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迪卡儂戰(zhàn)略合作天貓 將體驗?zāi)J綇?fù)制到電商

2015-05-18 09:22:54 來源:中國鞋網(wǎng)/戶外資料網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】5月14日,迪卡儂大中華區(qū)總裁張玥與阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒,在迪卡儂杭州西溪商場共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)了解,此次合作,意味著天貓成為迪卡儂的獨家電子商務(wù)合作伙伴。張玥強調(diào),中國作為"最有希望的市場",迪卡儂為此愿意積極發(fā)力線上線下一體化業(yè)務(wù),構(gòu)建全渠道零售。

迪卡儂戰(zhàn)略合作天貓 將體驗?zāi)J綇?fù)制到電商

  對于任何一家傳統(tǒng)零售企業(yè)而言,布局線上,總是無法回避"左右手互搏"的難題。向來以良好的親身體驗為賣點的迪卡儂,線上如何繼續(xù)保持優(yōu)勢?

  走進(jìn)任何一家迪卡儂的專賣店,你會發(fā)現(xiàn),不僅可以不用忍受任何店員"白眼"試用店里的產(chǎn)品,還可以得到專業(yè)人士的健身指導(dǎo)。在迪卡儂上;镜甑母郀柗蚯騾^(qū)域,顧客甚至可以得到老撾前高爾夫球國家隊隊員的專業(yè)指導(dǎo),這使得線下體驗感非常突出,成為了迪卡儂線下銷售最大的吸引力,F(xiàn)在,迪卡儂線上也正在嘗試著做到這一點。

  從去年開始,拍攝了50個健身視頻,覆蓋了其健身品牌的大多數(shù)的產(chǎn)品和服裝,而這個舉動的目的,是為了幫助健身愛好者在家里就可以得到迪卡儂健身教練的"專業(yè)指點"。很顯然,迪卡儂不想讓顧客將自己的電商定義為"賣產(chǎn)品",而是開辟了另外一個體驗空間。

  與線下顧客憑借體驗了解運動產(chǎn)品不同的是,在線上,顧客可以通過圖片,視頻,動畫等各種形式更科學(xué)的了解產(chǎn)品,迪卡儂試圖通過此舉來讓顧客獲得線上線下一致的運動體驗。還有一個專屬于中國市場的福利是,此類視頻在法國屬于付費項目,在中國則是免費提供。

  為什么本來靠線下也能賺的盆滿缽滿的迪卡儂,對于電商如此重視?暗含于此的一個背景是,2015年,Michel ABALLEA作為新一任全球總裁走馬上任,提出了將全球發(fā)展聚焦亞洲市場的期許。

  如今,迪卡儂在國內(nèi)的門店數(shù)量達(dá)120家,遍布53個城市,預(yù)計到2015年底,這一規(guī)模將達(dá)到180間。但對于龐大的中國市場來說,這個數(shù)量顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更重要的是,當(dāng)本屆政府將體育產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量,并表示到2025年,中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,體育用品行業(yè)因為政策利好增長迅速,迪卡儂顯然不想錯過分食這塊蛋糕的機會。

  目前,迪卡儂電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋超過370個城市,而實體店覆蓋的城市數(shù)目是53個,這對于一些沒有商場覆蓋的區(qū)域而言,形成了有益補充。電商的輻射廣度以及滲透速度,要遠(yuǎn)快過實體店。

  而且,在電商業(yè)務(wù)上,迪卡儂比人們想象的有經(jīng)驗的多。

  早在2009年,在迪卡儂只有30多家門店的時候,就已經(jīng)開始涉足電商。迪卡儂大中華區(qū)副總裁、地產(chǎn)部總監(jiān)邸百航接受媒體采訪談及原因時表示:"法國總部成立了電商部門,就把這個模式直接搬到了中國市場,沒想到,收到了很好的效果。"在自建電商平臺的同時,2010年3月,迪卡儂天貓旗艦店正式開業(yè)。2012年,迪卡儂天貓店的銷量增長同比增長為136%,2012年-2014年,連續(xù)三年銷量增長均超過100%。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,迪卡儂做電商是勢在必行之舉。作為半標(biāo)準(zhǔn)化配置的產(chǎn)品,很多消費者愿意選擇線上購買。對于有實體店的迪卡儂而言,線下的一次成功體驗,可以轉(zhuǎn)化為線上的數(shù)次購買量。如果線上的購買體驗愉悅的話,甚至可以為線下引流。而張玥提到的全渠道零售,實際上也就是目前流行的O2O模式,打通線上線下,實現(xiàn)融合。

  而目前看來,迪卡儂的線上體驗還不錯。資料顯示,迪卡儂天貓旗艦店3個月內(nèi)老顧客的重復(fù)購買率可達(dá)到40%。

  而為了讓線上顧客有更好的購物體驗,從2010年,迪卡儂開始建設(shè)物流配送中心,資料顯示,目前迪卡儂有四個物流中心,分別位于昆山、燕郊、東莞以及武漢,在邸百航眼里,這遍布國內(nèi)四個方向的物流中心,將"拉近和客戶的距離"。繼續(xù)加碼自建電商平臺,或許是迪卡儂下一步的打算。

  可以說,迪卡儂憑借良好的線下體驗,迅速的占領(lǐng)了一個龐大的市場。如今,將體驗?zāi)J綇?fù)制到電商,是否能再下一城?(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)

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