2016的體育大年 看泉州運(yùn)動(dòng)品牌如何布陣
【-品牌觀察】對(duì)于全球體育界來(lái)說(shuō),2016無(wú)疑是令人興奮的體育大年。普羅大眾也不難從上周五揭開(kāi)戰(zhàn)幕的歐洲杯看出端倪。
6月更像是體育的季節(jié),全球球迷無(wú)比狂熱。除了有足球的美洲杯與歐洲杯兩項(xiàng)洲際賽事交相輝映外,籃球方面的NBA總決賽也在如火如荼地進(jìn)行中。對(duì)各路商家而言,這樣的6月自然是加大營(yíng)銷(xiāo)推廣,提升品牌曝光率的最佳時(shí)機(jī)。
然而,對(duì)于賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)段位極高的強(qiáng)手,泉州運(yùn)動(dòng)品牌卻集體保持緘默,網(wǎng)友甚至感言“這里的六月靜悄悄”。
正所謂,高手常常寂寞。這種安靜的背后,搶奪體育大年商機(jī)已是公開(kāi)的事實(shí)。品牌的江湖已然暗流涌動(dòng),眾品牌針對(duì)8月份奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)緊鑼密鼓地開(kāi)始備戰(zhàn):從簽約多國(guó)奧委會(huì)合作伙伴到成為奧委會(huì)合作商,各家品牌的殺手锏各有不同,贊助策略的差異凸顯了各自目標(biāo)市場(chǎng)的不同。
差異化競(jìng)爭(zhēng)
自2008北京奧運(yùn)會(huì)以來(lái),常規(guī)奧運(yùn)資源被國(guó)外行業(yè)巨頭壟斷,泉州體育品牌曾經(jīng)或贊助國(guó)家代表團(tuán),或押寶球隊(duì)、球員,開(kāi)辟了奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的“第二戰(zhàn)線”,這種以“打擦邊球”方式創(chuàng)造了亮相奧運(yùn)舞臺(tái)的新方式,一度被業(yè)界稱為“曲線入奧”。
經(jīng)過(guò)八年的市場(chǎng)淘洗,很多品牌已轉(zhuǎn)型或銷(xiāo)聲匿跡,剩下的幾家品牌以各自差異化的定位占據(jù)著中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備市場(chǎng)的主要份額。經(jīng)過(guò)多年的歷練,這些品牌如今在奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的投入也不再像以前蜂擁而上,只為在奧運(yùn)舞臺(tái)露個(gè)臉、亮個(gè)相、搶個(gè)鏡頭。其大型賽事的贊助目的更清晰,針對(duì)性更強(qiáng),手法也更加老練。
如果說(shuō)簽約十多個(gè)國(guó)家?jiàn)W運(yùn)代表團(tuán)采用的是“群狼戰(zhàn)術(shù)”,361°亮相的是奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的官方背景,那么主打的就是中國(guó)國(guó)家隊(duì)代表的牌了。他們贊助手法不同的背后,是目標(biāo)市場(chǎng)定位的差異。
匹克董事長(zhǎng)許景南說(shuō),匹克的奧運(yùn)策略升級(jí)不僅限于簽約更多的國(guó)家代表隊(duì),還將通過(guò)頂級(jí)體育資源,整合全球優(yōu)質(zhì)平臺(tái),采取立體營(yíng)銷(xiāo)方式,使?fàn)I銷(xiāo)資源更直接地為銷(xiāo)售服務(wù)。他表示,目前在里約奧運(yùn)會(huì)上合作的10個(gè)國(guó)家和地區(qū)的奧運(yùn)代表團(tuán)中,匹克基本上已經(jīng)把產(chǎn)品賣(mài)到了當(dāng)?shù)亍?
考量海外戰(zhàn)略
在國(guó)際賽事上,中國(guó)企業(yè)還有很大的空間可以挖掘。許景南認(rèn)為:“通過(guò)這么多年的國(guó)際化道路,匹克摸索出一套運(yùn)作方式,支撐著品牌和產(chǎn)品的雙輸出。”
攜手國(guó)際奧委會(huì)同樣有其海外戰(zhàn)略的考量。正如361°總裁丁伍號(hào)說(shuō):“我們一直致力體育營(yíng)銷(xiāo),與奧運(yùn)會(huì)合作是公司的一個(gè)里程碑。在巴西的每個(gè)人都將有機(jī)會(huì)了解我們的品牌和產(chǎn)品,為此我們感到很開(kāi)心!
從2014年計(jì)劃贊助里約奧運(yùn)會(huì)的同時(shí),361°就已宣布將投資3300萬(wàn)雷亞爾(約合9000萬(wàn)人民幣)進(jìn)軍巴西市場(chǎng)。在361°的巴西計(jì)劃中,包括在巴西設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)中心及10家代表處。361°巴西公司總經(jīng)理塞爾吉奧·巴卡洛表示,巴西人喜歡運(yùn)動(dòng),體育用品市場(chǎng)廣闊,361°將巴西作為一個(gè)戰(zhàn)略選擇,與贊助2016年里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)有著共同的目的。
而安踏副總裁鄭捷在談到贊助國(guó)奧八年的收獲時(shí)亦表示,2016年是安踏與中國(guó)奧委會(huì)合作的第八年,這八年的彼此激勵(lì)也讓安踏成長(zhǎng)為中國(guó)體育用品領(lǐng)導(dǎo)品牌。多年的合作,讓安踏的品牌精髓與奧林匹克精神深度融合。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,體育用品企業(yè)一定要看有沒(méi)有能力把奧運(yùn)贊助結(jié)合到日常的商業(yè)運(yùn)作里,長(zhǎng)期充分利用和發(fā)揮奧運(yùn)贊助的效應(yīng),一些愿意成為奧運(yùn)贊助商的企業(yè),千萬(wàn)不要因?yàn)楹?jiǎn)單地想成為奧運(yùn)贊助商而成為奧運(yùn)贊助商,關(guān)鍵是要從自身業(yè)務(wù)角度出發(fā),看能不能發(fā)展自己的品牌和業(yè)務(wù)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門(mén)戶網(wǎng)站)
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