本土品牌“輸”給國際品牌輸在哪兒？

   【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】近一段時間，我國本土的服裝企業(yè)盈利空間不斷下降，服裝行業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的“關店潮”。業(yè)內人士表示，目前是中國服裝行業(yè)的調整期，也是行業(yè)洗牌期，國內本土品牌要想與國際知名品牌爭奪市場，就必須注重品牌建設。

　　有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，80%的服裝利潤都在持續(xù)下降。業(yè)內也不斷傳出服裝企業(yè)倒閉、跑路的消息。面對不利局面，細分市場成為服裝業(yè)轉型升級搶占市場的有力武器。對于目前的服裝行業(yè)形勢，有業(yè)內人士坦言，過得不錯的企業(yè)不多，大部分企業(yè)還過得去，一部分企業(yè)過得艱難，甚至遭遇生存危機。

　　“面對國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢，部分二三線品牌由于缺乏危機感，渠道、產(chǎn)品變革相對滯后，庫存壓力居高不下，生產(chǎn)經(jīng)營十分艱難。”中國紡織品進出口商會相關人士認為，少數(shù)服裝品牌由于前幾年誤判形勢，盲目擴張生產(chǎn)線和國內銷售終端，甚至對外跨領域涉足主業(yè)之外的投資經(jīng)營，導致固定資產(chǎn)投資額遠遠超過了自身資金承受能力，造成部分貸款逾期，甚至走向停產(chǎn)、倒閉。

　　有業(yè)內人士認為，目前是中國服裝行業(yè)的調整期，也是行業(yè)洗牌期，而細分成為服裝業(yè)轉型的新支點。此前一段時間內，中國服裝業(yè)發(fā)展迅速，由于市場大，企業(yè)很容易把規(guī)模做大，但規(guī)模大到一定程度后就會出現(xiàn)問題，如從運動品牌到休閑品牌再到一系列大眾品牌的產(chǎn)品積壓。企業(yè)規(guī)模大、戰(zhàn)線拉得過長，一旦產(chǎn)品出了問題，就都積壓在終端。

　　目前眾多國內本土品牌在同業(yè)競爭中失敗，這是由于中國品牌(尤其是男裝品牌)依然依賴ODM工廠資源，無論從面料到設計，都無法構建自身獨有的特色，企業(yè)對于創(chuàng)意的限制和對商業(yè)目標的盲目追求，導致企業(yè)創(chuàng)新能力匱乏，缺乏對行業(yè)人才的培養(yǎng)，最后出現(xiàn)同質化現(xiàn)象，不能在市場上形成影響力。

　　設計部門是時尚品牌的靈魂，國內品牌由于對市場妥協(xié)，忽略了創(chuàng)新想法�！爸袊�本土創(chuàng)意人才一方面是缺乏經(jīng)驗，在專業(yè)知識學習中缺少實操技能，缺乏對服裝歷史本源的認知;另一方面是對服裝結構、打板技術、商業(yè)需求的不理解，這些無疑阻礙了設計師對于個性與風格展現(xiàn)的勇氣�！睂幉ㄊ幸患曳�裝企業(yè)的負責人表示。

　　除此之外，本土品牌對于終端視覺陳列的不重視，加重了同質化現(xiàn)象。業(yè)內人士認為，不僅僅是產(chǎn)品，甚至終端氛圍都難以凸顯品牌與眾不同的主張。眾多國外快時尚品牌能夠在本土市場迅速成長，與他們在終端快速且持續(xù)性的“創(chuàng)新”密不可分。產(chǎn)品系列通過在不同貨架上展示、產(chǎn)品的快速周轉、清晰的視覺陳列，營造出新穎、具有活力的季節(jié)性氛圍，增強了店鋪對于本土年輕消費者的吸引力。

　　國內本土品牌要想與國際知名品牌爭奪市場，就必須注重品牌建設，服裝應該從品牌戰(zhàn)略、發(fā)展角度、市場競爭環(huán)境與消費者需求出發(fā)進行分析，并捕捉品牌自身個性以及趨勢，形成具有影響力的服裝。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）