安德瑪發(fā)布庫里戰(zhàn)靴升級版 網(wǎng)友吐槽“丑”

　　【-品牌動態(tài)】周三，Under Armour 發(fā)布了庫里戰(zhàn)靴 Curry Two Lows 的升級版。Twitter 沸騰成了一片�？上�，大家沒說什么動聽的話。

　　網(wǎng)友們嬉皮笑臉地嘲笑了這雙 “Chef Curry”，說它“像老爺爺一樣”、“來自上個世紀 70 年代的”。善良一點的人把它和《阿甘正傳》的拼接在一起，或者讓一個滑倒的老奶奶穿著它，更直接的評價就說它“丑”。

　　靠健身速干衣起家的 Under Armour（安德瑪） 已累積了很多年輕粉絲，但它的球鞋一直不溫不火。

　　“我喜歡 Under Armour 的運動衣，但它的運動鞋并不吸引人。你從 Under Armour 的球鞋上體會不到煥然一新，但是 Jordan 和經(jīng)典的能讓你有這種感覺。” Justin McCary 說，過去 5 年他一共花了 650 美元在運動鞋上。

　　現(xiàn)在運動時尚風頭正勁。拋開滿大街的緊身瑜伽褲不談，運動鞋也無處不在。你可以看到的 Chuck Taylor， Nike 的 Air Jordan 和 Air Force 1, 阿迪達斯的 Stan Smith 和所有的時尚單品搭配在了一起，從西裝到大衣再到裙子�？傊�，潮就一個字。

　　根據(jù)市場研究公司 NPD 運動市場分析員 Matt Powell 的估計，現(xiàn)在市場上 85% 的運動鞋都不是專為運動準備。

　　運動鞋的時尚跨界也把這些單品帶入了新的渠道，從百貨商店，到運動鞋精品店，再到兒童店。僅在美國，Under Armour 差不多進了 1.1 萬家店， Nike 進了 2.4 萬個店。

　　Under Armour 一直想要趕超 Nike ，其創(chuàng)始人 Kevin Plank 曾發(fā)出豪言壯語說：要把這個品牌打造成這個星球上最大，最厲害的運動品牌。今年，Under Armour 還和 Nike 上演了一出戲?qū)ν趬�角的戲�? 月，曾在 Under Armour 任職的副總裁的 Dave Dombrow 跳槽去了 Nike。由于他之前和 Under Armour 簽訂的競業(yè)協(xié)議，所以要等到 2017 年才能入職 Nike。短短幾個月，Under Armour 又成功把 Dave Dombrow 給挖了回來，還升職成了首席執(zhí)行官，“將重點管理球鞋的創(chuàng)新技術(shù)和尖端開發(fā)”。

　　過去 3 年，Under Armour 銷售額翻倍達到了約 40 億美元。盡管這個速度放慢了，但 Under Armour 預計到 2018 年公司成立 20 周年時差不多收入能翻倍。

　　Nike 在它 20 歲時，收入達到 20 億美元。10 年后，當這家公司逐漸掌握到運動時尚的美學吸引力時，它的收入超過了 140 億美元。去年，NIKE 的年收入達到了 300 億美元，預計到 2020 年，這個數(shù)字將達到 500 億美元。

　　毫無疑問，Under Armour 也想從運動時尚市場分一杯羹。第一代的庫里簽名戰(zhàn)靴曾為 Under Armour 的鞋類產(chǎn)品帶來了強力驅(qū)動。Under Armour 也將這位金州勇士隊的控球后衛(wèi)成功緊緊和新球鞋的革新充分聯(lián)系在了一起。過去 17 個月，大概發(fā)布了 60 多種不同版本的庫里球鞋。

　　“現(xiàn)在在運動場上，不論時足球運動，籃球運動還是網(wǎng)球運動，你能見到許多 Nike 和 Under Armour 。它們都很受歡迎。誰知道 Under Armour 的下一步會走到哪里呢?”(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)