經(jīng)濟(jì)規(guī)模增大 四季熊童鞋品牌成行業(yè)翹楚

　　【網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，2011年中國有0-14歲兒童及少年有2.22億人，隨著政策放開，兒童數(shù)量將再度攀升。同時(shí)，日益增加的可支配收入將提升購買欲。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2012-2017年間，中國童鞋童裝市場零售額將翻倍增長，復(fù)合增長率將達(dá)20%.預(yù)計(jì)未來幾年，中國童鞋童裝市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模將進(jìn)一步加大。

　　隨著嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增大，兒童用品市場競爭力也隨之加強(qiáng)，如何在高壓情況下發(fā)展，成為各個(gè)品牌大佬們首先考慮的問題。而童鞋品牌，憑借強(qiáng)大的核心優(yōu)勢，成為行業(yè)翹楚。

　　優(yōu)質(zhì)是占據(jù)市場腳跟的一大優(yōu)勢。眾所周知，四季熊seasonbear是集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的童鞋品牌，其產(chǎn)品以時(shí)尚休閑風(fēng)格為主。四季熊品牌擁有自己的加工工廠，因此對產(chǎn)品的把控既嚴(yán)格又容易，每一位工人都采用嚴(yán)格管控并有敬業(yè)精神，才能更加集中精力做出最好的產(chǎn)品，另外，四季熊制定了嚴(yán)格的童鞋生產(chǎn)規(guī)范，而且設(shè)有檢測崗位，保障每一雙出廠的童鞋都符合健康舒適的標(biāo)準(zhǔn)。

　　眾多加盟商友人的支持，是四季熊童鞋品牌發(fā)展的強(qiáng)大后盾。作為全球四大最具綜合實(shí)力的專業(yè)童鞋公司之一的香港四季熊國際鞋業(yè)有限公司，經(jīng)過十余載的努力，公司擁有了強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布世界各地。高檔定位，中檔價(jià)格，讓四季熊贏得更多消費(fèi)人群的喜愛。單純的抽檢或許會存在漏網(wǎng)之魚，但件件質(zhì)檢的堅(jiān)持，讓四季熊品牌童鞋在堅(jiān)持品質(zhì)、堅(jiān)持健康、環(huán)保、安全的道路上，走得穩(wěn)健，也讓品牌的前行之路更為順暢。

　　而能夠成為行業(yè)翹楚的四季熊童鞋品牌，除了以上的優(yōu)勢，還有重要的一點(diǎn)是對加盟商的支持。四季熊品牌通過精英化的管理，有效地精簡了不必要的程序，統(tǒng)一快速的物流配送，完善的退換貨制度，徹底消除加盟者的后顧之憂，讓店鋪貨如輪轉(zhuǎn)，在公司設(shè)置一套富有競爭力的銷售政策，對于達(dá)到銷售目標(biāo)的客戶給予一定的返利或其他支持，讓加盟商獨(dú)享銷售返利優(yōu)勢。不僅如此，四季熊童鞋品牌為經(jīng)銷商制定相應(yīng)節(jié)假日促銷活動(dòng)、完善“加盟直營化”管理模式等等，形成了一套規(guī)范的管理系統(tǒng)，得到規(guī)格的管理訓(xùn)練和嚴(yán)肅的營業(yè)，幫助一家新店要獨(dú)自摸索出一套可行的管理辦法，構(gòu)造新格局。

　　一根筷子易折，十根，百根筷子就不那么容易被折斷了。一樣的道理，四季熊童鞋與加盟商們齊頭并進(jìn)，共同維護(hù)、促進(jìn)品牌發(fā)展，成為行業(yè)翹楚!(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)