中國鞋網:達芙妮關店潮根本停不下來?
【中國鞋網-品牌觀察】“怎么、鞋柜、等賣女鞋的店少了好多?”那些耳熟能詳的傳統(tǒng)女鞋品牌,如今正深陷業(yè)績下滑泥潭。曾經的“大眾鞋王”達芙妮最新公告顯示,在去年關店827家的基礎上,今年一季度進一步減少139家直營店及37家加盟店。
達芙妮去年關店827家仍未“止血”
最近浙江衛(wèi)視推出的一檔真人秀節(jié)目《蜜蜂少女隊》,除了吸引吳奇隆、謝霆鋒兩位男明星加盟,也引來曾有“大眾鞋王”之稱的達芙妮參與制作。賣鞋的達芙妮投身電視節(jié)目制作新事業(yè),市場人士分析不排除有轉型扭虧的考慮。
在港上市的達芙妮發(fā)布的2015年業(yè)績公告顯示,去年營業(yè)額為83.79億港元,同比減少19.1%;公司持有人應占虧損額為3.79億港元。華商報記者查閱達芙妮歷年公告發(fā)現,權益持有人應占盈利已連續(xù)三年下滑。到了2015年,則是近十年來的首次虧損。
與業(yè)績下滑相伴的是去年開始的關店潮。達芙妮公告顯示,去年四季度集團凈關店數量超過前三季度總和,達到405家,全年集團共凈關店827家。達芙妮4月14日發(fā)布的未經審計公告顯示,今年一季度進一步減少139家直營店及37家加盟店。
達芙妮關店并不是個案,女鞋行業(yè)的整體蕭條已成不爭事實。女鞋發(fā)布的2015年度業(yè)績快報顯示,去年公司實現營收16.42億元,比上年同期下降6.6%;完成利潤總額3322萬元,比上年同期下降37.68%。作為中國最大女鞋零售商的百麗也在3月底發(fā)布盈利預警,預計2015/2016年度權益持有人應占溢利將減少約35%至45%。
東大街達芙妮關門百麗大門緊鎖
“怎么達芙妮、、百麗等賣女鞋的店少了好多?”西安市民康女士告訴記者,她記得前兩年街頭巷尾這樣的店面有很多,現在街面上不好找了,有的牌子大商場才有專柜。
西安市東大街過去集中了大量休閑服裝、鞋類品牌的專賣店,但記者4月20日在這里看到,由于街區(qū)的整體改造,不少店面已消失不見。在西安飯莊斜對面的一排門面房雖然未受到改造影響,但原來的達芙妮門店已經關門,門上還貼著商鋪租售的聯系電話,門楣的招牌上則殘留著“達芙妮”的字樣,隔壁一家“百麗”門店也是大門緊鎖。伴隨業(yè)績下滑和“關店風”的,還有專柜的促銷潮。記者20日在鐘樓和小寨商圈內多家商場的女鞋專柜看到,有些品牌新款剛上市就打出:“夏品新款,低至七折、新款滿199元減50元”等促銷信息。
時尚鞋服零售之困已成行業(yè)問題
面對業(yè)績下滑,各品牌對外聲稱的主要原因多為宏觀經濟放緩,消費者消費意愿不強,經營成本包括租金及人工成本持續(xù)上升,去年全球氣候變暖造成貨品滯銷等,以及電商的不斷沖擊導致銷售疲軟。百麗集團CEO盛百椒此前就公開表示,在互聯網日益改變人們生活方式和行為模式的大環(huán)境下,實體零售普遍面臨較大挑戰(zhàn),時尚鞋服零售商目前面臨的經營困境是行業(yè)共性問題。
現在各行各業(yè)的商業(yè)形態(tài)都在發(fā)生改變。在陜西經典派商業(yè)運營管理公司董事長朱林看來,包括達芙妮在內的不少對當下和未來市場還缺乏一個清晰判斷。他說,傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯網沖擊這只是一個方面,但是把線下功課做好,把產品做好,也可以抵御虧損局面的加劇。
一位不愿具名的市場人士認為,雖然不好評價品牌孰優(yōu)孰劣,但這些接連關店的企業(yè),例如達芙妮等,的確是因簡單粗暴地同質化、規(guī)模化發(fā)展導致,跟不上消費者腳步。反觀近幾年在國內擴張迅速的快時尚品牌,例如:HM、ZARA等,成功之處就是滿足了年輕消費群的需要。"
個性化、特色化、場景化取代規(guī);
在達芙妮最火的2008年,一本名為《達芙妮模式成功專賣》的書籍詳細解剖了該品牌管理、物流和營銷體系中的秘訣,總結出零售品牌飛速擴張的一套經驗。
時過境遷,曾經成功的經營模式反成了限制企業(yè)轉型的枷鎖。艾瑞咨詢預測,今年中國鞋類企業(yè)的電子商務零售額將達到1850億元,線下門店越來越淪為一個個“試鞋間”。有市場人士表示,由于線上銷售的介入和消費需求的轉變,現在想做一個成功的女鞋品牌,絕對不是靠搶地盤、多開幾家“試鞋間”就能占領市場。
張鴻認為,現在是個性化經濟、粉絲經濟,只有企業(yè)改變商業(yè)模式,順應定制化發(fā)展,才能生存下來,簡單的關店止損或許只是飲鴆止渴。
天貓相關負責人也表示,對最具消費能力的80后、90后而言,個性化定制的暢銷單品更容易成為他們的最愛。
朱林表示,除了產品設計思路的轉型,千篇一律的專賣店樣式也必須顛覆。無論是門店裝修和場景營造都要讓消費者更有體驗感、獲得感,從而產生消費欲望。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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