“一把火”讓奧康走上“誠信立企”之路
【網(wǎng)-品牌觀察】在奧康的企業(yè)文化里,誠信、創(chuàng)新、人本、和諧更是其核心內(nèi)容。在這8個字的核心價值觀里,"誠信"二字排在首位,可以說是核心中的核心。
一家民營企業(yè)如何能從小樹苗健康成長為一顆茁壯的大樹?董事長王振滔在接受采訪時是這樣告訴中華工商時報記者的:“奧康的成功,是27年來對‘誠信立企’的堅守!
作為業(yè)領軍企業(yè)的帶頭人,王振滔說:“責任,一旦承擔,就不能放下;誠信,一旦行動,就不能放棄!庇浾呖吹,在王振滔的辦公室,最顯眼的莫過于他身后的一塊字匾:言必信,行必果。對短短六個字的理解,王振滔無疑是深刻的,他經(jīng)常告誡員工“言而無信,行之不遠”。在奧康的企業(yè)文化里,誠信、創(chuàng)新、人本、和諧更是其核心內(nèi)容。在這8個字的核心價值觀里,“誠信”二字排在首位,可以說是核心中的核心。
奧康之所以把“誠信”看得這么重,是因為,奧康誠信文化形成的背后,其實有幾個深刻的故事。
第一個故事是,奧康的誕生,其實是源于一把火。1987年8月8日,在杭州武林門廣場,5000多雙溫州劣質(zhì)皮鞋被付之一炬,當時王振滔也因此受到牽連,所有的真皮皮鞋都被工商部門沒收了。他由此認識到,要想重塑溫州鞋業(yè)形象,必須以誠信經(jīng)營為本,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)立溫州自己的名牌產(chǎn)品,重新贏得消費者的信賴。于1988年創(chuàng)辦了永嘉奧林,邁出了奧康事業(yè)發(fā)展的第一步。
第二個故事是,奧康的質(zhì)量,源于一次事故。2000年,奧康為某企業(yè)生產(chǎn)了一批皮鞋,但是有些鞋子的商標貼得不夠規(guī)范。王振滔得知后,操起剪刀,毫不猶豫地將200多雙高檔皮鞋全部剪毀,并陳列在工業(yè)園,讓全體員工排隊參觀。他后來對工人們說:“剪掉鞋子,損失的只是一些錢:但對奧康來說,最大的財富是消費者的信任”。
實際上,類似的故事,在奧康有很多。正是這樣的一個個故事,逐漸形成了奧康的核心價值觀。
多年來,奧康堅持“誠信”的努力,得到了社會的肯定。記者了解到,奧康公司主導產(chǎn)品“奧康”牌皮鞋獲得“中國真皮領先鞋王”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、首批“全國重點保護品牌”等榮譽,品牌價值達155.29億元(蟬聯(lián)行業(yè)第一)。公司還被授予了“全國質(zhì)量獎”、“中國年度最佳雇主”、溫州市“百佳誠信企業(yè)”等榮譽稱號。值得一提的是,2015年,在市場競爭轉(zhuǎn)型的情況下,奧康業(yè)績依然保持了兩位數(shù)的增長。
對此,王振滔說,一個品牌想做大做強,必須有完善的誠信體系作基礎。誠信是企業(yè)之本,是生命所在。而奧康誠信體系的建立,需要每一位奧康人的誠信做后盾。對于企業(yè)而言,誠實守信是企業(yè)長久不衰和保持旺盛市場生命力的一大法寶。誠信是資本,是財富,也是競爭力。
“只有誠實守信,企業(yè)才可能獲得牢固的合作伙伴,才可能獲得消費者信賴,才可能獲得持續(xù)發(fā)展。”王振滔告訴記者。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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