安踏副總裁張濤著書《柳問》細談“管理三要素”

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】體育用品有限公司副總裁張濤的新書《柳問》在京面世，張濤在《柳問》一書中分析了柳傳志的“管理三要素”作為經(jīng)典管理思想在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值。

　　張濤曾在聯(lián)想控股公關(guān)部任職8年，作為柳傳志先生的助理，他經(jīng)歷并親自策劃參與實施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項目;在離開聯(lián)想后，他又先后在萬達、安踏等知名企業(yè)擔(dān)任高管。

　　張濤2008年來到安踏體育出任副總裁一職。安踏體育目前是中國奧委會合作伙伴，不僅為中國體育代表團打造領(lǐng)獎服——冠軍龍服，而且手握水上、體操、舉摔柔、拳跆等五大運動管理中心、24支國家隊的資源。在2011年體育產(chǎn)業(yè)整體進入調(diào)整期時，安踏體育通過一系列提高品牌力、降低庫存比等一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型措施率先走出了行業(yè)低谷。

　　張濤在《柳問》一書中寫道，時代在變、企業(yè)在變、始終不變的是管理的實質(zhì)，是“人”這個管理的內(nèi)核。“管理三要素”的核心，是圍繞組織中的“人”來展開分析，以尊重人、發(fā)展人為主要目標(biāo)，最終實現(xiàn)“組織”與“人”的共贏和持續(xù)發(fā)展。這一體系的基礎(chǔ)，是以核心價值觀為代表的強企業(yè)文化鍛造。這些結(jié)論不僅在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代具有重要意義，更與新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向相吻合。

　　《柳問》還首次披露了大量從未曝光的柳傳志內(nèi)部講話資料，這些珍貴資料讓讀者如身臨其境，了解一個褪去神秘光環(huán)的柳傳志是如何運用自己的管理智慧實現(xiàn)聯(lián)想的永續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）