2015童裝市場突破1700億 各品牌加速排兵布陣
【-行業(yè)新聞】2015年我國童裝市場交易額已突破1700億人民幣,由此,2016年面對這片藍海,各品牌都在紛紛開拓新的業(yè)績增長點。
6月1日首個針對童裝的國家強制性標準GB31701—2015《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規(guī)范》正式實施,新規(guī)對童裝織物、填充物、附件等提出了近乎苛刻的要求。據(jù)悉,新國標不僅使童裝安全性被極大關注,也加速了童裝行業(yè)的洗牌。
當然,傳統(tǒng)服裝品牌更不會放過政策利好下的童裝市場增長點。數(shù)據(jù)顯示,2015年我國童裝市場交易額已突破1700億人民幣,由此,2016年面對這片藍海,各品牌都在紛紛開拓新的業(yè)績增長點。
全產業(yè)鏈
童裝業(yè)務保持較快增長。2015年巴拉巴拉門店凈增300余家,同比增長約10%,市場占有率提升至4.5%。馬卡樂同比增長100%,已實現(xiàn)盈虧平衡,2016年計劃新增門店200家。
夢多多2015年銷售約6000萬元,增長190%左右,2016年將重點推進公司推出的開店紅包政策(裝修補貼、采購折扣等),鼓勵代理商開店。
然而森馬的目標是建立兒童全產業(yè)鏈,目前在供應鏈整合、渠道擴張和多品牌運作方面正在轉型升級。
也許受到競爭對手策略的影響,美邦除推出Me&City的童裝線以及新品牌Moomoo外也在加緊布局童裝市場。
根據(jù)歐睿咨詢 2015 年發(fā)布的《中國童裝市場報告》2014年美邦占中國童裝市場份額的0.3%排在第15位。
高端戶外
2015年銷售業(yè)績突破100億人民幣,或將進一步調整品牌定位,探索童裝、高端戶外這兩個運動品類細分市場。目前安踏已增設安踏兒童、FILA KIDS的兒童線品牌以滿足更多元的消費需求。據(jù)悉預計到2016年底,安踏兒童體育用品系列店將開到1700—1800家,F(xiàn)ILA KIDS也將開到650—700家。
2015年度童裝業(yè)績也延續(xù)強勁勢頭。3月8日,361°集團公布了截至2015年12月31日止的全年業(yè)績,2015年361°童裝持續(xù)表現(xiàn)強勁,業(yè)績增長16.0%至6億元,占集團營業(yè)額的13.2%,門店增加至2350家。361°兒童品牌自2009年創(chuàng)立開展以來連續(xù)6年實現(xiàn)盈利,2015年為集團貢獻營業(yè)額繼續(xù)超過10%?梢哉f361°在擁有巨大潛力及迅速增長的童裝市場已占據(jù)領先席位。
多品類
太平鳥旗下的童裝品牌Mini Peace與迪士尼的合作系列WHAAM品牌體驗店目前已在浙江寧波正式啟動,該童裝系列以米奇為主要元素,基本上沿用男裝的圖案和版型設計。產品覆蓋男裝、童裝各品類,包括衛(wèi)衣、襯衫、T恤、針織衫、褲裝以及各式外套等。
走潮牌路線之后太平鳥宣布將童裝事業(yè)部獨立出來,在已有男女裝業(yè)務之外搶占童裝市場份額。據(jù)了解Mini Peace童裝2015年零售額達到4億元,同比增加104%,全國門店數(shù)量達到400家,童裝業(yè)務的發(fā)展給太平鳥的業(yè)績增色不少。
男裝品牌馬克華菲推出的童裝系列產品主打吳克勤同款系列,已于4月正式登陸天貓,而在今年年初馬克華菲還曾上線鞋類旗艦店,馬克華菲向多品類擴張的趨勢明顯加快。
時尚格局
江南布衣創(chuàng)始人李琳透露,目前女裝市場變化不大,增速趨穩(wěn),但在整體經濟波動的環(huán)境下,童裝品牌jnby by JNBY仍保持迅猛增長,上線僅兩年時間如今年銷售就已突破千萬量級,而線上的成功增收也得益于其線下的模式及考察。幾年前就已進軍童裝市場的南極人,如今在整個集團的銷售額中,童裝占10%—15%。
然而,童裝內衣市場已經達到了相對飽和的狀態(tài),因此南極人已計劃開拓戶外童裝市場,豐富品牌童裝線。2015年,南極人從童裝內衣里做了部分轉型,將童裝產品線“五五分”,一半童裝內衣產品,另一半則是外著類產品,內衣產品包括家居服、童裝內衣、睡衣等,外著類服裝則包括羽絨服、衛(wèi)衣、衛(wèi)褲等,即根據(jù)市場需要調整產品線。
機遇與挑戰(zhàn)
此外,在搶占市場上,傳統(tǒng)服裝品牌在童裝營銷上趨于理性,特別是在價格上。比如,國際一線運動品牌的童裝價格在300元左右,而國內一線運動品牌則以100元—200元居多。同時,傳統(tǒng)服裝品牌在兒童年齡層的細分市場布局更周密,即針對每個階段的兒童又推出不同的
主打款
童裝行業(yè)確實是一個聚寶的領域,在未來15年內,國內童裝市場有較穩(wěn)定數(shù)量的消費群體,前景相當樂觀。但是,未來的商界翹楚是否能夠在這片領域里掘到自己的那桶金,關鍵在于如何借力、采取什么方式去行動,因為,企業(yè)浸潤在紅海的同時,也會面臨被淹沒的風險。(中國鞋網-全球專業(yè)的中文鞋類加盟門戶網站)
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