|設(shè)為首頁 加入收藏

手機站

微博 |

我的商務(wù)中心

中鞋網(wǎng),國內(nèi)垂直鞋類B2B優(yōu)秀門戶網(wǎng)站 - 中鞋網(wǎng) 客服經(jīng)理 | 陳經(jīng)理 鐘經(jīng)理
你現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)新聞 > 解決本土運動品牌困境 唯有自身“修煉”

解決本土運動品牌困境 唯有自身“修煉”

2014-12-01 09:15:23 來源:中國鞋網(wǎng)/光明網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

   【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】個性不鮮明,模仿痕跡重,國際市場對中國服裝的印象仍停留在“中國制造”所象征的低端含義。李寧、、、,這些耳熟能詳?shù)闹袊\動品牌在2010年之前曾經(jīng)歷過高速成長的“黃金十年”,自2011年起業(yè)績開始整體下滑,“關(guān)店潮”“庫存門”等負面消息接連不斷。今年11月17日,公司宣布金珍君卸任行政總裁,這位自2012年上任時被稱為李寧“救世主”的美籍職業(yè)經(jīng)理人的黯然離開,似乎傳遞了變革失敗的信號。

本土品牌促銷火熱

  作為中國體育行業(yè)多年以來的領(lǐng)跑者,中國知名運動品牌怎樣才能走出的寒冬?

  李寧公司2012年虧損一度接近20億元。2013年情況有所緩解,虧損為3.92億元。然而今年的半年財報顯示虧損程度再次擴大,僅上半年就虧損5.86億元。李寧表示,今年上半年宏觀經(jīng)濟環(huán)境依然充滿不明朗因素,加上過度擴張導致產(chǎn)品過剩,令國內(nèi)體育用品行業(yè)面臨嚴峻形勢。

  有業(yè)內(nèi)分析認為,金珍君任職期間空降了大量國際背景的高管,造成了與企業(yè)原生文化的沖突,熟悉原有營銷體系的老員工相繼離開。管理上的問題和提升業(yè)績的壓力,是金珍君離職的重要原因。

  “公司在市場上最大的失誤在于定位!鼻迦A大學經(jīng)管學院市場營銷系主任趙平指出,“2010年以前既強調(diào)國際化,也強調(diào)本土化,混淆了概念;同時李寧又強調(diào)全系列產(chǎn)品,消費者就更難把握其特色究竟在哪里。金珍君上任后,理應(yīng)重點糾正李寧在市場或品牌定位上的錯誤,再輔以其他方面的變革,才算對癥下藥,但他沒有這樣做。”

  從整體市場看,更多國際品牌進入中國形成競爭,以及休閑行業(yè)的市場擠壓,讓本就問題重重的中國本土運動品牌面臨更加嚴峻的生存壓力。

  自身“修煉”是當務(wù)之急

  趙平指出,除了海內(nèi)外大品牌對中國市場的深入滲透外,中國運動品牌在渠道上的盲目擴張,也是其在市場中受挫的原因。自2000年時任李寧公司總經(jīng)理的陳義紅提出“國際化”目標后,公司拓展海外市場、請當紅明星代言、贊助奧運,投入成本的力度可與國際大牌相匹敵。然而這種大膽的冒進反而使其陷入“庫存門”的泥潭。

  北京服裝學院教授郭燕指出,如何更好地生存下來是最需面對的問題,必須先加強自身的經(jīng)營管理,才能謀求發(fā)展。實際上,許多同類國際都經(jīng)歷了長時間的資本積累過程,營銷推廣和產(chǎn)品線上都有豐富的經(jīng)驗和資源!皣鴥(nèi)運動品牌在產(chǎn)品定位和宣傳推廣上與國外知名品牌之間存在很大的差距!逼放乒芾韺<彝蹙裾J為。

  與此同時,安踏、特步、361°等以低端價格起家的公司,情況雖比李寧樂觀,但也難以擺脫困境,國際化發(fā)展被普遍看作自身生存和發(fā)展的戰(zhàn)略,“但自身的提升是進軍國際市場的先決條件!惫嗾f。

  品牌個性不鮮明,模仿痕跡重,國際市場對中國服裝的印象仍停留在“中國制造”所象征的低端含義中!爸袊就疗放埔獓H化,主要應(yīng)解決的是如何改變國外消費者對中國品牌產(chǎn)品低質(zhì)量和廉價的固有看法,更深入地了解國外消費者的需求。”趙平認為,在根據(jù)國際市場需求進行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的前提下,要保持和強化品牌原有的定位和特色。

  靠文化內(nèi)涵提升號召力

  品牌的靈魂是文化!皣馄髽I(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中,將其賦予一定的內(nèi)涵,開發(fā)出來的產(chǎn)品往往出乎人們意料,與其說他們在賣產(chǎn)品,倒不如說在賣、賣內(nèi)涵。”王君玉認為。如耐克公司就很注重產(chǎn)品的文化元素,在營銷過程中強調(diào)美國精神中的獨立與個性成分,牢牢抓住了青少年群體的特點。

  李寧公司同樣是中國民族品牌的象征,擁有“體操王子”桂冠的李寧是一代中國人的記憶,然而“李寧”這個名字在90后等年輕人群中的影響力不是很大!耙郧暗南M者很多是因為喜歡李寧本人才決定購買!壁w平說道,“2010年以后李寧主打90后概念,失去了許多80后和70后的原顧客群,而90后的消費者對李寧本人沒有太多印象!边@或許可以認為是品牌重塑的失敗。

  “體育精神”“世界冠軍”是李寧最核心的文化標簽,這也是2008年北京奧運會后李寧一度迎來“黃金時代”的原因,銷售額一度超越阿迪達斯。然而他們顯然沒有抓住這個機會,以致2010年以后業(yè)績迅速下滑。

  個性不鮮明,文化內(nèi)涵不清晰終究使其失去了最初的號召力!皬哪壳扒闆r看,李寧親自出馬深度介入,或許能夠恢復這個民族品牌昔日的風采。”郭燕表示。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:  )

在線咨詢

姓名
電話
留言

快捷留言

  • 請問我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費用和細則。
  • 留下郵箱,請將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對加盟有興趣,請迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請與我聯(lián)系!
  • 請問投資所需要的費用有哪些!
中國鞋網(wǎng)倡導尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請第一時間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請Email至:8888888888@qq.com
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!! 登錄 注冊 匿名
  • 驗證碼:
推薦新聞
熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行