2014年是體育用品行業(yè)的“安踏年”

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】過去的一年是安踏集團取得重大進步的一年，也是廣大安踏人不斷成長的一年。在行業(yè)整體依然面臨巨大挑戰(zhàn)的大背景下，全體安踏人充分展現(xiàn)出“二次創(chuàng)業(yè)”的狼性精神，堅定不移推進零售轉(zhuǎn)型升級，敢找差距、敢提目標(biāo)、敢于突破，用自己的努力交出了一份漂亮的成績單。在集團業(yè)績?nèi)〉猛黄频耐瑫r，廣大安踏同仁過去一年也取得了很好的成長和進步——有的晉升到了更高的工作崗位承擔(dān)更大的責(zé)任、有的結(jié)婚成家、有的已為人父母。

　　過去的一年是體育用品行業(yè)的“安踏年”，從索契冬奧會到南京青奧會，從仁川亞運會到南寧體操世錦賽，“冠軍龍服”伴隨中國健兒一次又一次登上世界最高領(lǐng)獎臺，為中華民族帶來無上榮光。同時，我們還連續(xù)拿下中國體操、美國NBA等頂級體育資源，進一步夯實了我們的江湖地位。

　　過去的一年是“無中生有”和“精細化管理”之年，集團各業(yè)務(wù)板塊均取得重大突破——安踏大貨實現(xiàn)高速增長、安踏兒童格局大變樣、FILA成為全國各大商場“黑馬”、電子商務(wù)迎來新局面、籃球業(yè)務(wù)革命性突破、多品牌戰(zhàn)略浮出水面……

　　2014年的成績已經(jīng)成為過去，永不止步的安踏人正朝著2015年昂“羊”邁進。

　　新的一年，新的希望。眾所周知，體育產(chǎn)業(yè)已上升為國家戰(zhàn)略，在當(dāng)前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下，消費成為驅(qū)動中國經(jīng)濟未來發(fā)展的重要引擎，而體育消費更是被寄予厚望。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，未來10年中國體育產(chǎn)業(yè)將達到5萬億的規(guī)模，用互聯(lián)網(wǎng)人的話來說這是一個無比巨大的“風(fēng)口”，安踏作為國內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)的龍頭必先受益。

　　新的一年，新的機遇。最近幾年小米、優(yōu)衣庫、HM等品牌的成功讓我們看到，理性消費時代正向我們走來。這對于安踏這樣定位于大眾市場，并且有著高性價比的品牌來說具有無限廣闊的機會。安踏“國民球鞋”的成功就很好的證明了這點。2015年行業(yè)洗牌還將進一步加速，這對于安踏來說是難得的機遇，因為我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

　　新的一年，新的高度�？v觀內(nèi)外部難得的發(fā)展機遇，我已經(jīng)提出，要用2年的時間努力做到中國籃球市場第一，爭取用3年時間將安踏兒童打造成中國兒童運動第一品牌，到2020年我們要做到中國市場第二。而即將到來的2015年，我們將面臨集團業(yè)務(wù)突破百億的目標(biāo)，100億是一道坎，是一個新的高度，是一條安踏人從沒走過的路。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）