阿迪達(dá)斯高嘉禮：“立新“戰(zhàn)略沖刺體育營銷年

　　【網(wǎng)-品牌動態(tài)】下一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃中，將繼續(xù)聚焦于足球、跑步、女子、兒童和運(yùn)動經(jīng)典系列這五大品牌戰(zhàn)略推進(jìn)器。

ColinCurrie(高嘉禮)阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理

　　高嘉禮現(xiàn)任阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理，領(lǐng)軍阿迪達(dá)斯集團(tuán)在全球最大的市場之一。在此之前，他擔(dān)任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場及銷售高級副總裁，主要負(fù)責(zé)阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的整體品牌戰(zhàn)略以及銷售表現(xiàn)。高嘉禮在十一年前以香港總經(jīng)理的身份加入阿迪達(dá)斯。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，阿迪達(dá)斯成功地壯大了在香港的商業(yè)版圖，并成為體育用品市場領(lǐng)先地位的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)者。2007年7月，高嘉禮先生同時開始負(fù)責(zé)銳步(Reebok)品牌管理，使來自太古的銳步成功地轉(zhuǎn)化并整合入阿迪達(dá)斯集團(tuán)香港區(qū)域。2008年，高嘉禮開始負(fù)責(zé)臺灣市場，并擔(dān)任董事總經(jīng)理掌管香港和臺灣兩大市場。

　　對體育用品市場而言，2015年是至關(guān)重要的一年，無論是北京成功申辦2022年冬奧會，還是政府對足球發(fā)展的鼎力支持，體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭毋庸置疑。中國的經(jīng)濟(jì)正逐步過渡到以消費(fèi)為主導(dǎo)的新型經(jīng)濟(jì)增長模式，阿迪達(dá)斯很榮幸可以參與到中國未來的發(fā)展之中，在運(yùn)動與健身領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。

　　2015年第四季度標(biāo)志著阿迪達(dá)斯“通往2015之路”大中華區(qū)戰(zhàn)略迎來了完美收官。該戰(zhàn)略制定于2010年，在過去的五年中指引了阿迪達(dá)斯在中國市場的發(fā)展。該戰(zhàn)略旨在贏得中國市場領(lǐng)導(dǎo)地位，通過該戰(zhàn)略的成功實(shí)施，阿迪達(dá)斯已經(jīng)在中國消費(fèi)者心中提升了品牌地位�，F(xiàn)在，阿迪達(dá)斯與其主要競爭對手在品牌影響力和市場份額方面已不相上下。

　　阿迪達(dá)斯全面加強(qiáng)了跑步、女子、足球、籃球、訓(xùn)練等關(guān)鍵品類的地位，同時也帶動了品牌地位的提升。目前，阿迪達(dá)斯在中國擁有超過8500家門店，近半數(shù)位于新興城市，零售覆蓋率幾乎實(shí)現(xiàn)了翻倍。同時，阿迪達(dá)斯推出了全新的細(xì)分零售門店，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。如今，阿迪達(dá)斯已成為女子運(yùn)動第一品牌，而運(yùn)動經(jīng)典系列和NEO子品牌也已分別成為中國第一運(yùn)動時尚品牌和第一運(yùn)動休閑品牌。

　　中國消費(fèi)者運(yùn)動參與度的顯著提升被視為未來對運(yùn)動產(chǎn)業(yè)及阿迪達(dá)斯產(chǎn)生最大影響的因素。在過去一年中，阿迪達(dá)斯的里程碑式事件都印證了消費(fèi)者所帶來的影響，而足球在中國更是迎來了重生。中國的體育市場正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，足球發(fā)展的重要性上升到了新的高度，阿迪達(dá)斯也借此在足球領(lǐng)域開啟了嶄新的篇章。2015年夏天，阿迪達(dá)斯與教育部達(dá)成重要合作，助力基礎(chǔ)性足球在中國的發(fā)展。

　　新的一年中，在“立新”全球戰(zhàn)略框架指導(dǎo)下，阿迪達(dá)斯將以更為開放與協(xié)作的方式繪制未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

　　2016營銷關(guān)鍵詞立新

　　緊跟中國市場變化，針對迅速成長的中產(chǎn)階級對生活體驗(yàn)質(zhì)量的日益重視，阿迪達(dá)斯推出了滿足其需求的全新戰(zhàn)略方針。在“立新(CreatingtheNew)”全球戰(zhàn)略框架下開啟的下一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃中，阿迪達(dá)斯將一如既往地聚焦于足球、跑步、女子、兒童和運(yùn)動經(jīng)典系列這五大品牌戰(zhàn)略推進(jìn)器，加強(qiáng)關(guān)鍵品類的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步塑造品牌影響力。為保持行業(yè)領(lǐng)先地位，阿迪達(dá)斯還制定了三大戰(zhàn)略方針以實(shí)現(xiàn)“立新”戰(zhàn)略，即：核心城市、速度和資源開放。為求“立新”，阿迪達(dá)斯將在不斷變化的市場中抓住機(jī)遇，充分利用民眾運(yùn)動的熱情與興趣，準(zhǔn)確把握兒童及運(yùn)動時尚品類領(lǐng)域的消費(fèi)者需求。

　　2015營銷感受

　　中國的體育市場正處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，足球發(fā)展的重要性上升到了新的高度。若想保持足球領(lǐng)域的競爭力，貫徹實(shí)施有效的運(yùn)動體系是必不可少的。阿迪達(dá)斯正通過提供免費(fèi)的阿迪達(dá)斯校園足球課程教學(xué)APP以及對師資培訓(xùn)和足球特色學(xué)校必要的裝備支持，豐富體育課程教育，助力中國體育運(yùn)動基層建設(shè)，提升中國足球水平，加強(qiáng)國民身心素質(zhì)。中國的全球影響力已不再局限于經(jīng)濟(jì)而擴(kuò)大到體育和文化，全新足球運(yùn)營與發(fā)展格局的拉開可謂恰逢其時。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）