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快時尚“第二梯隊”集結(jié)中國一線市場

2015-03-05 14:03:28 來源:中國鞋網(wǎng)/北京商報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

   【國鞋網(wǎng)-品牌觀察】去年剛剛?cè)肴A就創(chuàng)下了不俗成績的英國快時尚品牌NEW LOOK即將上市。在去年新入華的快時尚品牌中,NEW LOOK無疑是最搶眼的一個,初來乍到便在一年內(nèi)開出19家門店。而Old Navy、Top Shop也緊隨其后,和NEW LOOK一起成為國內(nèi)快時尚市場的“第二梯隊”。在新快品牌積極布局中國市場的同時,H&M、Uniqlo、ZARA等傳統(tǒng)快時尚品牌逐漸將主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移至低線城市?鞎r尚一線城市市場已經(jīng)拉開了更新?lián)Q代的序幕。

快時尚“第二梯隊”集結(jié)中國一線市場

  一線市場更新?lián)Q代快時尚“第二梯隊”到來

  英國知名快時尚品牌NEW LOOK近日被外媒曝出已聘請JP Morgan摩根大通為上市做準備,投資銀行Goldman Sachs高盛為NEW LOOK尋求出售少數(shù)或控股股權(quán)工作。

  NEW LOOK集團同時宣布將進一步加速中國擴張,計劃在2015財年底前布局70家中國門店,使中國成為集團第二大市場。

  在NEW LOOK積極謀求中國市場的發(fā)展機遇時,國內(nèi)一線城市的快時尚市場悄然發(fā)生了變化。

  縱觀國內(nèi)快時尚市場,早期入華的H&M、ZARA、UNIQLO、GAP等品牌,作為全球快時尚品牌在華第一梯隊,在華擴張的速度較前兩年已明顯放緩,開店增速較2013年降低了20%。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅2014年下半年,UNIQLO在華開店42家、H&M開店36家、ZARA開店9家、GAP開店6家、C&A開店4家,五大老牌快時尚品牌在華門店數(shù)已達892家。

  這其中,二三線城市新開門店數(shù)是一線城市的3倍以上,而三線城市的新開店數(shù)量又是其中占比最高的?梢,五大老牌快時尚品牌對一線城市市場的開發(fā)已進入尾聲,三線城市已經(jīng)超越二線城市成為他們拓展的新戰(zhàn)場。

  如此形勢下,在一線城市消費者對快時尚的“老前輩”感到疲勞的時刻,2014年,Top Shop、NEW LOOK、Old Navy等快時尚品牌涌入國內(nèi),成為國內(nèi)快時尚市場上的“第二梯隊”。

  來勢洶洶的新晉快時尚代表中,NEW LOOK首當其沖以年開店19家的成績成為“第二梯隊”中的領(lǐng)軍品牌。此外,Old Navy開店5家,F(xiàn)orever 21開店8家。

  NEW LOOK領(lǐng)銜擴張新晉快時尚品牌野心大

  記者在NEW LOOK位于北京國瑞購物中心的門店了解到,這家面積300平方米左右的品牌在京第一家門店,銷售的產(chǎn)品單價很少超過400元。同時,鞋履及配飾的比例占到商品總數(shù)明顯多于H&M和ZARA。店內(nèi)工作人員告訴北京商報記者,NEW LOOK的配飾比例能達到20%,同時品牌的買手團隊主要由中國人組成,因此品牌在華銷售的產(chǎn)品有很強的本土化策略。

  Top Shop的平均價位也較H&M、ZARA等老牌快時尚品牌略高,但業(yè)內(nèi)人士普遍認為品牌的潮流度和設(shè)計感更勝一籌。而Old Navy則作為GAP的低線品牌,以更親民的價位與H&M和ZARA抗衡。

  對國內(nèi)日趨紅海的一二線城市快時尚市場而言,NEW LOOK等新晉入華的快時尚品牌代表,尋求了一條差異化的發(fā)展之路。作為在全球擁有超過1100家門店的快時尚品牌,NEW LOOK早在入華之初便表示要在未來四年內(nèi)在華開設(shè)250家門店,Old Navy也連開5家門店,2015財年將繼續(xù)擴大開店范圍。

  此外,重視線上渠道也是新晉快時尚品牌的共識。Old Navy所屬GAP集團大中華區(qū)總裁柯偉杰Jeff Kirwan也表示品牌將在華實行全渠道的銷售策略。去年,Old Navy在華開設(shè)實體店的同時也自運營了電商平臺。Top Shop也借道國內(nèi)電商平臺打開中國市場。

  老牌快時尚各自出招發(fā)展副牌拓展產(chǎn)品線

  面對競爭面臨飽和的一線城市,快時尚品牌各自出招尋求新的業(yè)績增長點。

  服裝買手丁藝歐告訴北京商報記者,在華主力城市發(fā)展子品牌或副牌是目前老牌快時尚品牌共性的趨勢。如H&M推出的高端快時尚品牌COS,ZARA旗下的Massimo Dutti、Stradivarius。以COS為例,雖然價位是H&M的2-4倍,但設(shè)計和用料更為考究,準確鎖定了低價消費和中產(chǎn)消費之間的客群。

  據(jù)悉,COS相繼在北京、天津、重慶、成都、杭州、上海等一線城市開設(shè)7家門店,而其北京芳草地店是其在內(nèi)地的首家門店,其深圳的首家門店也將于今年5月亮相深圳益田假日廣場。

  在品牌將擴張步伐延伸至三四線城市的同時,在二線城市市場,傳統(tǒng)快時尚品牌也各自出招穩(wěn)定市場份額。如H&M通過收購Monki品牌,在南京開設(shè)中國內(nèi)地首家店面,隨后進駐佛山、蘇州、無錫、深圳等城市。

  除通過不同品牌保持市場占有率外,將產(chǎn)品線延伸也是老牌快時尚品牌的共識。H&M投資負責人NilsVinge近日表示,2015年集團將實施約4850萬-7270萬美元的長遠投資,而此次的投資計劃中包括即將發(fā)展彩妝、身體護理及護發(fā)護理等新產(chǎn)品類別。而ZARA HOME則成為快時尚品牌布局生活方式類產(chǎn)品的領(lǐng)軍者。

  中國服裝網(wǎng)快時尚領(lǐng)域?qū)<覒?yīng)珊表示,快時尚品牌布局多產(chǎn)品線,是品牌打造一站式購物模式的風向標。未來布局多產(chǎn)品線將是快時尚行業(yè)普遍的發(fā)展趨勢。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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