李寧長沙巡店 “李寧”何去何從？

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】“店內(nèi)要明亮，外立面要現(xiàn)代，黑色天花板要改……”昨日，昔日“體操王子”李寧現(xiàn)身長沙友阿奧特萊斯的李寧優(yōu)惠工廠店，這是他剛剛重掌“李寧”后首次來到湖南巡店。對這家長沙最大的李寧店春節(jié)后的改造李寧非常關(guān)心，不斷地叮囑著身旁的工作人員。

　　以為代表的國產(chǎn)體育品牌，曾經(jīng)歷過高速成長的“黃金十年”，自2011年起業(yè)績開始整體下滑，“關(guān)店潮”“庫存門”“虧損”等負面消息接連不斷。

　　作為中國體育行業(yè)多年以來的領跑者，國產(chǎn)知名運動品牌怎樣才能走出行業(yè)的寒冬?

　　現(xiàn)狀李寧上半年關(guān)店244家

　　對店面提出各種改進意見、詢問銷售情況、不厭其煩地與員工握手拍照……李寧認真履行著CEO的職責。11月17日，李寧公司宣布，金珍君退任代理行政總裁一職，公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧本人代行總裁職務，他將在過渡期內(nèi)深度介入公司的日常管理。

　　阿迪達斯、耐克、kappa、李寧、安踏、新百倫……30多個國內(nèi)外運動品牌云集友阿奧特萊斯，李寧優(yōu)惠工廠店4年前隨友阿奧萊一起開業(yè)，占據(jù)著最佳位置之一。上下兩層800平方米的店面里，服裝、鞋子等分門別類擺放整齊，“全場4折起”的標志非常醒目。“這家長沙最大的李寧店，去年銷售額近2000萬元，創(chuàng)下湖南銷售之最，也超過了友阿奧萊里一些國際著名運動品牌�！庇寻�奧特萊斯總經(jīng)理薛宏遠介紹。

　　但是友阿奧萊李寧店的佳績，依然難掩李寧整體下滑的困境：這個國產(chǎn)運動老大2012年、2013年兩年持續(xù)虧損，分別達19.79億元和3.92億元。今年上半年，就在其他運動品牌凈利出現(xiàn)好轉(zhuǎn)之時，李寧依然巨虧5.86億元，關(guān)店244家。就在今年8月，李寧還退出了對中國體操國家隊的贊助，結(jié)束其對中國體操隊長達23年的合作。

　　在湖南市場，李寧華中區(qū)市場部有關(guān)工作人員坦言，“今年也關(guān)了部分店”。目前李寧在湖南有100多家店，其中長沙50家左右，“今年部分店進行了調(diào)整，由正價店改為折扣店。但這只是過渡，我們還將進行調(diào)整�！�

　　探因為“批發(fā)”模式買單

　　昨日黃興南路步行街的一家運動品牌店里，冬裝早已上市，但是店里的顧客稀稀落落�；蛟S由于生意清淡，不少店員一邊聊天一邊等著生意上門。

　　不經(jīng)意間，街頭巷尾曾隨處可見的運動品牌專賣店少了，曾經(jīng)有人統(tǒng)計，運動品牌扎堆的黃興南路步行街，兩個月內(nèi)運動品牌店鋪驟減兩成。越來越多的運動品牌專賣店開始給自己冠上“工廠店”、“特價店”、“折扣店”的名號，紛紛用拼折扣、拼價格來吸引消費者。

　　事實上，2008年北京奧運會給中國體育品牌帶來了前所未有的發(fā)展契機，借助消費者被激發(fā)起來的體育熱情和商業(yè)贊助、廣告營銷以及之后的港股上市，許多體育品牌贏得了充足的資本，企業(yè)發(fā)展勢頭蒸蒸日上。李寧、安踏、匹克、鴻星爾克，這些耳熟能詳?shù)膰�產(chǎn)運動品牌在2010年之前曾經(jīng)歷過高速成長的“黃金十年”。但是自2011年起業(yè)績開始整體下滑，“關(guān)店潮”“庫存門”等負面消息接連不斷。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，由于大多數(shù)運動品牌采用“批發(fā)”模式，即將管理標準、零售標準、品牌標準下達給經(jīng)銷商，但并未對零售商日常銷售給予足夠的重視，隨著市場競爭的加劇，國內(nèi)運動品牌普遍面臨高庫存壓力，以往生存模式面臨嚴峻考驗，國內(nèi)運動品牌進入寒冬。

　　湖南商學院教授尹元元認為，從整體市場看，更多國際品牌進入中國形成競爭，以及休閑行業(yè)的市場擠壓，讓本就問題重重的中國本土運動品牌面臨更加嚴峻的生存壓力。

　　前景向?qū)�業(yè)細分領域深耕?

　　經(jīng)歷了兩年深度調(diào)整期的國產(chǎn)運動品牌，終于迎來翹首以盼的政策利好。10月20日，國務院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，開啟了全民健身事業(yè)快速發(fā)展的新紀元。意見為加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及促進體育消費做出了綱領性規(guī)劃，力爭到2025年使得我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。

　　對于目前占據(jù)著體育產(chǎn)業(yè)近七成市場份額的本土運動品牌而言，國家未來10年將體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模由當前的幾千億元擴大為5萬億元，無疑是一種重大機遇。

　　昨日，李寧接受記者采訪時表示，在千載難逢的機會面前，李寧將為體育愛好者提供更適合的產(chǎn)品，如跑步、打籃球、打乒乓球、打羽毛球等功能性商品，滿足全民健身時代消費者的全方位需求。

　　未來隨著體育消費的更新?lián)Q代和日趨成熟，更多企業(yè)會在的專業(yè)性以及品牌本身運動價值觀的傳播上下功夫。

　　在記者采訪的業(yè)內(nèi)人士中，普遍認為未來運動品牌想要抓住體育產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展十年的機遇，最主要的是在專業(yè)性上發(fā)力，向細分領域深耕。在全民健身時代，企業(yè)最應該做的是在產(chǎn)品專業(yè)性上加大研究力度，加強在產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直整合，加大對上游原材料的開發(fā)。并且在下游零售連鎖終端上進行探索，實行多品牌的模式經(jīng)營發(fā)展。值得注意的是，未來隨著運動場地增多，運動形式多元化，消費者在專業(yè)運動上的消費需求會比現(xiàn)在提升很多，而不是一雙運動鞋可以在多個場合穿著。

　　事實上，亞瑟士、美津濃等專供跑步市場的品牌目前已經(jīng)看中中國市場，紛紛來華開店。隨著第一家店落戶上海，美津濃宣布，未來三年內(nèi)將在華開50家跑步用品專賣店，預計到2015財年銷售額能達到15億日元。

　　向?qū)�業(yè)細分領域深耕，將是全民健身時代我國運動品牌實現(xiàn)快速發(fā)展的重要發(fā)展方向。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）