達(dá)芙妮虧損因素多，最致命的還是這一點(diǎn)……

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】據(jù)報(bào)道：盡管集團(tuán)戰(zhàn)略視野豐富，但還是止不住2015年在零售市場(chǎng)的頹勢(shì)，大批門店關(guān)閉向市場(chǎng)發(fā)出復(fù)雜信號(hào)，在耗費(fèi)成本的同時(shí)，消費(fèi)者忠誠(chéng)度與品牌美譽(yù)度面臨挑戰(zhàn)。

　　除了令人心顫的虧損數(shù)字，達(dá)芙妮的銷售寒冬還直接體現(xiàn)在大量門店關(guān)閉上。近年，達(dá)芙妮在北上廣深的一級(jí)商圈連連退步，很多店面遷至二級(jí)商圈，有些甚至開(kāi)到了社區(qū)的購(gòu)物中心或者超市，而就連“街邊店”也在持續(xù)減少。2015年達(dá)芙妮關(guān)店805間，其中直營(yíng)店692間，加盟店113間。

　　盡管達(dá)芙妮認(rèn)為，關(guān)閉虧損店鋪有利于提升未來(lái)整體銷售網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)素，但全年大幅關(guān)店及隨后的裁員等各項(xiàng)整合措施，致使達(dá)芙妮的運(yùn)營(yíng)成本上升，負(fù)面經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)增加成為達(dá)芙妮盈利慘淡的又一負(fù)擔(dān)。

　　媒體們?cè)诠�告中找尋達(dá)芙妮的虧損因素：1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及消費(fèi)意欲疲弱;2、2015年的冬天是“異常溫暖的冬天”;3、“雙11”這類的線上節(jié)慶攤薄了實(shí)體店客流;4、同業(yè)提前大幅折扣，使零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

　　事實(shí)上，自2012年以來(lái)，達(dá)芙妮的凈利潤(rùn)就陷入負(fù)增長(zhǎng)的泥沼，到今天終于出現(xiàn)虧損。雖然大環(huán)境的衰退可以解釋達(dá)芙妮盈利表現(xiàn)陷入冰點(diǎn)的部分原因，但除卻推諉于天氣、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等外部因素，自身產(chǎn)品創(chuàng)新或許是達(dá)芙妮更該叩問(wèn)自身的本質(zhì)問(wèn)題。

　　作為生產(chǎn)制造企業(yè)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展，必須不斷擁有受消費(fèi)者喜愛(ài)、不斷提高消費(fèi)者體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)，這是品牌和客戶之間建立長(zhǎng)期可信賴關(guān)系的關(guān)鍵。過(guò)去的索尼，今天的蘋果，都是不斷通過(guò)科技創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新保持和消費(fèi)者長(zhǎng)期關(guān)系的典范。

　　而在創(chuàng)業(yè)之初就開(kāi)始意識(shí)到自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和不斷推出受使用者喜愛(ài)的產(chǎn)品，不僅能讓新產(chǎn)品為使用者帶來(lái)新體驗(yàn)從而保障企業(yè)長(zhǎng)期擁有客戶關(guān)系的重要性，同時(shí)也能提高企業(yè)在生產(chǎn)制造、渠道通路給合作伙伴以及在零售終端給使用者帶來(lái)的附加值。

　　桐鄉(xiāng)鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鐘洪興也表示：桐鄉(xiāng)鞋能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵要看企業(yè)的創(chuàng)新力和品牌塑造力。

　　可見(jiàn)“創(chuàng)新”在品牌發(fā)展過(guò)程中的重要性。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為各大鞋品牌聚焦主業(yè)和形成競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)和不斷支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并以此形成和產(chǎn)品使用者長(zhǎng)期互信關(guān)系的戰(zhàn)略步驟之一。如何創(chuàng)新，走出“同質(zhì)化”霧霾，不僅僅是達(dá)芙妮應(yīng)該考慮的，更是所有鞋行業(yè)品牌商們應(yīng)該思考的!(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)