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【重磅】阿迪達(dá)斯扭轉(zhuǎn)“方向盤”謀轉(zhuǎn)型

2015-06-02 14:21:08 來源:中國鞋網(wǎng)/中國經(jīng)營網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】中國以市場換技術(shù),以廉價勞動力換經(jīng)濟發(fā)展,二十余年過去,那個所謂的黃金時代已經(jīng)一去不返,中國的勞動力成本逐年上升,一批本土企業(yè)以制造業(yè)優(yōu)勢坐穩(wěn)低線市場,正向中上線侵入。為了維持利潤,外企開始將制造業(yè)向成本更低的地域轉(zhuǎn)移。

阿迪達(dá)斯

  也不例外,與其他外企一樣,它正在將制造業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移,我們在門店里將看到越來越多產(chǎn)自東南亞,而不是“Made in China”的產(chǎn)品。與此同時,在中國市場將出現(xiàn)越來越多的阿迪達(dá)斯體驗店和各類細(xì)分門店——制造在轉(zhuǎn)移,而營銷則開始深度發(fā)力。

  扭轉(zhuǎn)方向盤,營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

  2015年3月5日,阿迪達(dá)斯發(fā)布了2014年財報,按匯率不變的情況計算,2014年大中華區(qū)銷量增長10%。就目前的局勢看,這是一個還不錯的成績。

  阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)表示:“兩位數(shù)增長表明了我們在這個市場的領(lǐng)導(dǎo)地位!覀兗訌娏烁髌奉惖牡匚缓土闶蹣I(yè)務(wù)覆蓋,并從競爭中贏得了市場份額;2014年的穩(wěn)健表現(xiàn),我們正沿著‘通往2015之路’戰(zhàn)略完美收官的道路前行!

  大中華區(qū)的穩(wěn)定增長或許可以給集團(tuán)總部一顆藥效未知的定心丸,與大中華區(qū)相反,集團(tuán)在2014年的表現(xiàn)可以用“動蕩不安”來形容,“對阿迪達(dá)斯集團(tuán)來說,2014年是跌宕起伏的一年。但是,我們毅然應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)了調(diào)整后的銷售和利潤目標(biāo)!卑⒌线_(dá)斯集團(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特?海納(Herbert Hainer)評價說。這位德國巴伐利亞人在阿迪達(dá)斯集團(tuán)CEO位置上已經(jīng)坐了14年,帶領(lǐng)阿迪達(dá)斯實現(xiàn)了飛速的增長。

  作為德國品牌,阿迪達(dá)斯在營銷上一直可以用“保守”來形容,體育營銷的關(guān)鍵之處除了擁有可靠的球探體系、占有體育明星和賽事資源之外,還應(yīng)擁有更為強大的營銷推廣能力——你拿1塊錢贊助了這項賽事,可能要用10塊錢讓更多的人知道你贊助了它才行。

  吊詭的地方正在于此:即使是業(yè)內(nèi)人士,也經(jīng)常以為NBA是耐克贊助的而非阿迪達(dá)斯。事實上阿迪達(dá)斯與NBA已經(jīng)結(jié)緣11年,是NBA官方球衣合作伙伴,但問題在于與CBA不同,NBA官方裝備并不限制球鞋,球星可以選擇自己的球鞋品牌,而球星資源恰恰被耐克所占有,于是作為官方裝備,阿迪達(dá)斯的LOGO無法堂而皇之登上球衣,耐克的對勾卻屢屢出現(xiàn)在賽場之上。

  也許這正是阿迪達(dá)斯在今年放棄與NBA合作的原因之一,盡管官方說法是價格未談攏。阿迪達(dá)斯今年不僅僅放棄了NBA的賽事資源,它還放棄了中國國足,耐克緊隨其后簽了國足,結(jié)果眾所周知,國足爆冷以亞洲杯小組第一出線,這不能怪阿迪達(dá)斯,相信這個結(jié)果也出乎耐克和國足自己的預(yù)料。

  總體來看,阿迪達(dá)斯正在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)變自己的營銷戰(zhàn)略,放棄一些成本高昂的賽事和球隊資源,轉(zhuǎn)向更為經(jīng)濟劃算的球星資源,培育終端的消費者市場以及更為“親民”的營銷方式!拔覀冃枰獙(zhàn)略和投資轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)性項目層面!备呒味Y說。

  比如在中國市場,阿迪達(dá)斯開始將目光轉(zhuǎn)向青少年身上,發(fā)展和培訓(xùn)青少年足球人才,舉辦青少年足球賽事。自2009年以來,阿迪達(dá)斯贊助了123個城市的270萬名學(xué)生的“中國校園足球”,培養(yǎng)了7500多名教師和教練,還支持了40個業(yè)余足球隊,并計劃每年培訓(xùn)500多名專業(yè)足球教練員。

  此時政策的東風(fēng)也不期而至,中國教育部年初決定,到2017年,在全國范圍內(nèi)建設(shè)約2萬所校園足球特色學(xué)校,以及大約30個校園足球試點縣(區(qū))。“恰好,政府在此時也提出了一些政策,要讓運動成為兒童的教育和學(xué)校生活中更重要的環(huán)節(jié),讓普通消費者都通過運動獲得更好的生活方式,這讓我們對于運動產(chǎn)品的未來,對于阿迪達(dá)斯的未來充滿信心!备呒味Y說。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:

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