丹比奴產(chǎn)品品質(zhì)大戰(zhàn)：銷毀有瑕疵產(chǎn)品

　　【-品牌動態(tài)】縱觀當(dāng)下的宏觀微觀經(jīng)濟形勢，商品時代已經(jīng)到來，而品牌面臨的則是激烈的市場競爭，商品琳瑯滿目，市場供過于求。為了適應(yīng)市場的發(fā)展，許多品牌更多地在追求產(chǎn)品數(shù)量和控制成本，而忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而損壞了品牌形象，與消費者之間產(chǎn)生信任危機，最終導(dǎo)致品牌的失敗。丹比奴品牌始終堅持將產(chǎn)品品質(zhì)放在發(fā)展的首位，實行“零缺陷”產(chǎn)品管理，發(fā)揚工匠精神，用高品質(zhì)產(chǎn)品贏勝市場，引領(lǐng)快時尚行業(yè)的發(fā)展潮流，直至走上國際的舞臺。

　　實行“零缺陷”產(chǎn)品管理，嚴(yán)格把控產(chǎn)品每一環(huán)節(jié)

　　將產(chǎn)品品質(zhì)視為品牌發(fā)展的命脈，顧客滿意的保障，堅持用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來征服市場，贏得顧客。為了樹立品牌全員上下的產(chǎn)品品質(zhì)意識和表明品牌發(fā)展的決心，于2016年5月19日下午， 丹比奴品牌有關(guān)負責(zé)人在產(chǎn)品中心對有瑕疵產(chǎn)品進行了集中銷毀，從細節(jié)抓起，堅決抵制有瑕疵產(chǎn)品流入市場，給顧客呈現(xiàn)最完美的產(chǎn)品。

　　銷毀開始前，主要負責(zé)人道出了這次活動的主要意義：雖然我們的“有瑕疵”產(chǎn)品只是出現(xiàn)了細節(jié)上的問題，經(jīng)過改造依然可以呈現(xiàn)高品質(zhì)的完美產(chǎn)品，雖然銷毀意味著我們將會承擔(dān)成本上的費用，雖然我們的顧客依然選擇信賴我們的產(chǎn)品，但是我們?nèi)砸�以高�?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來提升產(chǎn)品品質(zhì)，用產(chǎn)品說話，堅決抵制一切有瑕疵產(chǎn)品從丹比奴品牌中流出，發(fā)揚工匠精神，用高品質(zhì)產(chǎn)品贏勝市場。

　　聽完負責(zé)人的講話，縱然面對著不舍，縱然面對經(jīng)濟上的損失，產(chǎn)品主要負責(zé)人還是沉重地拿起剪刀，將有瑕疵的產(chǎn)品一刀一刀地剪掉，并表示以后一定會嚴(yán)格把控產(chǎn)品的質(zhì)量，讓全員樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識，從意識上杜絕有瑕疵產(chǎn)品的縱容，從行動上，只高效生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，保證到顧客的手里都是丹比奴品牌最高品質(zhì)時尚潮流的產(chǎn)品。

　　丹比奴品牌可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：用產(chǎn)品說話

　　產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌的生命，只有優(yōu)質(zhì)、高效的品牌才能在任何挑戰(zhàn)中永遠立于不敗之地——所以，品牌必須把好質(zhì)量關(guān)。在未來的品牌發(fā)展戰(zhàn)略上，丹比奴會始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在發(fā)展的首位，培養(yǎng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識：自檢意識、互檢意識、專檢意識，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題;建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，緊跟過程控制，在產(chǎn)品進倉入庫前，進行嚴(yán)格的檢查流入管理，杜絕一切有瑕疵產(chǎn)品;產(chǎn)品進倉后，管理人員對產(chǎn)品實行嚴(yán)格的抽查和檢查管理制度，層層把關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要嚴(yán)加控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客呈現(xiàn)最高品質(zhì)時尚潮流的產(chǎn)品。

　　丹比奴品牌全力提升產(chǎn)品品質(zhì)的決心已經(jīng)非常明顯，相信在未來的品牌發(fā)展道路上，丹比奴一定能夠憑借精益求精的工匠精神和對產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，成為快時尚行業(yè)的佼佼者，樹立快時尚行業(yè)的典范。(-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)