國內(nèi)體育用品競(jìng)爭(zhēng)加劇 國際品牌優(yōu)勢(shì)凸顯
【網(wǎng)-行業(yè)新聞】3月4日,德國知名的運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯公司公布了一份優(yōu)異的2015年財(cái)報(bào),顯示全年銷售收入達(dá)到169.15億歐元,其中作為第三大區(qū)域市場(chǎng)的大中華區(qū)全年銷售額為24.7億歐元(約合人民176.15億元),17.7%的增幅也超過了全球10%的平均水平。
24.7億歐元的銷售額,也標(biāo)志著超額完成了在五年前(2010年)制定的中國市場(chǎng)“五年計(jì)劃”,當(dāng)時(shí)阿迪達(dá)斯正陷身過快擴(kuò)張和庫存增多的泥淖,在中國市場(chǎng)上不僅落后于,還落后李寧和安踏這兩大本土品牌。所以,阿迪達(dá)斯2010年制定了在中國市場(chǎng)的“五年計(jì)劃”,目標(biāo)是到2015年實(shí)現(xiàn)20億歐元的銷售額,縮小與另一大國際知名品牌耐克在中國市場(chǎng)上的差距。
阿迪達(dá)斯在高速增長(zhǎng),耐克也不例外。耐克在2015年財(cái)年同樣形勢(shì)一片大好,全球銷售收入高達(dá)306億美元,牢牢占據(jù)全球第一大運(yùn)動(dòng)品牌的位置。耐克在中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入30.67億美元(約合人民幣199.84億元),同比增長(zhǎng)18%。
從銷售收入來看,耐克依然領(lǐng)先于阿迪達(dá)斯,但從市場(chǎng)份額來看,阿迪達(dá)斯和耐克已經(jīng)旗鼓相當(dāng)。匯豐銀行2015年9月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,阿迪達(dá)斯與耐克在中國的市場(chǎng)份額均在12%左右。
梳理耐克和阿迪達(dá)斯快速增長(zhǎng)的原因,有很多相似之處,比如開拓更有時(shí)尚感的細(xì)分品牌等。
耐克和阿迪達(dá)斯的優(yōu)異表現(xiàn),也加大了本土品牌們追趕的難度。今年2月23日公布的2015年財(cái)報(bào)顯示,銷售收入首次突破百億達(dá)到111.26億元,成為國內(nèi)首個(gè)銷售額突破百億的運(yùn)動(dòng)品牌。
安踏在2015年的最大亮點(diǎn),是體育鞋類實(shí)現(xiàn)銷售收入50.74億元,同比增長(zhǎng)約23.5%,銷售運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量達(dá)4000萬雙,在全球市場(chǎng)占有率約為13%,銷售量取代耐克成為中國市場(chǎng)老大。
而國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌昔日的老大公司,在今年初發(fā)布了扭虧為盈的預(yù)喜公告,這也是李寧公司自2012年連續(xù)虧損以來首次實(shí)現(xiàn)盈利。不過,李寧公司也透露,其盈利主要得益于將旗下紅雙喜品牌10%股權(quán)出售所得的凈收益,未來盈利能否保持繼續(xù)上升態(tài)勢(shì)還有待觀察。
從銷售收入、凈利潤(rùn)、總體市場(chǎng)占有率等指標(biāo)與耐克和阿迪達(dá)斯這兩個(gè)國際知名品牌相比,以安踏為代表的本土品牌依然還有很大的差距!爸袊w育產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代剛剛開始,安踏的百億也才剛剛開始。安踏等本土品牌對(duì)耐克和阿迪達(dá)斯的追趕依然任重道遠(yuǎn)。”安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠說。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳
- 牧童
- 卡西龍
- 花花公子
- 展風(fēng)