阿迪達斯進入“通往2015之路”的關(guān)鍵時刻
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】幾周前,阿迪達斯歷史上任期最長的CEO赫伯特·海納(Herbert Hainer)被董事會掃地出門。緊接著,3月5日阿迪達斯公布了自己2014年全年的收益報告,投資者和股東們也許曾為這份財報捏了把汗,但就目前所見而言,至少它在大中華區(qū)交上了份看起來不錯的答卷。
2014年受助于的強項產(chǎn)品線運動表現(xiàn)系列以及運動時尚系列,大中華區(qū)全年銷售增長10%至18.11億歐元(約合125億元人民幣),第四季度銷售增長11%;同時集團全球銷售增長6%,由2013年的142.03億歐元(約合983億元人民幣)提高至2014年的145.34億歐元(約合1003億元人民幣),增長2%。
除大中華區(qū)外,第四季度阿迪達斯在西歐、歐洲新興市場和拉丁美洲的銷售額均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,其中零售業(yè)務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù)銷售收入分別增長20%和5%。但由于泰勒梅-阿迪達斯高爾夫銷售業(yè)績出現(xiàn)兩位數(shù)下滑,其它業(yè)務(wù)收入減少16%。
阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)表示:“我很高興看到我們有如此強勁的財務(wù)表現(xiàn),兩位數(shù)的增長表明了我們在這個市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。自從我們‘通往2015之路’戰(zhàn)略推出以來,我們?nèi)〉昧碎L足的進步,并使阿迪達斯成長為中國領(lǐng)先的體育品牌。我們加強了各品類的地位和零售業(yè)務(wù)覆蓋并從競爭中贏得了市場份額。”
在阿迪達斯的主戰(zhàn)場,銷售收入全部實現(xiàn)增長,僅除了北美區(qū)。在一遍遍被人提及創(chuàng)建于1996年的運動品牌Under Armour在2014年的前八個月的美國市場被奪走第二名寶座后,阿迪達斯再一次證明了自己在這個市場的無力:2014年由于美國銷量下降,導(dǎo)致阿迪達斯集團在北美洲銷售收入下降了6%。
同時集團毛利率下降1.7個百分點至47.6%(2013年水平:49.3%),公司表示主要原因是匯率帶來的負面影響與投入成本的增加。此外,俄羅斯和獨聯(lián)體國家清關(guān)手續(xù)的增多以及泰勒梅-阿迪達斯高爾夫產(chǎn)品利潤率的下降也導(dǎo)致毛利率下降。在過去一年,盧布兌歐元的急劇下跌和烏克蘭危機動蕩不安的市場對消費者購買需求帶來的影響也促使阿迪達斯減少預(yù)定的開店數(shù)量,并加快關(guān)閉部分店鋪。
2015年,集團銷售預(yù)計會實現(xiàn)中等個位數(shù)增長,阿迪達斯表示,由于全球大多數(shù)地區(qū)的消費者信心呈上升趨勢,因此對推動銷售增長將產(chǎn)生積極影響;集團毛利率預(yù)計將下降至47.5%-48.5%之間(2014年:47.6%),這一業(yè)績目標區(qū)間的設(shè)定比以往更寬,也表明將來匯率波動的不確定性仍然很高。
今年對阿迪達斯來說至關(guān)重要,作為“通往2015之路”收官之年,在大中華區(qū),失去了國足的阿迪達斯在這個國家仍要面臨更多挑戰(zhàn),而在全球,這家公司最給予厚望的兩筆投資——泰勒梅-阿迪達斯(TaylorMade-adidas)高爾夫業(yè)務(wù)和俄羅斯市場仍在持續(xù)使阿迪達斯感到頭痛,一個更重要的問題,它還要給自己找個新CEO。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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