UA 55億美元的新總部,會(huì)給巴爾的摩帶來什么
【-品牌觀察】在美國,一家大公司總部和它的配套設(shè)施,往往就是一整座小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)——蘋果所在的庫比蒂諾(Cupertino)、Google 所在的山景城,都是這樣。
隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,這些總部還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張。2016 年年初,總部位于波特蘭郊外的 就宣布了規(guī)模極大的新總部建設(shè)計(jì)劃,占地面積接近 30 萬平方米——超過了蘋果準(zhǔn)備建設(shè)的那個(gè)“宇宙飛船”。
作為全美第二大運(yùn)動(dòng)品牌,Under Armour 在這方面的野心,跟 Nike 也有點(diǎn)接近。在公司發(fā)家的馬里蘭州、巴爾的摩(Baltimore)市,創(chuàng)始人 Kevin Plank 在年初一口氣買下了超過 40 萬平方米的工業(yè)區(qū)土地。據(jù)報(bào)道,這是為公司造價(jià) 55 億美元的新總部空間而準(zhǔn)備的。
按照規(guī)劃,這個(gè)新總部將由 45 棟建筑組成,包括辦公樓、休閑區(qū)、賓館、購物中心、體育場(chǎng)等各種業(yè)態(tài),并將擁有超過 2 英里的河岸景觀。此外,公司也會(huì)像 Facebook 那樣,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┲辽?7500 套住宅。
Under Armour 新總部規(guī)劃效果圖
按照規(guī)劃,整個(gè)項(xiàng)目完工總共需要 25 年的時(shí)間。但最近,公司的新制造和設(shè)計(jì)中心就已經(jīng)投入使用了。像蘋果為 Apple Watch 專門準(zhǔn)備的實(shí)驗(yàn)室一樣,這里也有數(shù)十位身著制服的研究人員、各類器材,以及穿著實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員。
Under Armour 曾經(jīng)是巴爾的摩的驕傲之一。從一個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、做到如今超過 160 億美元的市值,對(duì)于一個(gè)非互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來說,算是非常不錯(cuò)的成績(jī)。但當(dāng)?shù)厝藢?duì)這座新總部的建設(shè)計(jì)劃并不買賬:如果一家公司有這么多錢可以用來揮霍,為何不用來幫助這座正在衰敗的城市本身?
從預(yù)期收益上說,Under Armour 的新總部能為這座城市提供上億美元的稅收收入、以及約 25000 個(gè)新工作崗位。但在審議這一方案的理事會(huì)成員 Carl Stokes 看來,這些反而會(huì)擴(kuò)大收入兩極分化的現(xiàn)狀:“如果說目前巴爾的摩的狀況是‘雙城記’,那等到 Under Armour 的新總部落成后,就會(huì)變成‘三城記’!
在巴爾的摩,新城區(qū) Inner Harbour 和舊城區(qū) Sandtown,完全是兩幅景象:前者由原本的碼頭翻新而來,集中了成立幾乎所有能夠吸引游客的景點(diǎn);后者的凋敝、動(dòng)蕩則類似底特律,傳統(tǒng)制造業(yè)的衰落讓其在最近 10 年內(nèi),損失了一半以上的常住人口,并在 2015 年終于演變成了一場(chǎng)大規(guī)模騷亂。
Sandtown 區(qū)域內(nèi)的一家集市,在 2015 年的騷亂中受到了火災(zāi)的影響
但也有人認(rèn)為,不該將城市復(fù)興的壓力,全部放在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的身上。在接受采訪時(shí),65 歲的市議員 Elijah E. Cummings 就引用了 Under Armour 的口號(hào)“保護(hù)我的地盤”(Protect this house):
“Kevin Plank 對(duì)我說,他不是市長(zhǎng),也不能包辦一切。他的工作是賣 T 恤衫和運(yùn)動(dòng)鞋,以保證公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。如果這能對(duì)整個(gè)城市有所幫助,他會(huì)很高興。但這句口號(hào)(Protect this house)說得對(duì),保護(hù)這塊地盤的,應(yīng)該是我們自己。”(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)