徘徊四年 百年奢侈品牌Bally終于重現(xiàn)增長

     【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】瑞士奢侈皮具品牌Bally在歷經(jīng)多年不景氣后，通過更新設(shè)計(jì)和經(jīng)營戰(zhàn)略，獲得了日本和美國消費(fèi)者的追捧，銷售額重現(xiàn)增長態(tài)勢。

　　重回增長模式：

　　Bally的頂層創(chuàng)意和營銷領(lǐng)導(dǎo)班底目前以倫敦為總部，因?yàn)橄噍^于瑞士，倫敦更容易吸引到人才。為了提升形象，Bally聘請超模Freja Beha Erichsen，她曾為Chanel和Louis Vuitton拍攝廣告大片。

　　公司CEOFrédéricde Narp表明，Bally此前的銷售額已經(jīng)停滯了四年多，但從今年一月起，上漲了3%。與競爭對手，如意大利的Salvatore Ferragamo保持一致。公司預(yù)計(jì)全年呈低至中等個(gè)位數(shù)增長。

　　從今年年初起，女性產(chǎn)品如手包、鞋履和其他小型皮具的銷售額上漲15%。日本是今年增長強(qiáng)勁的市場之一，銷售額上漲49%，與此同時(shí)，美國的銷售額上漲7%。Frédéricde Narp補(bǔ)充道：Bally已經(jīng)實(shí)現(xiàn)低水平盈利。

　　Bally于去年10月在倫敦NewBond Street開設(shè)首家全球旗艦店，并且計(jì)劃在之后的5年內(nèi)增開9家門店，下一家將于11月在洛杉磯Rodeo Drive開張，東京銀座店將于2016年開張。

　　未來規(guī)劃：

　　徹底扭轉(zhuǎn)Bally的態(tài)勢仍然需要時(shí)間，尤其是目前不景氣的環(huán)境之下——?dú)W洲市場需求低迷，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩(Bally在大中華地區(qū)有60家門店，其銷售額的一半以上皆來自中國消費(fèi)者)。

　　FredericdeNarp表明，他的目標(biāo)是在5~10年內(nèi)將Bally的年銷售額從目前的4億歐元提升至10億歐元。并在未來5年內(nèi)，使美國和日本市場的銷售額翻一番。

　　但目前的首要任務(wù)就是讓Bally擁有更多的女性客戶，因?yàn)锽ally現(xiàn)有消費(fèi)群中女性僅占30%，他希望在接下來的幾年中，將這一數(shù)據(jù)提升至50%

　　回顧過去：

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，這家有著164年歷史的公司，在一戰(zhàn)之前便是歐洲最大的鞋履制造商之一，但多年缺乏明確的戰(zhàn)略方向�？偛课挥诒R森堡的JABHoldings于2008年從私募基金TPG處買下Bally，這筆交易代表著JABHoldings在時(shí)尚和奢侈行業(yè)的首次投資。

　　在2008~2010年間，時(shí)任設(shè)計(jì)師BrianAtwood推出高跟鞋，但被評價(jià)為越發(fā)遠(yuǎn)離瑞士傳統(tǒng)、經(jīng)典的根源。此后，于兩年前離職的MichaelHerz、GraemeFidler推出20世紀(jì)30年代樣式的懷舊系列，但與此品牌的極簡、素凈形象稍顯不符。

　　現(xiàn)任CEOFrédéricdeNarp已就任一年半，此前曾為Cartier、HarryWinston等珠寶公司工作，他說：“Bally有著奇妙的傳統(tǒng)，我們要做的就是好好利用它�！彼�在一次訪問中告訴路透社，“我們不是出售一個(gè)故事，而是出售毫不費(fèi)力的時(shí)髦(effortlesschic)�！闭勂鹆俗约禾暨x的設(shè)計(jì)師——創(chuàng)意總監(jiān)PabloCoppola(下圖)，他正在創(chuàng)作優(yōu)雅、符合當(dāng)前流行趨勢的設(shè)計(jì)，PabloCoppola此前為Dior、TomFord、Celine工作。現(xiàn)在這家私人公司最暢銷的產(chǎn)品是一款起售價(jià)約為1200歐元的亮邊皮包——Sommet系列。

　　關(guān)于JABHoldings

　　JAB是德國億萬富豪家族Reimanns旗下的投資公司，管理資金在390億美元以上，旗下的其他時(shí)尚和生活方式類公司還有：時(shí)尚品牌Belstaff，在紐約上市的美妝集團(tuán)Coty、在倫敦上市的鞋履制造商JimmyChoo，以及咖啡生產(chǎn)商JacobsDouweEgberts。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）