百麗等品牌瘋狂倒閉 1.7億人提前回家過年？
【網(wǎng)-品牌觀察】近日，大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮，令這一上下游產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)人口高達(dá)1.7億，曾經(jīng)占據(jù)中國出口半壁江山的支柱行業(yè)再次觸動(dòng)國人焦灼的神經(jīng)。
受中國紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)倒閉潮的影響，全國各地正在上演一大批服裝品牌店倒閉潮，包括波司登、利郎、、佐丹奴、、九牧王(601566)、七匹狼等。(附品牌關(guān)店最新最全名單)
2015年破產(chǎn)倒閉知名紡織服裝企業(yè)最新名單
9月6日，擁有6家分公司的溫州市莊吉集團(tuán)正式宣告破產(chǎn)。據(jù)莊吉一位高層透露，該事件或致銀行產(chǎn)生300多億壞賬。目前，集團(tuán)5000名員工正在靜靜地等待破產(chǎn)處理結(jié)果。
8月22日，曾經(jīng)中國民營企業(yè)500強(qiáng)，總資產(chǎn)超20億的浙江紅劍集團(tuán)有限公司正式停產(chǎn)。1000多名員工上街討要被拖欠三個(gè)月的工資。
8月19日，擁有400名員工的廣東省惠州市的�？�(jī)(惠州)紡織綜合廠老板跑路，員工聚集于工廠門口，希望能拿到自己的血汗錢。
7月31日，華東紡織大廠寶利嘉老板跑路，5000名員工突然失去賴以謀生的工作。
2015年5月底，亞洲最大的牛仔布工廠，鼎盛時(shí)期員工高達(dá)10000人的山東蘭雁集團(tuán)因負(fù)債25億元破產(chǎn)。
2015年5月22日，曝出曾獲聯(lián)想注資、范冰冰代言的維斯凱服裝倒閉，老板卷款跑路，5000名員工失業(yè)。
5月18日，2002年全國民營企業(yè)500強(qiáng)，總資產(chǎn)10億元的紹興印染大佬五洋印染破產(chǎn)。據(jù)悉，該公司下屬7家子公司，擁有員工2000余人。
5月1日，曾經(jīng)員工數(shù)量逾10000人的東莞厚宏制衣廠老板跑路。員工上街討要兩月工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，當(dāng)?shù)卣鰟?dòng)1500警力維護(hù)秩序。
4月20日，擁有2000多名員工，、特步核心供應(yīng)商雅綸制衣因逆市擴(kuò)張而資金鏈斷裂，老板至今不知去向。
而在紡織聚集的紹興、汕頭、長樂、東莞等地，破產(chǎn)倒閉的中小紡織服裝企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)。
中國紡織服裝業(yè)死于內(nèi)憂外患
作為吸納就業(yè)人口最多，對(duì)中國改革開放實(shí)現(xiàn)資本積累貢獻(xiàn)最大的紡織服裝業(yè)竟然落到這步田地，的確是令人不甚唏噓。但“冰凍三尺，非一日之寒”，中國紡織服裝業(yè)的倒下是多種不利因素累積的結(jié)果。
應(yīng)該說，這一波危機(jī)肇始于08年的4萬億。據(jù)一些紡織企業(yè)老板回憶，本來2008年紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多數(shù)企業(yè)準(zhǔn)備收縮產(chǎn)能并裁減員工。但由于“4萬億”的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺(tái)，從2009年下半年開始，紡織服裝行業(yè)的生意異�；鸨�，2010年棉花價(jià)格從1萬/噸漲到3萬/噸，無數(shù)行業(yè)企業(yè)一夜暴富。在市場(chǎng)的短暫繁榮和銀行的推動(dòng)之下，行業(yè)掀起了一波瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張。
某些地方政府順勢(shì)打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)，慫恿紡織服裝企業(yè)擴(kuò)建新廠購置新機(jī)。不料，到2012年“4萬億”經(jīng)濟(jì)刺激藥力消退，很多企業(yè)訂單大幅下滑，花費(fèi)上千萬一臺(tái)購置的天價(jià)進(jìn)口設(shè)備處于閑置狀態(tài)。加上庫存棉花價(jià)格劇降，很多紡織企業(yè)前兩年賺的錢瞬間歸零。
與此同時(shí)，08年新勞動(dòng)法出臺(tái)后，中國的人工成本在短短五年內(nèi)翻了一倍多。由于紡織服裝業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)，人工成本上漲給企業(yè)經(jīng)營帶來了無法想象的壓力。
特別是近兩年，由于國內(nèi)各項(xiàng)成本激增，許多外資企業(yè)已經(jīng)大規(guī)模的轉(zhuǎn)移到南亞和東南亞地區(qū)。最為著名的包括、、優(yōu)衣庫、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等，這些公司正加速把訂單轉(zhuǎn)移到東南亞。
此外，由于中國紡紗行業(yè)設(shè)備落后，運(yùn)營成本高昴，目前50支以下的低端市場(chǎng)份額已經(jīng)被東南亞、印度、孟加拉等國蠶食。而100支以上的高端產(chǎn)品市場(chǎng)則被日本、德國、意大利把持。前后夾擊之下，紡織服裝行業(yè)早已潰不成軍。
1.7億就業(yè)人口，多少人能幸存?
1978年改革開放伊始，中國十億人口，城鎮(zhèn)人口僅占1億，但城鎮(zhèn)就業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。當(dāng)時(shí)的政府高瞻遠(yuǎn)矚，將紡織服裝業(yè)列為中國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，大力支持紡織服裝出口創(chuàng)匯企業(yè)。為了支持紡織服裝業(yè)的發(fā)展，中國政府甚至寧愿忍受美國瞪鼻子上臉地指責(zé)中國人權(quán)狀態(tài)，也要爭(zhēng)取更多的出口配額。
為何政府如此重視紡織服裝行業(yè)?這是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在吸納就業(yè)人口方面具有無與倫比的優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每?jī)|元固定資產(chǎn)投資，紡織業(yè)可吸納1876人，而服裝業(yè)則可吸納4464人。而全國工業(yè)每?jī)|元投資吸納就業(yè)的平均數(shù)僅為903人。2007年，中國紡織服裝業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈吸納的就業(yè)總?cè)丝诟哌_(dá)1.7億，當(dāng)之無愧地成為穩(wěn)定就業(yè)的定海神針。
在解放前，上海紡織廠一名工人的工資大概是15-30大洋，而當(dāng)時(shí)民國縣長的工資也才20大洋。 可見解放前紡織工人的地位有多高!
此外，從長遠(yuǎn)看，紡織服裝是人類最基本的需求之一，是一個(gè)永恒的行業(yè)，絕非媒體誤導(dǎo)的夕陽產(chǎn)業(yè)。
近年來，中國的紡織服裝企業(yè)在人工成本、土地成本、環(huán)保成本及稅負(fù)等越來越高，甚至已經(jīng)超過了美國，大有將紡織服裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)趕盡殺絕之勢(shì)。
中國15億人口，對(duì)紡織服裝的需求極為巨大，將如此在的消費(fèi)市場(chǎng)拱手讓出，實(shí)在是令人百思不解。
如今，在東南亞和歐美等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前后阻擊下，中國的紡織服裝業(yè)在2015年上半年首次出現(xiàn)了負(fù)增長。隨著紡織服裝產(chǎn)業(yè)加速撤離中國和大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉，下半年的數(shù)據(jù)肯定會(huì)更差。
對(duì)于中國的紡織服裝行業(yè)和企業(yè)老板而言，未來兩年的行業(yè)洗牌和人生跌宕將很慘烈。至于這1.7億的就業(yè)人口，究竟有幾千萬人將提前數(shù)月回家過年，只有天知道!
2015年，曾經(jīng)占據(jù)中國出口半壁江山的大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮，已經(jīng)產(chǎn)生了毀滅性的的連鎖反應(yīng)，倒閉潮席卷紡織業(yè)銷售終端實(shí)體店，正在全國各地上演一大批服裝品牌店倒閉潮。
2015鞋服品牌店陣亡名單
1.波司登：大舉關(guān)掉5053家門店 凈利潤創(chuàng)上市以來新低
凈利潤：據(jù)其7月28日公布的截至2015年3月31日的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上一財(cái)年波司登營收為62 .93億元，同比下滑23 .61%;而凈利潤更同比大跌81.01%，至1.32億元。
關(guān)店數(shù)：截至今年3月31日，波司登零售網(wǎng)點(diǎn)為6599家，同比減少了高達(dá)5053家，其中自營零售點(diǎn)減少1296家、第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點(diǎn)減少3757家。
個(gè)案評(píng)論：一是傳統(tǒng)的“品牌+批發(fā)”經(jīng)營模式不僅導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性低，還增加了企業(yè)的管理成本，導(dǎo)致企業(yè)毛利率下降;二是電子商務(wù)的發(fā)展、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，使得一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)體門店業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，不得不關(guān)店。
2.利郎：上半年關(guān)店15家 依舊去庫存化
凈利潤：截至2015年上半年，利郎凈利潤增加 11.6%至人民幣 2.77 億元。盈利增長乃來自營業(yè)額的增長以及毛利率擴(kuò)張。期內(nèi)營業(yè)額上升 9.0%至人民幣11.88 億元。
關(guān)店數(shù)：截至2015年上半年，利郎店鋪數(shù)量共 3,080 家。期內(nèi)，旗下品牌“LILANZ”店數(shù)目?jī)魷p少 15 家至 2,768 家。
個(gè)案評(píng)論：受互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售業(yè)的沖擊，去年一年，利郎關(guān)閉了一些低效店，是利郎戰(zhàn)略的一部分。關(guān)店是為了轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)銷商也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.百麗：門店規(guī)模下降 一季度零售網(wǎng)點(diǎn)減少167家
凈利潤及關(guān)店數(shù)：百麗國際最新公布本財(cái)政年度第一季度(3月至5月)零售營運(yùn)數(shù)據(jù)顯示，這家中國最大的鞋履生產(chǎn)和零售公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少167家，而其鞋類業(yè)務(wù)銷售同比下降7.8%。此前，門店規(guī)模一直是百麗國際的優(yōu)勢(shì)所在。
個(gè)案評(píng)論：在市場(chǎng)飽和、成本上漲、電商持續(xù)性沖擊等諸多因素的共同掣肘下，單純走規(guī)模化、拼產(chǎn)能降成本的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)行不通。
4.：去年關(guān)店190家 溢利同比降近四成
凈利潤：2014年關(guān)190家，凈利潤大幅下降38%休閑服裝品牌佐丹奴3日發(fā)布2014年業(yè)績(jī)報(bào)告稱，公司銷售額為55.45億港元，較2013年的58.48億港元下降9%，凈利潤大幅下降38%，至4.08億港元。
關(guān)店數(shù)：截止去年底，門店數(shù)為2452間，較去年減少190間。
個(gè)案評(píng)論：服裝企業(yè)進(jìn)行關(guān)店將產(chǎn)生大量庫存，消化庫存勢(shì)必會(huì)影響公司業(yè)績(jī)，這也正成了企業(yè)銷售額及毛利不佳表現(xiàn)的一項(xiàng)重要原因。
5.安踏：下半年關(guān)店40家至140家
凈利潤：截至2015年6月30日，安踏營收達(dá)到51.1億元，同比增長24%;凈利潤同比增長20.2%，為9.65億元。
關(guān)店數(shù)：對(duì)于下半年的開(關(guān))店計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年底安踏店鋪數(shù)目為7200家到7300家，也就是說下半年安踏可能在上半年7340家店鋪的基礎(chǔ)上關(guān)店40家至140家。
個(gè)案評(píng)論：安踏一直在調(diào)整自己的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)型意圖很明顯，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長疲弱，尋求新市場(chǎng)增長點(diǎn)，是安踏的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。
6.步森股份：多元業(yè)務(wù)的發(fā)展拖累主營業(yè)務(wù)門店半年減少近百家
凈利潤：在2011年上市后，業(yè)績(jī)就直轉(zhuǎn)而下。在2011年凈利潤為5283萬元，2012年為4016萬元，而2013年大幅下滑至606萬元，2014年更是巨虧1.03億，資產(chǎn)減值損失高達(dá)4000萬，是2013年的近4倍。
關(guān)店數(shù)：去年上半年門店減少近百家。
個(gè)案評(píng)論：主營業(yè)務(wù)低迷之外，步森實(shí)行“外延式多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，如開設(shè)小額貸款公司，投資證券公司，在諸暨投資開發(fā)房地產(chǎn)，在四川投資水泥廠等，這些多元化投資對(duì)步森集團(tuán)的發(fā)展似乎助力并不大。
7.艾格：凈減236個(gè)虧損百貨專柜
凈利潤：中國收入因歐元走弱而大幅增長11.7%至2.149億歐元，撇除匯率影響后同店銷售跌0.8%。
關(guān)店數(shù)：中國市場(chǎng)經(jīng)過2014財(cái)年凈減236個(gè)虧損百貨專柜后，剩2,886個(gè)銷售點(diǎn)。今年集團(tuán)將減慢中國百貨專柜的關(guān)店速度。
個(gè)案評(píng)論：服裝企業(yè)受電商沖擊，再加之租金的增長，使得關(guān)閉業(yè)績(jī)不好的店面成為了及時(shí)止損的選擇。
8.九牧王：高不成低不就遭遇尷尬 上半年關(guān)店134家
凈利潤：上半年收入9.71億元，同比下滑16.6%;凈利潤2.04億元，同比下滑超過30%。
關(guān)店數(shù)：應(yīng)對(duì)國內(nèi)服裝消費(fèi)的持續(xù)低迷，公司今年初曾確定的全年關(guān)店目標(biāo)是50家至100家，而到今年上半年已經(jīng)關(guān)了134家。
個(gè)案評(píng)論：硬挺著不降價(jià)很難賣出量，一旦降價(jià)又支撐不了高額廣告費(fèi)，就會(huì)削弱品牌影響力，更與普通品牌沒什么差別了，這就是這些正裝品牌目前的困局。
9.七匹狼：凈減少519家門店，轉(zhuǎn)型后業(yè)績(jī)下滑并未好轉(zhuǎn)
凈利潤：公司營收11.3億元，增長10.42%;凈利潤1.11億元，同比跌26.28%。
關(guān)店數(shù)：去年上半年七匹狼共擁有終端門店3155家，截至目前為2636家，凈減少519家門店。
個(gè)案評(píng)論：實(shí)際上，七匹狼年初已由“純實(shí)業(yè)”轉(zhuǎn)型為“實(shí)業(yè)+投資”的運(yùn)營方式，但業(yè)績(jī)下滑并未扭轉(zhuǎn)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，當(dāng)傳統(tǒng)服裝行業(yè)無法抵擋外部環(huán)境的沖擊時(shí)，閉店是減少成本的最好選擇。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
