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耐克全球設(shè)計(jì)副總裁:功能性比好看重要

2015-04-27 08:52:03 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/界面 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.wvsf.cn/

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀(guān)察】4月23日這天,在一個(gè)從陽(yáng)臺(tái)眺望出去就可以看到整個(gè)故宮的北京北河沿77號(hào)的頂樓房間,一群人玩起了一個(gè)“棉花糖游戲”。這群人中有來(lái)自小米公司的年輕工業(yè)設(shè)計(jì)師,有來(lái)自美國(guó)硅谷的APP運(yùn)營(yíng)商,還有在廣告界已經(jīng)從業(yè)了35年的資深創(chuàng)意人,他們都是通過(guò)自己報(bào)名或由公司贊助,一早就來(lái)到阿森特藝術(shù)設(shè)計(jì)中心舉辦的“2015 Create Change 設(shè)計(jì)論壇”聽(tīng)課的學(xué)員。今天的這堂課是關(guān)于Nike。

耐克運(yùn)動(dòng)鞋

  十幾個(gè)人被分成了4組,每組3-4人。大家在Nike()設(shè)計(jì)副總裁和全球足球產(chǎn)品設(shè)計(jì)師Martin Lotti的指令下開(kāi)始進(jìn)行比賽。游戲要求每組用一碼長(zhǎng)的并沒(méi)有什么粘性的膠帶,兩根細(xì)繩,20根細(xì)意大利面條制造一個(gè)建筑,最后必須要使3塊棉花糖能夠固定在頂部。能將建筑做得最高的那組獲勝。

  這個(gè)“棉花糖游戲”,是Lotti領(lǐng)導(dǎo)的Nike設(shè)計(jì)小組常常玩的。這位為Nike設(shè)計(jì)產(chǎn)品已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)17年的瑞士人,這樣解釋這看似無(wú)厘頭的游戲背后的理性:“這就是設(shè)計(jì),很難賦予它確切的計(jì)劃,你只有不斷試錯(cuò)。所以幼兒園的孩子們通常玩得最好,CEO們卻不行!

  小時(shí)候非常喜歡看鐵人卡爾·劉易斯(Carl Lewis)跳高的Lotti從來(lái)沒(méi)想過(guò)有一天能和劉易斯合作。而現(xiàn)在,他已經(jīng)為全球矚目的最近兩次國(guó)際型體育賽事——2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)和2014年巴西世界杯中的無(wú)數(shù)體育明星設(shè)計(jì)了新。

  為了讓田徑運(yùn)動(dòng)員在2012年倫敦的賽道上比2008年北京奧運(yùn)快0.023秒,Lotti開(kāi)始嫌棄起人類(lèi)的皮膚,“其實(shí)人類(lèi)的皮膚不太理想,挺慢的。我們不斷測(cè)試不同的纖維和組織,最后從在空中能高速飛行的高爾夫球凹凸不平的表皮中找到了靈感!

  最后,F(xiàn)lyknit跑鞋系列被設(shè)計(jì)了出來(lái),它有很多中空的網(wǎng)眼,整雙鞋的表面幾乎無(wú)縫縫制,是一塊完整的布料。而在這雙鞋的廣告片中,無(wú)數(shù)根細(xì)絲像血管一樣慢慢爬上運(yùn)動(dòng)員的雙腳,忽然間將它們緊緊裹住。

  這就是運(yùn)動(dòng)員們想要的——輕、散氣性好,同時(shí)又夠穩(wěn)固。

  為了設(shè)計(jì)出Flyknit,Martin Lotti的團(tuán)隊(duì)還發(fā)明了一個(gè)織機(jī)!拔覀冋娴闹幌胍粔K布,就像襪子一樣!盡artin Lotti說(shuō)。

  Flyknit現(xiàn)在已經(jīng)成為Nike最好賣(mài)的,不僅因?yàn)樗氖孢m性,也因?yàn)樗耐庥^(guān)足夠潮。它意外地火到了時(shí)尚界,成為街拍中出現(xiàn)率最高的鞋款。2015年的Flyknit Free訓(xùn)練鞋出到第五代,而Flyknit Racer則推出藍(lán)綠配和橙黃配兩款。今年3月發(fā)售的Flynit Lunar 3,則加強(qiáng)了緩震技術(shù),適合馬拉松等跑步運(yùn)動(dòng)。

  由于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品對(duì)專(zhuān)業(yè)性有所要求,Nike決定在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上把“消費(fèi)者”的標(biāo)準(zhǔn)拔高!拔覀兇蠖鄶(shù)的設(shè)計(jì)首先是針對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員們給我們靈感,他們也是最能夠?qū)π庐a(chǎn)品提出改進(jìn)意見(jiàn)的人!盡artin Lotti這樣解釋道。

  在Nike總部,運(yùn)動(dòng)研究實(shí)驗(yàn)室和設(shè)計(jì)師辦公室位于同一棟樓,目的是方便兩方人員進(jìn)行溝通。為了準(zhǔn)備2014年世界杯,當(dāng)Nike團(tuán)隊(duì)在為巴西足球運(yùn)動(dòng)員內(nèi)馬爾設(shè)計(jì)鞋子的時(shí)候,就把他請(qǐng)到了研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。內(nèi)馬爾的手臂、腳踝都被綁定了相應(yīng)的照相設(shè)備,以記錄他運(yùn)動(dòng)時(shí)肢體細(xì)微的數(shù)據(jù)。研究員們則根據(jù)這些數(shù)據(jù)作出分析,再傳達(dá)給設(shè)計(jì)師。

  當(dāng)然,每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都有自己的特點(diǎn)。“如果一個(gè)隊(duì)員擅長(zhǎng)的是防守,我們就會(huì)根據(jù)防守時(shí)人類(lèi)身體的形態(tài)和動(dòng)作去制作特別的鞋邊!盡artin Lotti對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)。

  把握運(yùn)動(dòng)員特質(zhì)也幫助Nike開(kāi)展廣告和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),他們?cè)谙鄳?yīng)的產(chǎn)品廣告創(chuàng)意里選擇了老鷹、蝎子和蛇來(lái)類(lèi)比防守型鞋子的功用,當(dāng)隊(duì)員面對(duì)進(jìn)攻無(wú)處可逃時(shí),他們只能像張開(kāi)翅膀、撐起堅(jiān)硬的螯,抑或是向敵人吐出芯子。因此從某種程度上來(lái)說(shuō),與其說(shuō)是運(yùn)動(dòng)員特質(zhì)決定了廣告創(chuàng)意的選材,不如說(shuō)Nike希望賦予每個(gè)系列產(chǎn)品自己的個(gè)性。比如Mercurial系列由于主打是紅黑相間,它在廣告中就化成了一顆飛速的子彈,穿過(guò)了石膏質(zhì)的足球和雕塑。

  不過(guò),因?yàn)镹ike不是賽事的官方贊助商,這些廣告不能出現(xiàn)2012奧運(yùn)會(huì)和2014世界杯賽場(chǎng)上。不過(guò)即使如此,在歐睿咨詢(xún)的調(diào)查中,Nike在觀(guān)眾對(duì)比賽贊助商品牌認(rèn)知度的排名中位列第一,人們根本不知道它連進(jìn)入這個(gè)排名的資格都沒(méi)有。

  課堂間隙,Martin Lotti還和新聞?dòng)浾吡牧岁P(guān)于Nike設(shè)計(jì)在兩次大賽背后所做的思考。

  記者:您剛才提到非常喜歡的作品是使用了Flyknit技術(shù)做鞋面的足球鞋Mercurial,做這樣一個(gè)設(shè)計(jì)大概需要多長(zhǎng)時(shí)間?

  Martin Lotti: 一般來(lái)說(shuō),18個(gè)月。這是一個(gè)比較常規(guī)的時(shí)間。但如果從之前那個(gè)發(fā)明了織機(jī)的項(xiàng)目來(lái)看,由于我們從沒(méi)有在Flyknit之前嘗試過(guò)這樣的制作流程,這個(gè)時(shí)間就要以幾年計(jì)。有時(shí)候,為了尋找靈感,團(tuán)隊(duì)還會(huì)一起去到我們要服務(wù)的國(guó)家旅行,來(lái)尋找他們特別的東西。大的創(chuàng)意的確很費(fèi)時(shí)間,但是我們?cè)敢飧冻鰰r(shí)間去好好做。

  記者:您在演講中提到風(fēng)險(xiǎn),有人說(shuō)2014年世界杯的時(shí)候,Nike贊助的很多明星球員都早早離開(kāi)了賽場(chǎng),這對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的影響有多大?

  Martin Lotti:對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是可以計(jì)算的。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)難預(yù)料,但這就是世界杯的美麗之處。在那一刻,贏也許不那么重要,因?yàn)槲覀兌闷放菩枰鸩降亟。我們還是有50%的機(jī)會(huì)能更長(zhǎng)久地出現(xiàn)在消費(fèi)者們眼前,所有運(yùn)動(dòng)員都會(huì)穿著我們的衣服去戰(zhàn)斗。除此以外,我們也有廣告視頻,人們會(huì)重復(fù)地觀(guān)看。事實(shí)上,世界杯后Nike市場(chǎng)份額還是增長(zhǎng)不少,大約20%。Nike相信不斷嘗試的力量,不嘗試沒(méi)辦法成功。

  記者:Nike的CEO和您都在2012和2014年說(shuō)過(guò),產(chǎn)品改革的時(shí)機(jī)來(lái)了。為什么Nike要借倫敦奧運(yùn)會(huì)和巴西世界杯來(lái)改革?

  Martin Lotti: 奧運(yùn)會(huì)和足球真的是很多人都會(huì)看的運(yùn)動(dòng)節(jié)目,比如當(dāng)年劉翔穿著Nike鞋奔跑的時(shí)候,你能想到中國(guó)消費(fèi)者的心情嗎?當(dāng)時(shí)的廣告標(biāo)語(yǔ)是“平凡也能飛翔”。這就是Nike要傳達(dá)的。這兩個(gè)賽事帶來(lái)的壓力不小,但我們不想只是賣(mài)鞋子,對(duì)于設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),這是個(gè)好機(jī)會(huì)可以讓我們渴望更多東西,并制定更高的目標(biāo)。而且只有在這么多觀(guān)眾的時(shí)候,我們的好創(chuàng)意才能夠真正被更多人注意到。

  記者:對(duì)于一款運(yùn)動(dòng)鞋或者運(yùn)動(dòng)服,消費(fèi)者可能不僅僅關(guān)注它的功能性,還會(huì)關(guān)注時(shí)尚方面的屬性,Nike怎么去平衡時(shí)尚和職業(yè)的關(guān)系?

  Martin Lotti:時(shí)尚對(duì)女性市場(chǎng)來(lái)說(shuō)非常重要,男性對(duì)時(shí)尚的感知雖然會(huì)有不同,但他們也希望自己能看起來(lái)很酷。我們會(huì)很好地結(jié)合兩者,再好的東西如果看起來(lái)太蹩腳,人們也不想買(mǎi)。比如我們有個(gè)Maria系列的網(wǎng)球鞋、衣服系列,很受女性消費(fèi)者歡迎。但功能性也非常重要,事實(shí)上它必須要放在“好看”前面,因?yàn)镹ike要做的是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員們穿的產(chǎn)品。

  記者:在這兩大賽事中,針對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員推出的新設(shè)計(jì)是否全部面對(duì)大眾市場(chǎng),讓每個(gè)消費(fèi)者都能買(mǎi)到?如果也同時(shí)面對(duì)大眾市場(chǎng)的時(shí)候,Nike在定價(jià)和設(shè)計(jì)上有沒(méi)有一些調(diào)整?

  Martin Lotti:同樣的產(chǎn)品,消費(fèi)者們都可以買(mǎi)得到。這聽(tīng)起來(lái)很棒對(duì)嗎?但是專(zhuān)業(yè)的鞋子,價(jià)格會(huì)非常高,你的確可以買(mǎi)一雙和內(nèi)馬爾一模一樣的,如果你真的太喜歡它的話(huà)。其實(shí)我們提供非常多的價(jià)格選擇,根據(jù)不同的價(jià)格區(qū)間,設(shè)計(jì)會(huì)有所調(diào)整,消費(fèi)者們可以自由選擇。

  記者:您有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)中國(guó)的消費(fèi)者和過(guò)去有所不同了?針對(duì)這些改變,Nike在做些什么?

  Martin Lotti:非常不同,現(xiàn)在有更多的中國(guó)人熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)了,這是我們發(fā)現(xiàn)的最大變化。人們的生活方式正在發(fā)生變化,吃的也更注重養(yǎng)生和健康,他們的品味也在變高。這對(duì)Nike提出了更高的要求,無(wú)論是設(shè)計(jì)還是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上。中國(guó)市場(chǎng)是Nike必須要重視的,在消費(fèi)者、定價(jià)、風(fēng)格等等方面,我們都要仔細(xì)考慮,當(dāng)然還有尺碼。

  記者:您知道中國(guó)現(xiàn)在很重視足球的發(fā)展,作為足球領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師,這是不是代表足球系列產(chǎn)品在中國(guó)會(huì)有非常大的潛力?

  Martin Lotti:我們已經(jīng)了解到了中國(guó)關(guān)于足球的新政策。Nike在中國(guó)也會(huì)有培養(yǎng)新人的項(xiàng)目,和意大利等地的項(xiàng)目一樣。中國(guó)的足球市場(chǎng)會(huì)發(fā)展得很迅速,對(duì)我們來(lái)說(shuō),確實(shí)潛力巨大。但這一切還在早期,我們還在等待機(jī)會(huì)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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