MILEER超級店：混合式營銷模式獨(dú)樹一幟

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】MILEER超級店在雄厚的企業(yè)實(shí)力下，借終端之力快速發(fā)展了品牌MILEER超級店在行業(yè)中開辟了創(chuàng)新的發(fā)展道路，以“女鞋+女包+男鞋”的混合式營銷模式獨(dú)樹一幟，在終端市場引領(lǐng)了新的消費(fèi)熱潮。

　　穿鞋是剛性需求，但每個(gè)人的選擇都是不同的。復(fù)合型集成零售店內(nèi)的品牌雖然設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格、定位不同，但能相互融通，通過搭配能夠滿足不同消費(fèi)者的不同需求，以及同一消費(fèi)者在不同時(shí)期的不同需求，使得消費(fèi)者選擇空間大，起到“1+1>2”的效果。

　　相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，MILEER超級店其隸屬于嘉鴻國際投資控股集團(tuán)旗下的歐洲時(shí)尚生活館品牌，是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口貿(mào)易一條龍的大型現(xiàn)代化鞋業(yè)集團(tuán)，堪稱歐洲生產(chǎn)規(guī)模和吞吐量最大的鞋業(yè)集團(tuán)之一。伴隨品牌的不斷發(fā)展，集團(tuán)構(gòu)建了全球性連鎖經(jīng)營體系，其營銷渠道全面覆蓋、縱橫馳騁，分布在全球的每一個(gè)角落。

　　線下單品店“聚客力”逐漸減弱，而經(jīng)營成本卻日漸增加。MILEER超級店將企業(yè)及品牌的資源進(jìn)行充分利用和整合，減少各個(gè)品牌在營銷過程中的宣傳成本，將更多的資金及資源進(jìn)行集中化管理，無論是在市場經(jīng)營的上游各個(gè)不同的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，還是在下游終端執(zhí)行過程中的操作環(huán)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約運(yùn)營成本的目的。

　　MILEER超級店內(nèi)，在保證鞋品質(zhì)量的同時(shí)對款式之要求也非常嚴(yán)格。MILEER超級店致力于打造全球最具影響力的時(shí)尚品牌，秉承“誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量、嚴(yán)守規(guī)章，把顧客和產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。(-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)