快時尚品牌丹比奴快速發(fā)展背后的秘密

    【網(wǎng)-品牌動態(tài)】當下，時尚行業(yè)在全球范圍正在遭遇經(jīng)濟蕭條的洗劫，廣州第一家LV店關(guān)閉，讓曾經(jīng)“高大上“的奢侈品牌另一面暴露于人前。而與此同時，Zara、H&M等“快時尚”品牌還維持著讓高端設(shè)計師們艷羨的增長。

　　低成本以及快速響應(yīng)機制是快時尚商業(yè)模式的特點。這樣的背景下，國內(nèi)“快時尚”連鎖品牌通過近10年的穩(wěn)健發(fā)展，已成為國內(nèi)流行包包、鞋品、女裝、飾品等時尚用品研發(fā)、設(shè)計及銷售于一體的知名品牌。

　　丹比奴負責(zé)人告訴網(wǎng)記者，丹比奴做成今天的規(guī)模，并沒有多少神秘性。他覺得品牌是丹比奴的命門：“品牌是消費者的管理，物流是貨的管理，培訓(xùn)是店的管理，連鎖企業(yè)能做到這些，你的品牌就行了”

　　以加盟連鎖占領(lǐng)市場

　　DAMBOLO丹比奴擁有一套系統(tǒng)化、專業(yè)化的品牌運營系統(tǒng)和營銷管理體制，以加盟代理的先進模式拓展中國時尚消費市場。丹比奴意識到要通過發(fā)展代理商，進行渠道下沉：“僅是通過總公司做渠道是不夠的，代理商能開拓當?shù)氐牡赇�、人脈、團隊等資源，他們比我們下沉得更深�！睉{借著雄厚的實力及在社會各界的大力支持下，DAMBOLO屢創(chuàng)佳績，加盟網(wǎng)絡(luò)更是遍布全國，迄今為止旗下加盟店數(shù)量逾1200家，成為業(yè)界當之無愧的佼佼者。

　　創(chuàng)新運營模式

　　丹比奴快時尚品牌致力于“微笑曲線”兩端，一端是產(chǎn)品設(shè)計，另一端，是渠道、服務(wù)。DAMBOLO推出女裝店、包包店、飾品店、鞋品店、鞋包店、時尚生活館(集包包、鞋品、飾品于一體)的單店及集成店等立體交叉式連鎖經(jīng)營模式。根據(jù)不同的市場需求，DAMBOLO推行合適的店鋪運營模式，不但立足于現(xiàn)有資源，同時還配合品牌的升級，延伸至多渠道、多產(chǎn)品類的其他運營模式，做到利潤點和影響力的全面提升和交叉影響。

　　做好品牌，讓代理商賺到錢

　　無論是代理商還是加盟商，最現(xiàn)實的訴求莫過于能不能賺到錢。為此，丹比奴制定了一系列加盟優(yōu)惠政策，包括區(qū)域保護、銷售扶持、產(chǎn)品支持、產(chǎn)品調(diào)換、人員培訓(xùn)、終端促銷、網(wǎng)上定單、定貨平臺、督導(dǎo)下店、物流運輸?shù)鹊缺Ｕ霞用松痰男б�，攜手共贏。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

   【丹比奴時尚品牌】
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