快時(shí)尚GAP這下快不起來(lái)了 翻“船”了?
【網(wǎng)-品牌觀察】假日的購(gòu)物旺季也沒(méi)有拯救美國(guó)最大的服飾時(shí)尚集團(tuán)Gap Inc.(GPS.NYSE)的業(yè)績(jī)。這家公司日前公布了集團(tuán)2015年第四季度的業(yè)績(jī),其凈銷售額下降至43.9億美元,而2014年同期為47.1億美元。
惠譽(yù)國(guó)際評(píng)級(jí)公司表示,GAP集團(tuán)當(dāng)前和未來(lái)業(yè)務(wù)趨勢(shì)已讓業(yè)界擔(dān)心,快時(shí)尚品牌GAP正處在最危險(xiǎn)的關(guān)頭。一度表現(xiàn)亮眼的旗下三大主力品牌GAP、Banana Republic、Old Navy以及2008年收購(gòu)的體育品牌Athleta,在過(guò)去一年里銷售額也紛紛下跌。那么,這家曾經(jīng)的世界最大服裝零售商到底出了什么問(wèn)題?
奮起圖變
GAP品牌在1969年創(chuàng)建,一度是全世界風(fēng)靡一時(shí)的平價(jià)快時(shí)尚品牌,也曾經(jīng)是世界最大的服裝零售商。
GAP這個(gè)名字的靈感來(lái)源于美國(guó)當(dāng)時(shí)的叛逆嬉皮士年輕人和老氣的父母之間的代溝,隨意簡(jiǎn)單的牛仔褲,每個(gè)人都能穿的休閑服飾,GAP在兩代人之間架起了橋梁。在公司的鼎盛時(shí)期,它曾推出一系列廣告,暗示著藝術(shù)家和創(chuàng)意人員都愛(ài)穿GAP的褲子,電視廣告包括標(biāo)志性的卡其褲廣告與消費(fèi)者產(chǎn)生過(guò)很大的共鳴。
在隨后的幾十年里,GAP的所有門店出售適合所有人的東西,年輕人去買牛仔褲襯衣,老太太去買卡其褲,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,它都是成功的。但如今一切已不復(fù)存在。
最初的危機(jī)是在2000年左右,GAP發(fā)現(xiàn)到大量的年輕顧客不再喜歡它家的服飾。“GAP意識(shí)到不能繼續(xù)制造適合所有人的產(chǎn)品了——‘一般消費(fèi)者’不再存在。”詹姆斯·哈金在《小眾行為學(xué)》一書中寫道。
但這家服飾巨無(wú)霸公司還是想要為所有人做衣服。危機(jī)中,GAP公司首先想要籠絡(luò)追求時(shí)尚又善變的年輕人,之后又投入雙倍力氣在比較有忠誠(chéng)度的中年顧客身上。
“GAP曾經(jīng)絕望地想拉攏每一個(gè)人的心。到最后,所有的努力只鞏固了自己‘無(wú)功無(wú)過(guò)’的標(biāo)簽……解決方式是更加注重顧客的需求,每個(gè)GAP旗下的牌子都在找出其細(xì)分市場(chǎng)!闭材匪埂す鹬赋。
公司期望將原有的品牌風(fēng)格變成“契合消費(fèi)者心理風(fēng)格”,比如為年長(zhǎng)者量身定做“合身”的衣服,同時(shí)也為年輕人制作“修身”的衣服。GAP宣稱,它們針對(duì)顧客“獨(dú)特的而不是和所有人一樣穿一樣的”需求,公司開展了各項(xiàng)改革和活動(dòng),并請(qǐng)來(lái)了當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的《欲望都市》的女主角莎拉·杰西卡·帕克穿上這些衣服做宣傳。
此后數(shù)年中,GAP不斷在挖掘拓展新領(lǐng)域。2008年,GAP收購(gòu)體育品牌Athleta作為旗下一個(gè)專注細(xì)分市場(chǎng)的品牌,針對(duì)的是輕運(yùn)動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域,其產(chǎn)品定價(jià)適中,質(zhì)量可靠使之在和其他快時(shí)尚例如H&M的競(jìng)爭(zhēng)中分到一杯羹。
績(jī)優(yōu)品牌也不行了
然而,并不是所有的計(jì)劃都一直行得通的。
來(lái)看看最新四個(gè)季度各品牌的情況。同名品牌GAP的銷售額此前已連續(xù)多個(gè)季度下跌,此次也下跌了3%,而旗下另一個(gè)偏高端的Banana Republic銷售額則大跌14%。
令業(yè)界意外的是,一直表現(xiàn)亮眼甚至被視為拉升集團(tuán)業(yè)績(jī)引擎的Old Navy的銷售額也下跌了8%,而上年同期是11%的漲幅。
要知道Old Navy品牌一直被Gap集團(tuán)認(rèn)為是個(gè)非常有價(jià)值的部門。正是憑借Old Navy才使得該集團(tuán)2014年全年的銷售整體增幅基本持平。但這次的業(yè)績(jī)大幅下滑證明Old Navy正在遭受打擊。
市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ZARA、H&M,美國(guó)快時(shí)尚品牌GAP正在加速掉隊(duì),無(wú)論是品牌影響力還是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),都顯得黯淡無(wú)光。
有消費(fèi)者調(diào)查顯示,集團(tuán)旗下的三大主力品牌GAP、Banana Republic、Old Navy之間差異幾乎不存在,它們交疊在一起,消費(fèi)者可以在這3家品牌店里找到卡其色的褲子,唯一不同的只是價(jià)格。
據(jù)報(bào)道,Instagram和其他社交媒體平臺(tái)也對(duì)GAP的遭遇落井下石,大量評(píng)論認(rèn)為GAP品牌已經(jīng)過(guò)時(shí)。GAP品牌在新的環(huán)境中跌跌撞撞,變成現(xiàn)在這樣,是因?yàn)樗狈σ粋(gè)明確的目標(biāo)消費(fèi)者定位。作為曾經(jīng)的時(shí)裝界的銷量霸主,GAP被福布斯評(píng)為未來(lái)十年最后可能消失的十個(gè)時(shí)裝品牌之一,背后的因素也許就是GAP品牌盲目討好所有消費(fèi)者。
按照2014年的業(yè)績(jī)來(lái)看,作為ZARA母公司的西班牙inditex集團(tuán)的銷售額為204億美元,緊隨其后的瑞典的H&M則為180億美元,來(lái)自美國(guó)的GAP排名第三為近165億美元。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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