，我國(guó)從制鞋大國(guó)發(fā)展到制鞋強(qiáng)國(guó)，希望在溫州。溫州鞋革業(yè)會(huì)根據(jù)陳部長(zhǎng)的要求繼續(xù)努力。今后，我們對(duì)內(nèi)，將會(huì)學(xué)習(xí)廣州鞋業(yè)的設(shè)計(jì)、工藝和管理，來(lái)提升溫州鞋革的不足;對(duì)外，我們會(huì)學(xué)習(xí)意大利、西班牙這些制鞋強(qiáng)國(guó)的領(lǐng)先設(shè)計(jì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹菩�工藝流程。同時(shí)，溫州鞋革業(yè)還會(huì)根據(jù)陳部長(zhǎng)信中的建議，發(fā)展“科技之鞋”。在鞋的功能性、舒適性、智能化等方面下功夫。利用核心技術(shù)，讓溫州的鞋革業(yè)立足全球。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）