成資本追逐熱點(diǎn),體育產(chǎn)業(yè)有哪些新機(jī)遇
【-行業(yè)新聞】去年以來,體育產(chǎn)業(yè)成為資本追逐的熱點(diǎn)。本文是九合投資人伏昕在華興阿爾法“體育創(chuàng)業(yè)”專場論壇的發(fā)言,集中講述了九合對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的思考和理解。
因?yàn)樽兓,所以新機(jī)遇
第一:技術(shù)革新
給體育創(chuàng)業(yè)帶來變化和機(jī)會(huì)的首先是技術(shù)創(chuàng)新帶來的,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、IOT、VRAR等。
以今天現(xiàn)場的一位創(chuàng)業(yè)者鬧鬧的敢玩來說,從極限運(yùn)動(dòng)切入,之前這類人群相對(duì)比較小眾和分散,消費(fèi)頻次也未必很高,但有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)形態(tài)后,一群彼此價(jià)值觀認(rèn)同的人群就聚集了起來,并且逐漸向外擴(kuò)散。敢玩的內(nèi)容從專業(yè)向娛樂化轉(zhuǎn)型之后,大家消費(fèi)的可能就不僅僅是運(yùn)動(dòng)本身了,也包括極限運(yùn)動(dòng)相關(guān)的視頻內(nèi)容,由此能夠?qū)崿F(xiàn)品類從低頻向高頻的轉(zhuǎn)變。
包括keep這類應(yīng)用,其實(shí)也是工具與社交形態(tài)切入,可以讓更多沒有去健身房健身習(xí)慣的普通人在家里也能參與到健身這類運(yùn)動(dòng)生活方式中去。
第二:傳播渠道和路徑的革新
從美國體育運(yùn)動(dòng)商業(yè)化和市場化進(jìn)程來看,大眾傳播渠道的興起,是體育從小眾走向大眾很重要的方式,在美國最主要的傳播渠道是電視。而在中國,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的渠道比起電視傳播更高效,傳播鏈條被縮短,也變得更具互動(dòng)性。社交產(chǎn)品、直播等都是實(shí)例。
第三:消費(fèi)升級(jí)——消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)性變化
新興消費(fèi)人群的興起,包括90后和95后,從小可供支出的生活費(fèi)用更加充裕,對(duì)運(yùn)動(dòng)的理解和體驗(yàn)也更早、更加多元,這些都會(huì)帶來未來整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。
第四:政策和資本
政策的開放,讓產(chǎn)業(yè)釋放出新的生產(chǎn)力;產(chǎn)業(yè)資本和VC也驅(qū)動(dòng)了體育行業(yè)加速發(fā)展,改變基礎(chǔ)設(shè)施。
第五:基礎(chǔ)設(shè)施的更新
無論是一線城市,還是二、三線城市也好,線下零售業(yè)目前正在發(fā)生巨大變化,一些過去的商場型零售業(yè)態(tài),已經(jīng)慢慢被體驗(yàn)式的新零售業(yè)態(tài)所替代。北京周邊未來也會(huì)有大型商圈起來,一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的線下體驗(yàn)場館成為重要的內(nèi)容入駐。更多的消費(fèi)人群能夠體驗(yàn)和消費(fèi),也會(huì)帶來很多變化。
體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的品牌傳播
品牌傳播,有兩種類型,一種是社群型,品牌承載一個(gè)相對(duì)有特色的價(jià)值觀。其實(shí),倡導(dǎo)價(jià)值觀也好,理念也好,目的是讓人們相互辨識(shí)、聚集,找到認(rèn)同感,這樣形成的品牌才會(huì)更有生命力。
另一種傳播是靠人,是人格化的,比如明星、KOL,這類項(xiàng)目往往能帶來更大的感染力和影響力。
具體到賽事IP的傳播,需要參與和互動(dòng),甚至是一種養(yǎng)成過程,更像是在培育大家的一種觀賞方式、消費(fèi)方式,比如網(wǎng)球,中網(wǎng)過去成長過程目標(biāo)就是培養(yǎng)大眾的觀賞習(xí)慣,教大家如何進(jìn)場觀看的過程有點(diǎn)像教大家去聽交響樂的過程一樣。怎樣能讓用戶融入到場景里去體驗(yàn)、去感受,這也是需要考慮的點(diǎn)。
賽道要夠長選手也夠強(qiáng)
選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是不是一定要盈利這個(gè)問題上,九合作為一家早期天使機(jī)構(gòu),相對(duì)來說更像一個(gè)小規(guī)模驗(yàn)證的階段,如果早期能有一定的價(jià)值呈現(xiàn),后面的資金才能夠在此基礎(chǔ)上投入,幫助項(xiàng)目不斷放大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。某種意義上,我們投的領(lǐng)域肯定是現(xiàn)在競爭還沒有那么激烈的領(lǐng)域,這樣才有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。
我們內(nèi)部也在討論賽道和選手的問題。如果賽道不夠長,再好的選手也跑不了太遠(yuǎn)。相反,如果賽道足夠長,選手不行,也有可能跑到一半就不行了。我們會(huì)選擇非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)也看整個(gè)項(xiàng)目的成長空間,愿景,我們傾向于選擇真正去探索的那幫人——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)自己做的事情非常認(rèn)同,非常熱愛,同時(shí)也比較擅長,能夠在市場里很有耐心地去等待,有足夠的毅力和韌性去抵御一些變化和挫折,在這個(gè)賽道上不斷積累,不斷探索和實(shí)現(xiàn)。
體育創(chuàng)業(yè)要理解人性
體育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需要注意的點(diǎn)是,無論是參與型還是觀賞型,都是物質(zhì)和精神消費(fèi)相結(jié)合,所以體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新,也不僅僅是資本的催化,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須對(duì)人性有深刻的理解,對(duì)體育行業(yè)本身有足夠的認(rèn)知,才有可能做好。
其次,體育正在成為大家新的生活方式,用戶的付費(fèi)意愿也在發(fā)生變化。過去的體育更多像是公益性、政府買單的事情,但越來越多的人生活到達(dá)一定的水平后,在健康、運(yùn)動(dòng)這方面的付費(fèi)意愿逐步提升。體育也不能是一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)的事情,一定要與線下體驗(yàn)結(jié)合。
再次,創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)新技術(shù)和消費(fèi)的趨勢要非常敏感。其實(shí)不只是體育,不管是品牌、社區(qū)還是內(nèi)容IP,能夠做起來,最重要的是,把握住新渠道起來的紅利,這個(gè)機(jī)會(huì)稍縱即逝,早期創(chuàng)業(yè)者要密切關(guān)注,并勇于嘗試,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
第四,對(duì)垂直領(lǐng)域和垂直人群也要有深入洞察。互聯(lián)網(wǎng)起來之后,人群更加分眾化。一些過去看起來很小的垂直領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有可能極具消費(fèi)力,垂直領(lǐng)域的IP與垂直社區(qū)的結(jié)合會(huì)有機(jī)會(huì)。
第五,在體育領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性也很重要。需要互聯(lián)網(wǎng)、營銷、對(duì)體育領(lǐng)域的充分了解,同時(shí)還有資本的融資能力的各種人才。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)
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