【年終盤(pán)點(diǎn)】2014年中國(guó)10大鞋類“熱門(mén)事件”

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】回望謝幕的2014年，這一年來(lái)中國(guó)鞋業(yè)可謂冰火兩重天。一方面，鞋業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)潛力壯大，運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)逐步復(fù)蘇，各路資本紛紛入局;另一方面，女鞋巨頭相繼衰退，跑路事件頻發(fā)，鞋廠火災(zāi)燃燒著產(chǎn)業(yè)之痛……2014年,中國(guó)制鞋行業(yè)到底給我們留下了什么?值此之際，以獨(dú)特形式為大家年終盤(pán)點(diǎn)2014年制鞋行業(yè)10大“熱門(mén)事件”!

　　關(guān)鍵詞一、跑路事件頻發(fā) 資金鏈斷裂

　　2014年的鞋服行業(yè)籠罩著“跑路”風(fēng)云，泉州先后有霍普萊斯、鱷萊特、諾奇、、瑞泰等上市鞋服品牌老板傳出失聯(lián)、欠薪的消息，浙江、廣東等地鞋服老板也是跑路事件不斷。頻繁的跑路事件，引發(fā)了“多米諾骨牌效應(yīng)”，不僅給整個(gè)社會(huì)發(fā)展埋下了不穩(wěn)定因素，甚至引發(fā)了信貸危機(jī)，鞋服業(yè)陷入了資金緊缺的境地�！尽�

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★★★

　　點(diǎn)評(píng)：冰封三尺非一日之寒。鞋服老板跑路事情的背后牽出了一系列問(wèn)題，譬如勞工成本、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)遇困;譬如金融機(jī)構(gòu)、信貸生態(tài)，乃至稅收政策……政府應(yīng)該加快完善企業(yè)信用體系建設(shè)，督促企業(yè)審慎經(jīng)營(yíng)，避免過(guò)度投資、盲目擴(kuò)張，防止企業(yè)老板故意掏空公司逃避責(zé)任。

　　關(guān)鍵詞二、簽約NBA 躍居行業(yè)老大

　　2014年10月13日，安踏與NBA簽署合作協(xié)議，正式拿下籃球最高水平的NBA“官方市場(chǎng)合作伙伴”身份，這是繼拿下國(guó)家體操中心、國(guó)家舉摔柔運(yùn)動(dòng)中心等多個(gè)國(guó)家級(jí)體育資源后，安踏的又一次霸氣“出拳”，震撼業(yè)界。這讓安踏收獲更大自信的同時(shí)，也對(duì)下一個(gè)目標(biāo)更加堅(jiān)定：未來(lái)三年內(nèi)把包括籃球鞋在內(nèi)的每一個(gè)品類均做到國(guó)內(nèi)品牌第一，并在一個(gè)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)超越耐克和阿迪達(dá)斯�！尽�

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★★★

　　點(diǎn)評(píng)：眾所周知，NBA是全球公認(rèn)的最具影響力與市場(chǎng)價(jià)值的頂級(jí)聯(lián)賽，在中國(guó)也備受歡迎，牽手NBA對(duì)于安踏品牌資源的升級(jí)、國(guó)際影響力的提升以及專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌形象的打造都有十分積極的作用。不可否認(rèn)，即便是在拿下NBA資源之前，安踏就已經(jīng)超越李寧，成為國(guó)內(nèi)體育品牌“老大”。安踏的胃口有多大?什么時(shí)候能讓耐克、阿迪達(dá)斯睡不著覺(jué)?讓我們拭目以待!

　　關(guān)鍵詞三、行業(yè)衰退 面臨轉(zhuǎn)型

　　2014年年初，、千百度、達(dá)芙妮、等國(guó)內(nèi)四大女鞋品牌發(fā)布的慘淡財(cái)報(bào)震驚了鞋行業(yè)，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的女鞋巨頭們業(yè)績(jī)均不容樂(lè)觀，凈利潤(rùn)更是顯著下滑。去年一整年的女鞋市場(chǎng)持續(xù)低迷，女鞋業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)門(mén)店快速壓縮、線上業(yè)務(wù)加速擴(kuò)張的“冰火期”。未來(lái)三年將是女鞋行業(yè)洗牌的關(guān)鍵期。【】

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★★☆

　　點(diǎn)評(píng)：受制于行業(yè)周期調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)外其他同類女鞋品牌的沖擊，女鞋行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)女鞋企業(yè)只有以現(xiàn)有的品牌和品類穩(wěn)健發(fā)展，立足原有的渠道優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步嘗試多品類的發(fā)展和線上渠道的布局，才有可能盡快從困境中突圍。

　　關(guān)鍵詞四、再換帥 融資17億

　　安踏風(fēng)光無(wú)限的2014年，對(duì)李寧來(lái)說(shuō)許是“噩夢(mèng)”。2014年上半年在6家本土體育運(yùn)動(dòng)品牌中，惟獨(dú)李寧的業(yè)績(jī)虧損;下半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)依然慘淡，更雪上加霜的是，曾經(jīng)的“救世主”前CEO金珍君也沒(méi)能拯救李寧集團(tuán)，于11月17日被迫辭職。深感轉(zhuǎn)型迫在眉睫的李寧，在停牌5天后每股2.6港元的認(rèn)購(gòu)價(jià)，募集15億至17億港元。有了這筆資金，李寧的再次自我救贖之路能順利嗎?【】

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★★☆

　　點(diǎn)評(píng)：面對(duì)繼續(xù)虧損的業(yè)績(jī)以及看不到前景的未來(lái)，金珍君為此埋單是顯而易見(jiàn)。而李寧本人重出江湖執(zhí)掌李寧公司能否扭轉(zhuǎn)局面?募集的17億資金能起到多大的效果?這些在短期內(nèi)都很難看到明顯的效果!2015年被李寧公司定義為重新步入發(fā)展的起步元年，這一年李寧能整出點(diǎn)啥玩意來(lái)，小編很是期待……

　　關(guān)鍵詞五、體育產(chǎn)業(yè)新政 掘開(kāi)“大金礦”

　　2014年10月20日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，從財(cái)政、稅收、土地、就業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境等方面明確促進(jìn)體育消費(fèi)，預(yù)計(jì)在2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到5萬(wàn)億元，成為未來(lái)國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè)。政策利好讓鞋服行業(yè)人心振奮，或刺激運(yùn)動(dòng)品牌復(fù)蘇�！尽俊�

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★★

　　點(diǎn)評(píng)：中國(guó)體育用品在經(jīng)歷了從北京奧運(yùn)會(huì)后的一路下滑，終于呈現(xiàn)出“抬頭”趨勢(shì)，現(xiàn)在有著國(guó)家政策的支持，相信中國(guó)體育用品的春天即將來(lái)臨。

　　關(guān)鍵詞六、巴西世界杯 營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)

　　4年一度的世界杯于北京時(shí)間2014年6月13日在巴西開(kāi)幕。世界杯的賽場(chǎng)，也是世界體育用品品牌的競(jìng)技場(chǎng)。耐克、阿迪達(dá)斯、PUMA在內(nèi)的體育品牌紛紛在世界杯挑選球隊(duì)進(jìn)行布局;國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌也各有心思，361度、李寧、特步或順?biāo)�推舟進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，或紛紛打出各種擦邊球。這場(chǎng)足球賽場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中，以阿迪達(dá)斯的勝利告終�！尽�

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★☆☆

　　點(diǎn)評(píng)：作為一個(gè)全球賽事，世界杯是毫無(wú)疑問(wèn)的一個(gè)吸睛大熱門(mén)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌也是趨之若鶩。這些品牌商們意圖用世界杯營(yíng)銷(xiāo)來(lái)為自己重塑品牌價(jià)值。不過(guò)，在資本全球化與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，贊助世界杯的“性價(jià)比”似乎越來(lái)越低，如何深度挖掘世界杯的價(jià)值就看品牌商的營(yíng)銷(xiāo)之道了。

　　關(guān)鍵詞七、571億元 鞋貢獻(xiàn)大

　　2014“雙十一”，天貓一如既往地刮起購(gòu)物狂歡旋風(fēng)，一鼓作氣卷走了571億。這個(gè)數(shù)字的背后，各大男鞋、女鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、童鞋品牌貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的份額。駱駝銷(xiāo)售額突破一億大關(guān)，成為全網(wǎng)鞋服類首個(gè)破億品牌;優(yōu)購(gòu)及百麗電商收到訂單超過(guò)50萬(wàn)單，金額接近2億元……【】

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★☆☆

　　點(diǎn)評(píng)：從今年雙十一各大類目銷(xiāo)售排行結(jié)果看，傳統(tǒng)品牌全面圍剿、淘品牌除個(gè)別意外幾乎全線陣亡。這是否意味著天貓格局已定，傳統(tǒng)品牌恒強(qiáng)的時(shí)代到來(lái)?其實(shí)，線上的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，孰勝孰負(fù)還不能下定論!

　　關(guān)鍵詞八、制鞋產(chǎn)業(yè)“東南飛”遇阻

　　由于人工成本不斷攀漲，不堪重負(fù)、紛紛遷走生產(chǎn)基地的不僅有國(guó)際鞋服大牌，深陷低迷期的國(guó)內(nèi)企業(yè)們也正在加碼“東南亞生產(chǎn)”。2014年5月13日至15日，從越南的平陽(yáng)省、胡志明市到同奈、隆安、河靜、太平等省市都發(fā)生了針對(duì)中資企業(yè)的負(fù)面事件。平陽(yáng)省內(nèi)數(shù)大工業(yè)區(qū)幾乎全部“淪陷”，460家企業(yè)幾十萬(wàn)雙鞋子被搶，事件造成了人員傷亡�！尽�

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★☆

　　點(diǎn)評(píng)：由于東南亞國(guó)家勞動(dòng)力效率比中國(guó)低下，配套產(chǎn)業(yè)不完整，以及國(guó)內(nèi)外文化差異，很多“走出去”的企業(yè)也有很大的困難需要克服。但是從全球制鞋行業(yè)的前兩次轉(zhuǎn)移來(lái)看，流向勞動(dòng)力成本低廉的東南亞各國(guó)以及非洲已經(jīng)是大勢(shì)所趨，這就要求中國(guó)鞋企在海外投資建廠的同時(shí)，多考察當(dāng)?shù)氐娜宋摹⑸�活�?xí)慣以及做好適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，才能有備無(wú)患。

　　關(guān)鍵詞九、鞋廠火災(zāi) 產(chǎn)業(yè)之痛

　　2014年1月14日，浙江省臺(tái)州市溫嶺大東鞋業(yè)一場(chǎng)火災(zāi)，奪走了16條生命�；馂�(zāi)發(fā)生后，當(dāng)?shù)仃P(guān)停4559家無(wú)證企業(yè)和消防安全隱患場(chǎng)所，拆除大量違法違章建筑，并依法處置了一批企業(yè)主;5月13日，瑞安市飛云街道上河工業(yè)區(qū)一家鞋廠發(fā)生火災(zāi)，過(guò)火面積700多平方米，沒(méi)有造成人員傷亡;7月22日，瑞安飛云街道云周工業(yè)區(qū)三家鞋企，過(guò)火建筑面積約4100平方米;10月8日，瑞安市龍頭企業(yè)浙江環(huán)球鞋業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)，過(guò)火面積超過(guò)2000平方米，未造成人員傷亡�！尽�

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★☆

　　點(diǎn)評(píng)：從上述事件可以看出，火災(zāi)已成為威脅鞋企生產(chǎn)的重要隱患，同時(shí)，這也是在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有從更深層次找到原因，才能從根本上杜絕災(zāi)難的發(fā)生。

　　關(guān)鍵詞十、飛織鞋面引爆產(chǎn)業(yè)鏈變革

　　倫敦奧運(yùn)會(huì)上，耐克公司推出的一款飛織運(yùn)動(dòng)鞋，不但成為整個(gè)鞋產(chǎn)業(yè)鏈的焦點(diǎn)，還引爆了一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈變革。2014年，安踏、361度、七波輝等品牌鞋企，在默默摸索后，都推出自己的飛織運(yùn)動(dòng)鞋。飛織鞋面的成功問(wèn)世，無(wú)疑將成為繼布、革、皮等傳統(tǒng)鞋面主材的另一大系列，具有輕便、透氣的功效，它改變的不僅僅只是一個(gè)鞋面，而是運(yùn)動(dòng)鞋的整個(gè)生產(chǎn)方式�！尽�

　　熱門(mén)指數(shù)：★★★

　　點(diǎn)評(píng)：雖然這項(xiàng)省人工、省材料的飛織技術(shù)已經(jīng)席卷中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)，但飛織鞋作為一項(xiàng)新技術(shù)催生的產(chǎn)品，仍需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。而這也是如今大部分品牌企業(yè)的態(tài)度，整個(gè)市場(chǎng)仍需要進(jìn)行培育，大規(guī)模鋪貨的時(shí)機(jī)還未成熟。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）

　　原創(chuàng)聲明：本文章為中國(guó)鞋網(wǎng)原創(chuàng)策劃，轉(zhuǎn)載或報(bào)道請(qǐng)注明來(lái)源，違者必究